【正文】 三、物資管理采購物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計技術(shù)文件的一致性是確保機組施工符合設(shè)計要求、運行的安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認證的管理程序，具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴格受控能力。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。4)建立嚴格的獎罰制度。工程開工前將編制針對本工程的各分部分項作業(yè)指導書。15 搬運、貯存、防護和交付通過對施工材料的搬運、貯存，保管和交付的嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。對原材料應在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還應記錄、跟蹤其使用部位；對施工過程應在記錄上和實物上標識，特殊工序還應記錄、跟蹤其使用部位。3 合同評審通過對招標文件和合同草案的評審，確保合同條款的明確完善和正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應對合同進行評審。質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 第一節(jié)質(zhì)量目標質(zhì)量目標：工程質(zhì)量達到設(shè)計的功能與標準，竣工工程一次驗收合格率100%。萬一由于設(shè)備供應發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期搶回來。 加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。一、進度控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。泵連續(xù)正常運轉(zhuǎn)4 小時后，停泵，關(guān)閉泵的入口閥門，放凈泵內(nèi)積存的液體，防止銹蝕等。檢查各潤滑部位加注潤滑劑的規(guī)格和數(shù)量應符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，有預潤滑要求的部位應按規(guī)定進行預潤滑。最后測量轉(zhuǎn)子的裝配總竄量。測量軸的直徑和橢園度、彎曲度和跳動度。將設(shè)備吊裝就位，穿上地腳螺栓，調(diào)整設(shè)備的中心位置，使設(shè)備中心線與基礎(chǔ)中心線一致?；A(chǔ)外觀主要檢查如下內(nèi)容基礎(chǔ)是否有清晰的縱橫中心線、標高基準線、基礎(chǔ)外觀是否有空洞、蜂窩、露筋等缺陷。4）管道彎頭處的隔熱層宜使用成型制品，其切割分節(jié)要求要符合相關(guān)規(guī)定。端部棱角整齊，無顯著裂紋。12）冷保溫管道應有防潮層。每個預制管殼最少應有兩道鍍鋅鐵絲或箍帶，不得采用螺旋形捆扎。4）絕熱層施工，除伴熱管道外，一般應單根進行。5）施工環(huán)境要通風良好，并符合下列要求：相對濕度不宜大于80%；遇雨、霧、雪、強風天氣不得進行室外施工；不宜在強烈日光照射下施工。使用稀釋劑時，其種類和用量應符合涂料生產(chǎn)廠家的規(guī)定。3）涂裝前，應按照要求對被涂表面進行表面處理，經(jīng)檢查合格后方可涂裝。八、管線的清洗、吹掃按招標文件規(guī)定，本工程中丁二烯的輸送管道、機泵、換熱設(shè)備應進行亞硝酸鈉水溶液清洗，具體清洗方案待我公司中標后編制。5）安全閥及儀表元件等已拆下或隔離。不允許出現(xiàn)三次返修。但是，如果焊接線能量過大，熱影響區(qū)粗晶區(qū)晶粒會過于粗大，降低沖擊韌性，因此，焊接時必須控制線能量不能太大，以15—30kJ／cm 為宜。工藝管線焊接要求焊工合格項目為：WS/D1112，WS/D3120，WS/D3112， D25J、6J、7J、8J， WS/D4112。管道安裝時，應盡量使用正式支吊架，且不應使其重量作用于轉(zhuǎn)動設(shè)備和機械上，不得強制對口或改變墊片厚度來補償安裝誤差。轉(zhuǎn)角偏差為177。坡口加工1）管道采用坡口機加工或氧－－乙炔焰加工坡口，磨光機修磨。二、材料的到貨檢驗所有的原材料、附件及閥門必須有合格證明書，并按規(guī)定進行檢驗，不合格的嚴禁使用。設(shè)備試運轉(zhuǎn)應由電工先將電機單試合格；設(shè)備試運轉(zhuǎn)時以設(shè)備鉗工為主，電氣配后，組成有各工種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導性意見和要求，我方立即進行答復和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。做好工程服務，在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下，對建設(shè)單位所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實施細則要求，本著對建設(shè)單位負責的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。e)設(shè)備和材料存儲、到貨計劃由設(shè)備材料部負責編制。６、項目施工工作量完成情況：完成的工程量表。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。