【正文】 一要有奉獻(xiàn)精神，二要樹立服務(wù)形象，三是加強(qiáng)文明行政能力。由于人事處工作任務(wù)重，頭緒多，事情雜，為了更好地完成年度工作任務(wù)，我處同志在處長的帶領(lǐng)下，理清工作思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，制定了詳細(xì)的管理制度和措施，人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮；對(duì)檔案管理、網(wǎng)頁制作更新和撰寫政務(wù)信息專報(bào)等工作擬定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化，有效地減化工作難度，提高工作效率。為使思想教育工作常抓不懈，深入人心，處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想，定期對(duì)老干部工作進(jìn)行走訪和慰問，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決思想上存在的問題。通過這項(xiàng)工作，激發(fā)了我局工作人員為市公共經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)的熱情。我處在市政府辦公廳關(guān)于對(duì)全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗(yàn)收工作中，為推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展，發(fā)揮了重要作用，受到了上級(jí)部門的表彰，并被評(píng)為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進(jìn)集體；處長蘆珊同志被評(píng)為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進(jìn)個(gè)人?？己斯ぷ鲊?yán)格按照述職、測評(píng)、確定等次、反饋、公示、總結(jié)、審核備案、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等考核程序進(jìn)行。大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)、教育和管理力度，以服務(wù)全局，群眾滿意為宗旨，結(jié)合“立黨為公， 第 25 頁 執(zhí)政為民”重要精神，對(duì)統(tǒng)計(jì) 人員隊(duì)伍建設(shè)提出，做到三個(gè)堅(jiān)持，樹立三種意識(shí)：即堅(jiān)持政治信念，樹立大局意識(shí)；堅(jiān)持以人為本，樹立服務(wù)意識(shí)；堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，樹立奉獻(xiàn)意識(shí)。堅(jiān)持以人為本，和諧校園的工作原則，對(duì)于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細(xì)致的解釋工作和思想工作 。四年來的工作使我體會(huì)到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策，要學(xué)會(huì)與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因?yàn)槿耸鹿ぷ髅鎸?duì)的是每一個(gè)情況都不同的個(gè)體，要想讓每個(gè)人都滿意而歸實(shí)屬不易。中級(jí)及以下 631 人。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫， XX 年底共有非事業(yè)編制在聘人員 1778 人，其中全職流動(dòng)崗 (a類崗 )54 人，專職輔導(dǎo)員 (a類崗 )47人，科研助理 (b類崗 )130人，院部處 (c類崗 )645人，后勤系統(tǒng) (c 類崗 )902人。共組織 2 次技 術(shù)工人考核，晉升 62人，其中，高級(jí)技師 5 人，技師 34人，高級(jí)工及以下 23 人。 年度考核 完善考核制度，注重考核的實(shí)效。制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實(shí)施辦法》 。新世紀(jì)百千 萬人才工程國家級(jí)人選 8人 。堅(jiān)持教師崗前培訓(xùn)制度 。目前在站博士后 156 人，較 XX年的105人增加了 32個(gè)百分點(diǎn)。 優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員的補(bǔ)充 學(xué)校高度重視隊(duì)伍補(bǔ)充和招聘工作，本著“總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點(diǎn)學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員，并正在逐步加大力度補(bǔ)充教學(xué)輔助和管理人員。按照新《辦法》，成立了由校 第 16 頁 領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家，學(xué)院、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評(píng)審委員會(huì)。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步完善制度，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，形成了一套形之有效的進(jìn)人機(jī)制。面對(duì)學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo)，我對(duì)自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態(tài)度積極進(jìn)取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，人事處對(duì)浙江工業(yè)大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué)、 浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院等院校的教職工收入情況作了全面的了解，并在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，提出了崗位津貼和教學(xué)津貼等的調(diào)整方案和經(jīng)費(fèi)測算。操作規(guī) 范、透明，是公平、公正的前提。 第 12 頁 二、 主要工作亮點(diǎn) 完善考核制度。 努力提高服務(wù)意識(shí)。及時(shí)辦理各類人員進(jìn)出、退休、延長退休、內(nèi)退退養(yǎng)的手續(xù)，做好包括政法培訓(xùn)中心在內(nèi)的學(xué)校教職工的分流、轉(zhuǎn)崗、校內(nèi)調(diào)動(dòng)工作，引進(jìn)人才的配偶安置工作。