【正文】 九、結(jié)論；、攤鋪機(jī)、拌和機(jī)的施工能力，；：（見附表）十、存在的問題 。②碾壓速度:,。（5）攤鋪機(jī)手要隨時(shí)注意觀察攤鋪機(jī)的工作狀況和攤鋪質(zhì)量，注意聽取現(xiàn)場(chǎng)管理人員的意見，針對(duì)攤鋪出現(xiàn)的缺陷，及時(shí)調(diào)整機(jī)械的相關(guān)工作部分。 水泥穩(wěn)定碎石底基層攤鋪方案和日鋪筑長(zhǎng)度的確定A、水泥穩(wěn)定碎石底基層攤鋪方案（1）攤鋪機(jī)采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)成階梯形聯(lián)合攤鋪的方法，標(biāo)高、縱坡采用兩側(cè)雙掛線控制，前一臺(tái)攤鋪機(jī)采用單側(cè)掛線加移動(dòng)式鋁合金滑桿，后一臺(tái)攤鋪機(jī)采用單側(cè)掛線加小滑靴來控制高程和橫坡。標(biāo)高、橫坡采用兩側(cè)雙掛線控制將左側(cè)攤鋪機(jī)的左側(cè)傳感器和右側(cè)攤鋪機(jī)的右側(cè)傳感器分別放置于兩側(cè)的基準(zhǔn)鋼絲繩上；所有的傳感器應(yīng)能隨著鋼絲繩的起伏而自由擺動(dòng)并保持與其自然接觸。 （5）施工現(xiàn)場(chǎng)能夠封閉施工的封閉施工，不能封閉施工的派專人在現(xiàn)場(chǎng)看守，以防止閑雜人員擅闖工地，影響安全與施工。⑤保護(hù)好施工周圍的樹木、綠化，防止損壞。④盡量避免夜間施工，確有必要時(shí)及時(shí)向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。③未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。③工地上使用的各類柴油、汽油機(jī)械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不使用氣體排放超標(biāo)的機(jī)械。本項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)管理標(biāo)推、國(guó)家省市規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》，以細(xì)則的各項(xiàng)具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為準(zhǔn)則。電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電器安全規(guī)范的工程指令，安全員有權(quán)制止違反用電安全的行為，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。（2）施工用電保護(hù)措施及方案①建立電器安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。每月對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行一次大檢查，每年配合公司安全檢查組進(jìn)行一次總檢查，評(píng)比打分，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。項(xiàng)目施工促進(jìn)小組主要人員具體分工如下：進(jìn)度促進(jìn)小組責(zé)任劃分統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名項(xiàng)目職務(wù)小組職務(wù)責(zé)任范圍1魏本元項(xiàng)目經(jīng)理組 長(zhǎng)全面組織協(xié)調(diào)小組一切內(nèi)外事物，確保小組工作落實(shí)到位，積極有效2李庚秦項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)組織項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙及規(guī)范要求，編制具有可操作性的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確保不因技術(shù)問題延誤施工3李林項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)促進(jìn)第二拌和場(chǎng)施工進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣按迕P(guān)系，嚴(yán)格按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工，確保不因村民阻工或現(xiàn)場(chǎng)組織混亂影響工程進(jìn)度質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)框圖（圖）項(xiàng)目經(jīng)理魏本元總工程師李庚秦質(zhì)檢工程師李曉華測(cè)量隊(duì)王艦試驗(yàn)室何俐質(zhì)檢組李曉華水穩(wěn)作業(yè)面面面層作業(yè)面附屬作業(yè)面 六、安全生產(chǎn)保證措施組織保證措施 （1）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄各分場(chǎng)負(fù)責(zé)人。