上述作業(yè)指導書和技術(shù)方案的編制要求項目部嚴格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。罐區(qū)改造部分可分為泵房機泵安裝、機泵配管和儲罐配管三個部分；室外管網(wǎng)改造可分為儲運和供暖兩個部分?？傠娫纯偱潆娤湟患壏峙潆娤涠壏峙潆娤涠壏峙潆娤溟_關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱用電工具用電工具用電工具用電工具供電系統(tǒng)嚴格執(zhí)行TN—S 接零保護系統(tǒng)，系統(tǒng)圖如下圖所示?？偱潆姺恐烈患壟潆娤溆霉潭ň€路架設(shè)，一級配電箱至二級配電箱采用銅芯橡皮電纜架設(shè)，二級至末端開關(guān)箱采用銅芯橡皮電纜敷設(shè)?，F(xiàn)場用水保證措施a)為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進行，項目應加強用水管理。P1—施工現(xiàn)場高峰期生活人數(shù)（人）；N3——施工現(xiàn)場生活用水定額，取N3=，天；K4——施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)，本工程取K4=；b——每天工作班次。根據(jù)招標文件要求，建設(shè)方負責把水源引至施工現(xiàn)場。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商溝通。負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓教育工作；負責分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；負責質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責任制度并負責日常管理；負責竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；負責項目階段交驗和竣工交驗；負責質(zhì)量事故的預防和整改處理工作。為保證項目部管理層的指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式，要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的工程技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面的責、權(quán)、利。三、本工程高層作業(yè)較多，在管廊部分存在立體交叉施工過程。本工程位于天津市西部，地質(zhì)條件較好。xxxx 有限公司天津分公司3 萬噸/年丁二烯抽提外圍配套安裝工程，共分為三個部分，即：球罐區(qū)改造部分，室外管網(wǎng)改造（儲）和室外管網(wǎng)改造（暖）。目錄第一章 編制說明 4第1節(jié) 第一節(jié)編制說明 4第2節(jié) 第二節(jié)編制依據(jù) 4第二章 工程概況 5第1節(jié) 第一節(jié)工程概況 5第2節(jié) 第二節(jié)工程范圍 7第3節(jié) 第三節(jié)主要工程量 7第4節(jié) 第四節(jié)工程施工的特點及難點 9第三章 施工準備 10第1節(jié) 第一節(jié)施工準備工作計劃 10第2節(jié) 第二節(jié)施工組織準備 11第3節(jié) 第三節(jié)技術(shù)準備 21第4節(jié) 第四節(jié)資源準備 23第5節(jié) 第五節(jié)現(xiàn)場準備 26第四章 施工程序 36第1節(jié) 第一節(jié)施工順序 36第2節(jié) 第二節(jié)施工程序 37第五章 施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施 39第1節(jié) 第一節(jié)施工管理措施 39第2節(jié) 第二節(jié)施工配合與協(xié)調(diào)措施 46第六章 專業(yè)施工方法及技術(shù)措施 49第1節(jié) 第一節(jié)管道安裝工程施工措施 49第2節(jié) 第二節(jié)防腐、絕熱工程施工措施 67第3節(jié) 第三節(jié)設(shè)備安裝工程施工措施 75第七章 施工進度計劃及保證工期的措施 80第1節(jié) 第一節(jié)工期目標 80第2節(jié) 第二節(jié)施工進度計劃 80第3節(jié) 第三節(jié)工期保證措施 80第八章 質(zhì)量保證體系及措施 85第1節(jié) 第一節(jié)質(zhì)量目標 85第2節(jié) 第二節(jié)質(zhì)量保證體系 85第3節(jié) 第三節(jié)質(zhì)量保證措施 92第九章 安全、文明施工保證措施 97第1節(jié) 第一節(jié)安全、文明施工目標 98第2節(jié) 第二節(jié)HSE體系 98第3節(jié) 第三節(jié)安全施工保證措施 104第4節(jié) 第四節(jié)文明施工保證措施 108第5節(jié) 第五節(jié)環(huán)境保護、噪音控制措施 109編制說明第一節(jié) 第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計作為施工的指導性文件，在編制過程中，結(jié)合我集團公司的施工經(jīng)驗，我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素進行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學性、可行性。