參與院內(nèi)部門工作年度考核；組織教師、學(xué)生對(duì)直接服務(wù)部門的考核工作；組織教師對(duì)二級(jí)學(xué)院（部）辦公室工作人員的考核工作；組織全院各類人員年度考核（不含中層干部）；組織教師晉升職務(wù)量化考評(píng)工作 核發(fā)工資、補(bǔ)貼工作。根據(jù)省教育廳部署，全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核、評(píng)定、上報(bào)、制證工作。辦理了職稱申報(bào)的審核、論文（著、成果）送審回收、評(píng)審材料的多次打印裝訂。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。在各學(xué)院的積極配合與支持下，全年上報(bào)省人事廳、勞動(dòng)廳調(diào)動(dòng)材料 22人，簽定就業(yè)協(xié)議 57人，發(fā)商調(diào)函 45份；接收畢業(yè)生 57人，調(diào)入 34人。許多工作放不開手腳，求穩(wěn)有余，這一點(diǎn)也是我在工作中的不足之處。注重加強(qiáng)與職工的思想交流，關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好溝通、疏通工作，為工作順利實(shí)施和部門工作平穩(wěn)發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)。每年多讀一本書的活動(dòng)依舊延續(xù)，為每一位職工購買了《大數(shù)據(jù)時(shí)代》，豐富大家了文化生活。日常工作。組織中心的 9名國家局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人參加人事司組織的為期 4天的培訓(xùn)，無一人請(qǐng)假。 (二 )人事、勞資管 理工作 20xx 年全員職工聘任工作順利完成。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各種教育培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高用理論指導(dǎo)實(shí)踐的功底和業(yè)務(wù)技能。組織 2名處級(jí)干部參加中央黨校中央國家機(jī)關(guān)氣象局分校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照年初的制定的工作計(jì)劃，今年 6 月完成了 20xx 年 7 月 20xx 年 6 月的聘期的聘任工作，應(yīng)與每位職工簽訂了《 20xx20xx年聘期崗位聘用協(xié) 第 3 頁 議》。組織完成了 20xx 年度工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審，共有 24人參加評(píng)審，我中心共有 8 人通過了高級(jí)工程師任職資格的評(píng)審、 1人通過了中華考范文級(jí)任職資格的評(píng)審。通過與計(jì)劃財(cái)務(wù)處和科技處溝通，了解業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況，進(jìn)一步做好職工的績效考核及年度考核工作。組織全體職工參加工會(huì)發(fā)起的“保護(hù)珍稀樹 種，守護(hù)地球綠色家園”倡議，中心全體職工自發(fā)捐款認(rèn)領(lǐng)紅松 xx0棵，認(rèn)領(lǐng)紅松金額總計(jì) 。 加強(qiáng)人事制度方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上抓得不是很緊，特別是在服務(wù)上與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還有很大差距，今后需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 克服不足，揚(yáng)長避短，當(dāng)好參謀助手，把工作做得更好，爭取更好的成績。為了迎接 XX年的教育部本科教學(xué)評(píng)估，人事處根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，做好 XX 年階段性師資引進(jìn)人數(shù)分配工作，并根據(jù)學(xué)院的師資需求進(jìn)行了信息的編制、招聘現(xiàn)場發(fā)布和上網(wǎng)發(fā)布工作。全年共有 4 人申請(qǐng)做在職博士后（其 中國外 1 人）。并辦理了會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)資格考試報(bào)名工作。上半年評(píng)審了 178人，下半年評(píng)審了 49人。認(rèn)真做好新進(jìn)學(xué)校 90 位教職工的工資確定和 209位職務(wù)職稱變動(dòng)人員工資的變動(dòng)工作，做好全校崗位津貼、課時(shí)津貼和學(xué)生管理費(fèi)的分配計(jì)算、發(fā)放工作；做好XX 年度考核基礎(chǔ)上的增發(fā)一個(gè)月工資工作以及 204 位教職工二年一次的正常晉升工資工作，完成更 名大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)和年終教職工津貼調(diào)整工作。為搞活校內(nèi)用人機(jī)制，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)，根據(jù)《杭州商學(xué)院人員流動(dòng)管理辦法》直接管理校內(nèi)各類流動(dòng)人員，并認(rèn)真細(xì)致做好他們的政治思想工作。積極為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦理全校教職工的請(qǐng)假、銷假、探親手續(xù)和收入證明、部分男教工的子女參加醫(yī)療統(tǒng)籌的資格審查工作以及生活困 難職工的生活補(bǔ)助， XX 年度共補(bǔ)助 69 人次，計(jì) 萬元。根據(jù)校黨委的安排，由人事處起草了《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干意見》。在人事處職責(zé)范圍內(nèi)，力求做到有法可依、有章可循。 三、 存在的不足與失誤 信息化程度不夠高。人事工作的要求是全方位的，把握政策、堅(jiān)持原則、以人為本、熱情服務(wù)、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真高效。首先，本著”科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴(yán)格程序”的工作原則，做好人才增量規(guī)劃，制定了 XXXX 年進(jìn)人規(guī)劃，做到“按圖索驥”。使學(xué)校高層次人才的遴選、考核等評(píng)審環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理和民主，更好的發(fā)揮了學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì) 的作用。 近四年來，學(xué)校新增入校人員 243人，按來源類別分：留學(xué)回國人員 36人，博士后出站人員 42人，普通調(diào)入 24人，應(yīng)屆畢業(yè)生 141 人。并在 XX年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科