【正文】 三、物資管理采購(gòu)物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對(duì)設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序，具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。4)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。工程開(kāi)工前將編制針對(duì)本工程的各分部分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。15 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過(guò)對(duì)施工材料的搬運(yùn)、貯存，保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。對(duì)原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位；對(duì)施工過(guò)程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。3 合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)對(duì)招標(biāo)文件和合同草案的評(píng)審，確保合同條款的明確完善和正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn)，竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。萬(wàn)一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時(shí)，我方將積極采取措施把工期搶回來(lái)。 加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。一、進(jìn)度控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。泵連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)4 小時(shí)后，停泵，關(guān)閉泵的入口閥門，放凈泵內(nèi)積存的液體，防止銹蝕等。檢查各潤(rùn)滑部位加注潤(rùn)滑劑的規(guī)格和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，有預(yù)潤(rùn)滑要求的部位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)潤(rùn)滑。最后測(cè)量轉(zhuǎn)子的裝配總竄量。測(cè)量軸的直徑和橢園度、彎曲度和跳動(dòng)度。將設(shè)備吊裝就位，穿上地腳螺栓，調(diào)整設(shè)備的中心位置，使設(shè)備中心線與基礎(chǔ)中心線一致?；A(chǔ)外觀主要檢查如下內(nèi)容基礎(chǔ)是否有清晰的縱橫中心線、標(biāo)高基準(zhǔn)線、基礎(chǔ)外觀是否有空洞、蜂窩、露筋等缺陷。4）管道彎頭處的隔熱層宜使用成型制品，其切割分節(jié)要求要符合相關(guān)規(guī)定。端部棱角整齊，無(wú)顯著裂紋。12）冷保溫管道應(yīng)有防潮層。每個(gè)預(yù)制管殼最少應(yīng)有兩道鍍鋅鐵絲或箍帶，不得采用螺旋形捆扎。4）絕熱層施工，除伴熱管道外，一般應(yīng)單根進(jìn)行。5）施工環(huán)境要通風(fēng)良好，并符合下列要求：相對(duì)濕度不宜大于80%；遇雨、霧、雪、強(qiáng)風(fēng)天氣不得進(jìn)行室外施工；不宜在強(qiáng)烈日光照射下施工。使用稀釋劑時(shí)，其種類和用量應(yīng)符合涂料生產(chǎn)廠家的規(guī)定。3）涂裝前，應(yīng)按照要求對(duì)被涂表面進(jìn)行表面處理，經(jīng)檢查合格后方可涂裝。八、管線的清洗、吹掃按招標(biāo)文件規(guī)定，本工程中丁二烯的輸送管道、機(jī)泵、換熱設(shè)備應(yīng)進(jìn)行亞硝酸鈉水溶液清洗，具體清洗方案待我公司中標(biāo)后編制。5）安全閥及儀表元件等已拆下或隔離。不允許出現(xiàn)三次返修。但是，如果焊接線能量過(guò)大，熱影響區(qū)粗晶區(qū)晶粒會(huì)過(guò)于粗大，降低沖擊韌性，因此，焊接時(shí)必須控制線能量不能太大，以15—30kJ／cm 為宜。工藝管線焊接要求焊工合格項(xiàng)目為：WS/D1112，WS/D3120，WS/D3112， D25J、6J、7J、8J， WS/D4112。管道安裝時(shí)，應(yīng)盡量使用正式支吊架，且不應(yīng)使其重量作用于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和機(jī)械上，不得強(qiáng)制對(duì)口或改變墊片厚度來(lái)補(bǔ)償安裝誤差。轉(zhuǎn)角偏差為177。坡口加工1）管道采用坡口機(jī)加工或氧－－乙炔焰加工坡口，磨光機(jī)修磨。二、材料的到貨檢驗(yàn)所有的原材料、附件及閥門必須有合格證明書，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的嚴(yán)禁使用。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主，電氣配后，組成有各工種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時(shí)完成。我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。e)設(shè)備和材料存儲(chǔ)、到貨計(jì)劃由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)編制。６、項(xiàng)目施工工作量完成情況：完成的工程量表。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。罐區(qū)改造部分可分為泵房機(jī)泵安裝、機(jī)泵配管和儲(chǔ)罐配管三個(gè)部分；室外管網(wǎng)改造可分為儲(chǔ)運(yùn)和供暖兩個(gè)部分?？傠娫纯偱潆娤湟患?jí)分配電箱二級(jí)分配電箱二級(jí)分配電箱開(kāi)關(guān)箱開(kāi)關(guān)箱開(kāi)關(guān)箱開(kāi)關(guān)箱用電工具用電工具用電工具用電工具供電系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行TN—S 接零保護(hù)系統(tǒng)，系統(tǒng)圖如下圖所示?？偱潆姺恐烈患?jí)配電箱用固定線路架設(shè)，一級(jí)配電箱至二級(jí)配電箱采用銅芯橡皮電纜架設(shè)，二級(jí)至末端開(kāi)關(guān)箱采用銅芯橡皮電纜敷設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)用水保證措施a)為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)用水管理。P1—施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期生活人數(shù)（人）；N3——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額，取N3=，天；K4——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水不均衡系數(shù)，本工程取K4=；b——每天工作班次。根據(jù)招標(biāo)文件要求，建設(shè)方負(fù)責(zé)把水源引至施工現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商溝通。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。為保證項(xiàng)目部管理層的指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式，要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的工程技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利。三、本工程高層作業(yè)較多，在管廊部分存在立體交叉施工過(guò)程。本工程位于天津市西部，地質(zhì)條件較好。xxxx 有限公司天津分公司3 萬(wàn)噸/年丁二烯抽提外圍配套安裝工程，共分為三個(gè)部分，即：球罐區(qū)改造部分，室外管網(wǎng)改造（儲(chǔ)）和室外管網(wǎng)改造（暖）。