家具新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及其設(shè)計(jì)戰(zhàn)略-免費(fèi)閱讀
【正文】 進(jìn)入廿一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的家具行業(yè)已進(jìn)入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)的階段。這個(gè)看似非常簡(jiǎn)單的道理卻是許多企業(yè)并不非常了解的。例如：在企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)上應(yīng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查；信息收集、整理、保管；材料、配件的驗(yàn)證；開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的管理；樣品制作；工藝驗(yàn)證；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；設(shè)計(jì)更改等一系列工作明確崗位和職責(zé)。技術(shù)要求（工藝要求、設(shè)備要求、環(huán)境要求）在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)遇到許多諸如工藝、設(shè)備、工裝等技術(shù)問(wèn)題，這些技術(shù)問(wèn)題可分為二大類(lèi)；一類(lèi)是已知的，即開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)人員或企業(yè)內(nèi)部其它部門(mén)或人員所熟悉和掌握的，另一類(lèi)是未知的，即大家都不熟悉和掌握的。產(chǎn)品要求首先就是要明確產(chǎn)品的使用要求（即產(chǎn)品的市場(chǎng)定位）。產(chǎn)品要求無(wú)容置疑，設(shè)計(jì)師首先考慮的是產(chǎn)品要求。他們希望看到的是企業(yè)不斷創(chuàng)新的能力。產(chǎn)品規(guī)格化的發(fā)展有利于企業(yè)最充分地優(yōu)化配置資源，它能使企業(yè)在不過(guò)多投入設(shè)備資源的條件下最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備優(yōu)勢(shì)，而使產(chǎn)品系列化更清晰。如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的可靠性的研究顯然是不足的。任何一方面的疏忽都可能導(dǎo)致顧客的背離。我們?cè)?jīng)發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)在開(kāi)發(fā)出一批自認(rèn)為頗具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品時(shí)，一方面將產(chǎn)品價(jià)格抬得很高，并申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)，另一方面大打品牌戰(zhàn)，進(jìn)行品牌宣傳造勢(shì)。而處在挑戰(zhàn)者地位的企業(yè)，則首先會(huì)考慮自身是否有足夠的實(shí)力去挑戰(zhàn)？在哪些方面具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)？哪些方面存在著差距？差距有多大？怎樣才能縮短差距？怎樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短等等。問(wèn)題是市場(chǎng)供應(yīng)的規(guī)模趨近于需求時(shí)，企業(yè)能否適時(shí)地調(diào)整規(guī)模增強(qiáng)實(shí)力以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而不能僅靠周旋于展覽會(huì)和商場(chǎng)中在現(xiàn)有的產(chǎn)品中去啟發(fā)靈感。例如：在私人生活方面提供一個(gè)具有起居、飲食、娛樂(lè)等基本功能的系列家具和過(guò)著上流社會(huì)的人們所擁有豪華生活的系列家具是不可同日而語(yǔ)的。家具產(chǎn)品風(fēng)格所代表和表達(dá)的是一種家具文化，這種文化具有鮮明的地區(qū)性，它與地區(qū)的社會(huì)歷史形成過(guò)程和文化思想的演變有著密切的關(guān)聯(lián)。企業(yè)在產(chǎn)品類(lèi)型的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域決策的可靠性程度取決于企業(yè)對(duì)自身?xiàng)l件和基礎(chǔ)的客觀分析基礎(chǔ)上的科學(xué)判斷。家具產(chǎn)品是解決人們衣、食、住、行四個(gè)基本要求的重要產(chǎn)品之一，它幾乎是無(wú)所不在、無(wú)所不到。市場(chǎng)補(bǔ)缺者常常是選擇成為在最終使用、垂直層面、顧客規(guī)模、特定顧客、地理區(qū)域、產(chǎn)品特色、工作過(guò)程、質(zhì)量、價(jià)格水平、或服務(wù)渠道上的專(zhuān)家。它們尋找那些大型企業(yè)難以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)或不屑一顧的市場(chǎng)。這從我國(guó)家具行業(yè)20多年來(lái)的發(fā)展過(guò)程可以證明。（三）追隨者戰(zhàn)略當(dāng)一家公司沒(méi)有足夠的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力時(shí)，它很容易想到追隨者戰(zhàn)略，利用成功者的技術(shù)成果直接進(jìn)行仿制和局部改進(jìn)。產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分：大中城市、小城鎮(zhèn)、農(nóng)村、山區(qū)、平原、海濱、寒冷地區(qū)、濕熱地區(qū)等。首先它必須尋找新的用戶(hù)（即使用對(duì)象），讓更多的消費(fèi)者群體能用得上它的產(chǎn)品。它們的顯著特點(diǎn)就是在行業(yè)中占有相當(dāng)多的市場(chǎng)份額。根據(jù)以上的分析可以認(rèn)為，任何企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)必須在明確產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的要求來(lái)確定需要什么人才，建立哪一類(lèi)型的組織。