[財(cái)務(wù)管理]伊利財(cái)務(wù)效率分析-資料下載頁

【摘要】1伊利財(cái)務(wù)報(bào)告分析摘要：伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)作為液態(tài)乳制品民營企業(yè)，一向被大眾所熟知，而伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展也變得尤為重要。我們小組根據(jù)伊利集團(tuán)近幾年來的財(cái)務(wù)報(bào)表做了一個(gè)整體的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，闡述了伊利集團(tuán)的盈利狀況，營運(yùn)狀況，償債能力及其未來發(fā)展?fàn)顩r。在此基礎(chǔ)上，對伊利的未來寫下一些建議與展望。關(guān)鍵詞：伊利；財(cái)務(wù)報(bào)告；分析Theanal

2025-11-04 14:15

財(cái)務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程管理辦法9-資料下載頁

【摘要】/總經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部職能部門/下屬公司/項(xiàng)目部根據(jù)股東大會(huì)及董事會(huì)批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃設(shè)定財(cái)務(wù)業(yè)績期望審核財(cái)務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程圖通過？否是制訂公司財(cái)務(wù)業(yè)績期望目標(biāo)，布置預(yù)算工作編制財(cái)務(wù)預(yù)算申請指導(dǎo)方案結(jié)合規(guī)劃目標(biāo)、年度計(jì)劃與經(jīng)營情況組織編寫年度財(cái)務(wù)預(yù)算申請審核通過？否是組織修改或重

2025-04-12 04:31

財(cái)務(wù)管理校史資料-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)管理（校史資料）一、機(jī)構(gòu)設(shè)置蘭州城市學(xué)院財(cái)務(wù)處的前身為蘭州師范高等?？茖W(xué)校財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)處設(shè)立于1995年7月，之前為總務(wù)處下設(shè)的財(cái)務(wù)科，當(dāng)時(shí)共有財(cái)務(wù)人員5人。1996年3月，財(cái)務(wù)處下設(shè)預(yù)算內(nèi)財(cái)務(wù)管理科和預(yù)算外財(cái)務(wù)管理科兩個(gè)科室。1999年12月，財(cái)務(wù)處根據(jù)管理職能重新設(shè)立核算科和資金科兩個(gè)科室。202

2025-09-01 12:44

財(cái)務(wù)管理資料整理-資料下載頁

【摘要】公司治理代理問題：股東和管理當(dāng)局之間的關(guān)系稱為代理關(guān)系。只要一個(gè)人(委托人)雇傭另外一個(gè)人(代理人)代表他的利益，就會(huì)存在這種關(guān)系。在所有這種關(guān)系中，委托人和代理人的利益都有沖突的可能。這種沖突稱為代理問題。代理成本：一般來說，代理成本指股東和管理當(dāng)局之間利益沖突的成本。這些成本可能是間接的，也可能是直接的。如喪失機(jī)會(huì)就是一項(xiàng)間接代理成本。直接代理成本有兩種類型。第一類是有利于管

2025-08-23 17:41

財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理-資料下載頁

【摘要】1財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理2財(cái)務(wù)分析（1）為什么要作項(xiàng)目分析？必要性可能性合理性風(fēng)險(xiǎn)性3財(cái)務(wù)分析（2）幾個(gè)有用的概念：貨幣（資金）的時(shí)間價(jià)值貼現(xiàn)現(xiàn)金流

2025-01-12 12:33

財(cái)務(wù)資料-新編酒店財(cái)務(wù)管理-資料下載頁

【摘要】新編酒店財(cái)務(wù)管理第一章總論緒論酒店業(yè)是我國對外開放較早的產(chǎn)業(yè)之一。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的建立和完善，酒店業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成，產(chǎn)業(yè)地位已經(jīng)確立。各項(xiàng)管理工作也得以逐步完善。從管理內(nèi)容看，酒店管理包括對人、財(cái)、物等各個(gè)方面的管理，而財(cái)務(wù)管理是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。首先，財(cái)務(wù)管理為酒店經(jīng)營籌集資金，為各項(xiàng)管理工作的開展奠定了資金基礎(chǔ)；其次，財(cái)務(wù)管理注重合理利用資金，以提高酒店各項(xiàng)管理

2025-04-15 00:03

[財(cái)務(wù)管理]財(cái)務(wù)比率分析-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)管理第二節(jié)財(cái)務(wù)比率分析?2.短期債務(wù)的存量比率?（1）流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債?不存在統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的流動(dòng)比率數(shù)值；?不同行業(yè)的流動(dòng)比率存在明顯差別?是對短期償債能力的粗略估計(jì)?（2）速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債?速動(dòng)資產(chǎn)包括：貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、各種應(yīng)收款項(xiàng)