目錄第一章 編制說(shuō)明 4第1節(jié) 第一節(jié)編制說(shuō)明 4第2節(jié) 第二節(jié)編制依據(jù) 4第二章 工程概況 5第1節(jié) 第一節(jié)工程概況 5第2節(jié) 第二節(jié)工程范圍 7第3節(jié) 第三節(jié)主要工程量 7第4節(jié) 第四節(jié)工程施工的特點(diǎn)及難點(diǎn) 9第三章 施工準(zhǔn)備 10第1節(jié) 第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 10第2節(jié) 第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備 11第3節(jié) 第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 21第4節(jié) 第四節(jié)資源準(zhǔn)備 23第5節(jié) 第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 26第四章 施工程序 36第1節(jié) 第一節(jié)施工順序 36第2節(jié) 第二節(jié)施工程序 37第五章 施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施 39第1節(jié) 第一節(jié)施工管理措施 39第2節(jié) 第二節(jié)施工配合與協(xié)調(diào)措施 46第六章 專業(yè)施工方法及技術(shù)措施 49第1節(jié) 第一節(jié)管道安裝工程施工措施 49第2節(jié) 第二節(jié)防腐、絕熱工程施工措施 67第3節(jié) 第三節(jié)設(shè)備安裝工程施工措施 75第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的措施 80第1節(jié) 第一節(jié)工期目標(biāo) 80第2節(jié) 第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 80第3節(jié) 第三節(jié)工期保證措施 80第八章 質(zhì)量保證體系及措施 85第1節(jié) 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 85第2節(jié) 第二節(jié)質(zhì)量保證體系 85第3節(jié) 第三節(jié)質(zhì)量保證措施 92第九章 安全、文明施工保證措施 97第1節(jié) 第一節(jié)安全、文明施工目標(biāo) 98第2節(jié) 第二節(jié)HSE體系 98第3節(jié) 第三節(jié)安全施工保證措施 104第4節(jié) 第四節(jié)文明施工保證措施 108第5節(jié) 第五節(jié)環(huán)境保護(hù)、噪音控制措施 109編制說(shuō)明第一節(jié) 第一節(jié)編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制過(guò)程中，結(jié)合我集團(tuán)公司的施工經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。主要施工內(nèi)容為與5 臺(tái)球罐相關(guān)聯(lián)的管道安裝，新建8 臺(tái)泵，新增卸車泵一臺(tái)以及相關(guān)工藝管道，新建丁二烯冷卻器以及相關(guān)工藝管道，丁二烯裝置制罐區(qū)的工藝管線以及火炬氣管線安裝等。第一節(jié) 第二節(jié)工程范圍本工程為xxxx 有限公司天津分公司3 萬(wàn)噸/年丁二烯抽提外圍配套安裝工程，主要包括以下內(nèi)容?；鹁鏆夤芫€直徑為DN500，而且位于管廊的頂層，現(xiàn)場(chǎng)吊裝存在困難。二、項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師，質(zhì)量主管、安全主管、材料和設(shè)備主管、后勤主管等成員組成。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉簽字，如果未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。（五）安全主管協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問(wèn)題以及特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等。參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。第一節(jié) 第四節(jié)資源準(zhǔn)備一、勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表工種 日期 日期 10 20 30 40 50 60 70 80 90 管工 8 16 16 16 24 24 16 10 10 焊工 2 8 8 8 12 12 8 5 5 鉗工4 4 4 起重工 2 2 2 2 2 2 2 2 防腐工 10 10 8 8 8 8 保溫工 10 10 10 10 5 普工 20 20 20 30 30 30 30 30 20 二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)書要求，我公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家），提前組織訂貨，組織進(jìn)場(chǎng)材料時(shí)間應(yīng)注意施工進(jìn)度計(jì)劃中材料安裝時(shí)間及材料生產(chǎn)周期。１、本工程需要的供水量a) 工程施工用水量根據(jù)公式確定施工用水的數(shù)量。所以本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量為：d) 生活區(qū)生活用水量根據(jù)公式確定生活區(qū)生活用水的數(shù)量。b) 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。用電量計(jì)算工地臨時(shí)供電包括施工及照明用電兩個(gè)方面，計(jì)算公式如下：其中：P——計(jì)算用電量（kW）,即供電設(shè)備總需要容量；Pc——全部施工用電動(dòng)力設(shè)備額定用量之和；Pa——室內(nèi)照明設(shè)備額定用電量之和；Pb——室外照明設(shè)備額定用電量之和；K1——全部施工用電設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)，；K2——室內(nèi)照明設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)，；K3——室外照明設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)，；本工程擬進(jìn)場(chǎng)交流焊機(jī)10 臺(tái)，總功率為2110=210Kw。三、臨時(shí)設(shè)施由于施工地點(diǎn)位于分公司內(nèi)部，所以生活區(qū)和預(yù)制場(chǎng)、庫(kù)房均設(shè)在廠區(qū)以外。根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下：先干線，后支線；盡量預(yù)制，減少零散安裝；先配合（各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨(dú)作業(yè)；小管讓大管，支管讓主管；無(wú)壓力管讓有壓力管；一般管道讓保溫管道。三、加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部圖紙會(huì)審，使相關(guān)技術(shù)管理人員熟悉系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找解決辦法，以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。六、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度１、每周召開(kāi)工程例會(huì)，周工程例會(huì)在每周五下午召開(kāi)；２、周工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加；３、工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問(wèn)題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排；４、工程部負(fù)責(zé)每周工程例會(huì)的會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。７、安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。f)各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行匯總。建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作，可采取先臨時(shí)通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。1工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來(lái)往的文件資料均按ISO