主要施工內(nèi)容為與5 臺球罐相關(guān)聯(lián)的管道安裝，新建8 臺泵，新增卸車泵一臺以及相關(guān)工藝管道，新建丁二烯冷卻器以及相關(guān)工藝管道，丁二烯裝置制罐區(qū)的工藝管線以及火炬氣管線安裝等。第一節(jié) 第二節(jié)工程范圍本工程為xxxx 有限公司天津分公司3 萬噸/年丁二烯抽提外圍配套安裝工程，主要包括以下內(nèi)容?；鹁鏆夤芫€直徑為DN500，而且位于管廊的頂層，現(xiàn)場吊裝存在困難。二、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師，質(zhì)量主管、安全主管、材料和設(shè)備主管、后勤主管等成員組成。施工任務書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉簽字，如果未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。（五）安全主管協(xié)助技術(shù)負責人工作，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責每周的全員安全生產(chǎn)例會；負責制定安全生產(chǎn)應急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告；負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題以及特殊交通運輸問題等。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。第一節(jié) 第四節(jié)資源準備一、勞動力計劃勞動力計劃表工種 日期 日期 10 20 30 40 50 60 70 80 90 管工 8 16 16 16 24 24 16 10 10 焊工 2 8 8 8 12 12 8 5 5 鉗工4 4 4 起重工 2 2 2 2 2 2 2 2 防腐工 10 10 8 8 8 8 保溫工 10 10 10 10 5 普工 20 20 20 30 30 30 30 30 20 二、材料進場計劃根據(jù)招標書要求，我公司負責采購的材料，由項目經(jīng)理部采購人員與材料供應商緊密配合，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應商（廠家），提前組織訂貨，組織進場材料時間應注意施工進度計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。１、本工程需要的供水量a) 工程施工用水量根據(jù)公式確定施工用水的數(shù)量。所以本工程的施工現(xiàn)場生活用水量為：d) 生活區(qū)生活用水量根據(jù)公式確定生活區(qū)生活用水的數(shù)量。b) 對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。用電量計算工地臨時供電包括施工及照明用電兩個方面，計算公式如下：其中：P——計算用電量（kW）,即供電設(shè)備總需要容量；Pc——全部施工用電動力設(shè)備額定用量之和；Pa——室內(nèi)照明設(shè)備額定用電量之和；Pb——室外照明設(shè)備額定用電量之和；K1——全部施工用電設(shè)備同時使用系數(shù)，；K2——室內(nèi)照明設(shè)備同時使用系數(shù)，；K3——室外照明設(shè)備同時使用系數(shù)，；本工程擬進場交流焊機10 臺，總功率為2110=210Kw。三、臨時設(shè)施由于施工地點位于分公司內(nèi)部，所以生活區(qū)和預制場、庫房均設(shè)在廠區(qū)以外。根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下：先干線，后支線；盡量預制，減少零散安裝；先配合（各工種），如預埋、預留，后單獨作業(yè)；小管讓大管，支管讓主管；無壓力管讓有壓力管；一般管道讓保溫管道。三、加強圖紙會審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計單位或監(jiān)理單位的施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部圖紙會審，使相關(guān)技術(shù)管理人員熟悉系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。六、堅持現(xiàn)場例會制度１、每周召開工程例會，周工程例會在每周五下午召開；２、周工程例會由項目經(jīng)理主持、工程部負責組織，由項目部各專業(yè)技術(shù)人員、各工地負責人參加；３、工程例會上主要報告現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時間的工作安排；４、工程部負責每周工程例會的會議記錄，會后形成會議紀要并發(fā)放項目部各專業(yè)技術(shù)人員、各工地負責人。７、安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告。f)各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營部進行匯總。建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導和幫助。對建設(shè)單位委托的緊急的工作，可采取先臨時通知，事后補辦手續(xù)的方法進行工作。1工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均按ISO