2025-01-19 10:27

財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析-資料下載頁

【摘要】2022/8/191財(cái)務(wù)管理（二）教師：林永明2022/8/192?財(cái)務(wù)評價(jià)是對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性分析，其目的是總結(jié)過去、評價(jià)現(xiàn)在、展望未來。不同分析主體的分析目的不同。財(cái)務(wù)評價(jià)以公司財(cái)務(wù)報(bào)表資料為主要依據(jù)，能將大量報(bào)表會(huì)計(jì)核算信息轉(zhuǎn)換為決策有用的財(cái)務(wù)信息。通過本部分的學(xué)習(xí)與研究，應(yīng)當(dāng)深入理解財(cái)務(wù)評價(jià)的基本指標(biāo)體系，熟

2025-08-01 17:15

財(cái)務(wù)管理之財(cái)務(wù)分析-資料下載頁

【摘要】第十二章財(cái)務(wù)分析制作小組：為什么分析——目的?對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織的過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、償債能力、盈利能力、運(yùn)營能力和發(fā)展?jié)摿顩r進(jìn)行分析和評價(jià)，為關(guān)心企業(yè)的組織或者個(gè)人了解企業(yè)過去、評價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)第一節(jié)

2025-01-09 07:32

財(cái)務(wù)管理--基本財(cái)務(wù)分析-資料下載頁

【摘要】第四章基本財(cái)務(wù)分析???財(cái)務(wù)分析概述財(cái)務(wù)分析就是以財(cái)務(wù)信息為基本依據(jù)，運(yùn)用一定的分析方法和技術(shù)，有效地尋求企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況變化的原因，正確地解答有關(guān)問題的過程。而財(cái)務(wù)信息是以貨幣形式的數(shù)據(jù)資料為主，結(jié)合其他的非貨幣性資料，表明企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)狀況及其特征的經(jīng)濟(jì)信息。揭示現(xiàn)實(shí)價(jià)值

2025-05-22 11:02

某公司各職位分析9-資料下載頁

【摘要】弗萊施曼（Fleishman）工作分析系統(tǒng)所包含的能力1Oralprehension口頭理解能力27Arm-handsteadiness手臂堅(jiān)定性2Writtenprehension書面理解能力28Manualdexterity手的靈活性3Oralexpression口頭表達(dá)能力29Fingerdexterity

2025-06-17 15:35

金融資產(chǎn)管理培訓(xùn)資料9-資料下載頁

【摘要】第十八章　外幣折算一、單項(xiàng)選擇題（?）。，確需變更記賬本位幣的，應(yīng)當(dāng)采用（?）將所有項(xiàng)目折算為變更后的記賬本位幣。，下列說法中正確的是（???）。。下列項(xiàng)目，不屬于該企業(yè)外幣業(yè)務(wù)的是（???）。，合

2025-04-09 08:31

房地產(chǎn)促銷管理培訓(xùn)資料9-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)促銷管理培訓(xùn)資料9-----------------------作者：-----------------------日期：如何進(jìn)行房地產(chǎn)系列廣告策劃最近，打開《西安晚報(bào)》、《華商報(bào)》，不難發(fā)現(xiàn)一些樓盤精心推出的系列廣告，這些系列廣告往往通過對樓盤個(gè)性從不同側(cè)面的張揚(yáng)和表現(xiàn)，貫穿于一條主線，從而在指定時(shí)間段內(nèi)、指定傳

2025-04-07 21:36

供應(yīng)鏈管理全套培訓(xùn)資料9-資料下載頁

【摘要】第一章第一節(jié)　21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，由于科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場形成及技術(shù)變革的加速，圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。所有這些都要求企業(yè)能對不斷變化的市場作出快速反應(yīng)，源源不斷地開發(fā)出滿足用戶需求的、定制的&q

2025-04-14 22:59

崗位分析調(diào)查問卷9-資料下載頁

【摘要】崗位分析調(diào)查問卷本問卷目的在于了解您所在崗位的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，以便更好地幫助您完成目前的工作。作為在職者，您最有資格提供關(guān)于您自己工作領(lǐng)域和相關(guān)技能水平方面的信息。本問卷只是為崗位分析工作提供參考，不會(huì)作為您的職位變遷或工作績效考核的參考，同時(shí)我們保證為您填寫的內(nèi)容進(jìn)行保密，所以請您務(wù)必?fù)?jù)實(shí)填寫。我們知道您花費(fèi)在填寫問卷上的時(shí)間非常寶貴，對此我們深表感謝！一、您的基本資料

2025-06-16 08:12

財(cái)務(wù)管理資料分析9-文庫吧在線文庫

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