各項(xiàng)工程施工前，充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：包括技術(shù)、設(shè)備、材料、人員及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；認(rèn)真做好施工過程中的施工原始記錄，并進(jìn)行規(guī)范化整理，以便進(jìn)行施工質(zhì)量分析。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量第一的方針，進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量管理知識(shí)宣傳教育工作，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 （3）測(cè)量體系項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立測(cè)量隊(duì)，配備全站儀、水準(zhǔn)儀，以滿足本工程所需。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢制度。177。振壓過后，以保證表面平整。攤鋪機(jī)運(yùn)行速度穩(wěn)定后，前后兩臺(tái)攤鋪機(jī)保持5~8m間距，~，其夯錘頻率應(yīng)穩(wěn)定在5級(jí)，以確保碾壓前的混合料密實(shí)度基本穩(wěn)定?；旌狭系倪\(yùn)輸混合料采用15臺(tái)25噸以上的自卸汽車運(yùn)輸。攤鋪機(jī)開到攤鋪起點(diǎn)后，先拉線調(diào)整熨平板拱度，然后在攤鋪機(jī)的熨平板下分左、中、右支墊三塊方木，并用不同厚度的木板調(diào)整熨平板高度，使其底面恰好為該處基層的預(yù)定松鋪的頂面。（二）施工方案施工放樣、安裝模板（1）恢復(fù)中線、邊線：用全站儀按10米間距恢復(fù)路線中樁，再用鋼尺量出底基層內(nèi)、外邊線位置撒上灰線。匝道路面結(jié)構(gòu)與主線一樣。路面主要結(jié)構(gòu)層從上至下依次為4cm厚AC13C瀝青混凝土上面層、6cm厚AC20C瀝青混凝土中面層、8cm厚ATB25瀝青碎石下面層、38cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層、20cm厚水泥穩(wěn)定碎石底基層，總厚度76cm。拌和站準(zhǔn)備：所用的WDB800、WDB600型穩(wěn)定碎石拌和站已經(jīng)安裝調(diào)試完畢； 6臺(tái)ZL50型裝載機(jī)、20臺(tái)25噸以上的自卸車已經(jīng)配置到位。攤鋪機(jī)就位本試驗(yàn)段采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)梯隊(duì)式施工, 主機(jī)在前,附機(jī)在后。拌和過程中，按照規(guī)定要求頻率及時(shí)取樣檢查混合料的含水量、水泥劑量。待前面攤鋪機(jī)走出5~8m時(shí)，后面攤鋪機(jī)開始啟動(dòng)準(zhǔn)備攤鋪，后面攤鋪機(jī)一側(cè)傳感器打開把傳感器置于鋼絲繩上，保持自由接觸；另一側(cè)換成靴型傳感器，自由置于前面攤鋪機(jī)已經(jīng)攤鋪好的底基層面上。穩(wěn)壓時(shí)壓路機(jī)不錯(cuò)輪，；振動(dòng)碾壓時(shí)，相鄰兩幅輪跡重疊輪寬的1/2。水泥穩(wěn)定碎石底基層檢查項(xiàng)目及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許值檢查方法和頻率權(quán)值基層底基層1△壓實(shí)度（％）代表值9897按JTG F80－12004附錄B檢查，每200m每車道2處3極值94932平整度(mm)8123m直尺，每200m測(cè)2處10尺23縱斷高程(mm)+5,－10+5,－15水準(zhǔn)儀，每200m測(cè)4斷面14寬度(mm)符合設(shè)計(jì)要求尺量，每200m測(cè)4處15△厚度(mm)代表值－8－10按JTG F80－12004附錄H檢查，每200m每車道1點(diǎn)3極值－15－256橫坡（％）177。開工前報(bào)監(jiān)理工程師備案審批。同時(shí)要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)工作和材料檢驗(yàn)工作，不得違規(guī)。我們將積極開展全面質(zhì)量管理工作，實(shí)行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、技術(shù)監(jiān)督制度、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制、質(zhì)量事故報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實(shí)施過程中做到認(rèn)真落實(shí)、相互監(jiān)督、善始善終。（5） 精心編制可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，一經(jīng)批準(zhǔn)則嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。進(jìn)度保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理蔣光遠(yuǎn)為首的施工進(jìn)度促進(jìn)小組，組長(zhǎng)：蔣光遠(yuǎn)，副組長(zhǎng)：劉潤(rùn)喜（項(xiàng)目總工）、喬永禮（項(xiàng)目副經(jīng)理），組織協(xié)調(diào)影響施工進(jìn)度的一切內(nèi)外因素，堅(jiān)持“預(yù)防為主，精心組織，合理安排”的指導(dǎo)方針，確