（四）限制轉(zhuǎn)向新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，新產(chǎn)品的可供選擇的方案永遠(yuǎn)都不會(huì)匱乏的，就像年年申報(bào)和批準(zhǔn)的專(zhuān)利都在不斷增多那樣。即整體功能大于各組成部分功能之和（即貝塔朗菲定律）。它的作用是根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，最優(yōu)地利用其技術(shù)和各種資源，不斷地開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果，保證企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)健康順利地實(shí)現(xiàn)。由于新品可能帶來(lái)巨大的成功和利益，從而誘使眾多的企業(yè)不斷地嘗試新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。它是企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思想的集中體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略決策的結(jié)果，同時(shí)又是制定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)在設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)時(shí)，必須認(rèn)真考慮戰(zhàn)略可能帶來(lái)的影響和要求。那么，戰(zhàn)略是企業(yè)的行動(dòng)準(zhǔn)則。進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，需要建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織，確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，構(gòu)思出擬創(chuàng)造的新產(chǎn)品概念，對(duì)各種概念進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選，選擇進(jìn)入實(shí)際開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，把新產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化成為市場(chǎng)需要的新商品并投放市場(chǎng)等等。（六）激勵(lì)和評(píng)價(jià)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)在制定、討論、宣傳、組織、實(shí)施等一系列過(guò)程中，可以有效地引起企業(yè)各職能部門(mén)，各級(jí)管理層級(jí)管理人員的高度關(guān)注，并激發(fā)他們努力地圍繞這個(gè)目標(biāo)去積極地開(kāi)展工作。（一）市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略家具行業(yè)近十多年來(lái)在我國(guó)的發(fā)展速度非常之快。具有較完善的工藝技術(shù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。它們時(shí)刻在窺視著具有領(lǐng)導(dǎo)者的地位的公司，以便在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)確立自己競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是進(jìn)攻戰(zhàn)略，它要求企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，進(jìn)行創(chuàng)造性的和外向型主動(dòng)出擊，而且不拘泥于企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資源狀況。這種戰(zhàn)略和優(yōu)點(diǎn)是所冒的風(fēng)險(xiǎn)小、投資省、見(jiàn)效快，缺點(diǎn)是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的水平要求較高，提高市場(chǎng)占有率困難較大。追隨者的創(chuàng)造力在逐漸增強(qiáng)，追隨者企業(yè)的數(shù)量逐漸減少。工藝復(fù)雜、個(gè)性化很強(qiáng)的藝術(shù)類(lèi)產(chǎn)品。盡管這樣的規(guī)劃經(jīng)常是企業(yè)的高度機(jī)密，但是，家具企業(yè)如何能把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域、新產(chǎn)品目標(biāo)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的相關(guān)要求等要素全部放在一起來(lái)通盤(pán)考慮，從而制定出全方位的戰(zhàn)略無(wú)疑是十分必要的。反過(guò)來(lái)，一家從事貼紙的板式家具工廠也許會(huì)向?qū)嵞净蛸N皮家具領(lǐng)域發(fā)展。人們?cè)谘惨暭揖呱虉?chǎng)時(shí)，無(wú)須去看商標(biāo)標(biāo)志就可判斷這是某某廠的風(fēng)格。如何能使你的產(chǎn)品既具有較強(qiáng)的用戶(hù)針對(duì)性，又能滿(mǎn)足多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的不同需求，這將是企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一。也是家具設(shè)計(jì)師研究的主題內(nèi)容之一。其實(shí)這是一個(gè)互相關(guān)聯(lián)，相輔相成的問(wèn)題。此時(shí)那些相對(duì)規(guī)模較小的企業(yè)考慮的則是如何增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)
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