【正文】 第二十二條 乙方必須向甲方交納合同保證金 元，如乙方在經營過程中違反合同此保金不予退還 ,如合同期 間不存在上述因素 ,保證金無息全額退回。每月結算貨款前，甲、乙雙方對乙方當月銷售額進行對 帳確認后，甲方按協(xié)議規(guī)定扣除應得留利額及相關費用后 .由乙方開據(jù)發(fā)票或收據(jù)給甲方，甲方將乙方應得貨款結算給乙方。 第三章 結算方式 第十五條 甲、乙雙方協(xié)商約定，本協(xié)議自 年 月 日至 年 月 日期間內的租金和商場管理費用 ,乙方應每 一次上交甲方 萬元，租期內的租金、管理費用合計 萬元；第一次進場應交納 _____月的租金和相關費用，計 元，并于合同簽訂之日起 天內交納。如有違約行為，甲方有權對乙方處以十倍于發(fā)生額的罰款。如有違約行為，甲方有權按未報審批品牌數(shù)每品牌對乙方處以一仟元罰款。 第二條 合作形式： 聯(lián)營銷售（保底扣點留利） 按月繳 付租金 第三條 本協(xié)議簽的有效期自 年 月 日至 年 月 日止。甲方公司亦會對不報告該情 況的供貨商采取嚴厲措施。 ②其它索賠條件 : 十、購貨條件： 1． 折扣條件 a．年底返利：按年結算額（百分比）提成 b．貨量折扣：購貨量達到 元提成 2． 節(jié)假日促銷費 a．中國春節(jié) ： 元 b．五一勞動節(jié)： 元 c．國慶節(jié)： 元 d．中秋節(jié)： 元 e． 元旦 ： 元 g． 其它 ： 元 3． 其它特別條件： a．新供應商入場費： 元 東方百貨 管理手冊 *采購手冊 機密 第 25 頁 共 119 頁 b．新品入場費：數(shù)量 元 /個 SKU 合計金額： 元； 十一 、 如果供應商需現(xiàn)場促銷商品，請?zhí)顚?東方百貨 商品現(xiàn)場示范協(xié)議書 十二 、 其它約定事項 ： 十三、保密 供貨商在任何時候，在本協(xié)議期限內或期限后都不得將任何商業(yè)秘密披露給其它任何人或其它任何公司。 □ 交貨后， 天內結清； ( 15 天 /30 天 /45 天 /60 天結 ) □ 乙方下批貨送到后結算上批貨款； □ 分期結算，即每 天結算一次； □ 貨到一次性結算； □ 其它方式： 甲方以 （ 支票；匯票；現(xiàn)金；現(xiàn)金支票）方式向乙方付款，結算幣種為人民幣。 二、 質量要求和技術標準： 乙方商品必須符合《由中華人民共和國質量法》和《中華人民共和國消費權益保護法》等法律法規(guī)的規(guī)定。 供貨方公司資料 收款單位類型 (如合適者 ,請打對號 ) □公司 □個人 (個體戶 ) □合伙組織 公司結構 (如合適者 ,請打對號 ) □外資企業(yè) □ 國有企業(yè) □其他 (請說明 ) 開戶行銀行： 開戶行地址： 帳 戶： 索賠文件寄回以下地址（傳真件） : 寄送購貨訂單的地址（傳真件） : 經辦人 經辦人 : 地址 : 地址 : 城市 : 省 郵政編碼 : 城市： 省 郵政編碼 財務部電話號碼 客戶服務電話號 傳真號碼 聯(lián)絡人 : 傳真 : 公司名稱 : 請核對上述公司內容、地址的準確性 ,并立即通知買方任何內容、地址的修改，否則買方無須負責因此延遲或無法投遞而引起的開支或經濟糾紛。 商品的包裝及規(guī)格。 四、供貨商于正式報價前須備妥相關執(zhí)照證件。 供應商交易條款已審批，挑選引進商品已審核。 四、缺貨牌的使用標準 使用于暫時缺貨的商品，商品缺貨要求留一個面位讓其空著，在空面位的下方保留其價格標簽，在此標簽旁邊放上缺貨標簽。 （ 3） 特價商品： 使用于降價促銷的商品及店內促銷商品。 店外廣告時一般為貼在墻上或 POP 廣告架上使用。 主要權利： 本部門人事任免建議權 領導責任： 1）對全公司的商品結構定位負責； 2）對采購各項經營業(yè)績的完成情況負責（主要目標：毛利、銷售額、毛利率、營業(yè)處收入、周轉率）； 3）對商品采購政策和供應商政策負責； 4）對采購部的費用控制負責； 4）對各門店賣場的商品布局和陳列負責 5）對公司商品價格競爭性負責 任職要求： 略 職務名稱：采購組經理 直接上司：采購部部長 本職工作：對本部門的商品計劃、預算、引進、布局 、結構、陳列進行全程執(zhí)行和管理。在食品采購方面 , 采購人員除應定期與不定期到分店或供應商處檢查食品品質外 , 更應教育賣場人員了解商品知識 , 共同做好商品管理工作 , 以達到商品評估辦法的規(guī)定。商品周轉率的高低 , 可判斷其銷售的快慢 , 并作為淘汰與否的參考。商品的位置好比商品的住址 ,確實掌握與執(zhí)行 ,對進、銷、存管理及分析將大有益處。前者造成堆積存貨 ,占用倉儲面積 。在采購商品時，采購人員應掌握這個原則，與供應商于供貨合約中載明銷售折扣、商品陳列費、贊助費??等協(xié)議事項，創(chuàng)造更大的采購效益。 合乎高流轉率的原則 由于超市存放貨物的地方較小，無法存儲太多的商品，因此 在有限的陳列空間內，唯有高流轉率的暢銷品才能增加效益，壓低庫存量。 為了更好地適應消費需求的變化，也為了更有效地利用有限的賣場空間，提高銷售業(yè)績， 超市采購部門在開發(fā)新商品同時，必須認真做好滯銷商品的淘汰工作。超市的經營活動就是從供應商處采購來商品，再把商品賣給顧客，從中獲利。其功能如下： 采購要花 20%的精力開發(fā)新商品，開發(fā)新供應商， 淘汰滯銷商品，淘汰不良供應商 超市商品采購的主要功能是開發(fā)新商品，開發(fā)新供應商。 二、商品采購的原則 合乎經營業(yè)態(tài)特性的原則 對消費者而言，超市最大的特色是以品種豐富、價格低廉，能滿足日常消費需要作為采購的基點，從顧客在消費時、使用時、選購時的各方面需求著眼，才能塑造成超市與其他零售業(yè)態(tài)商品結構的差異性。因此銷售不佳的商品須迅速汰換，并要求供應商處理退貨。因此 ,采購管理的工作原則之一 ,就是如何慎選合格的供應商 ,以建立平等互惠的買賣機會 ,維持長期合作的交易關系。 ? 選擇適當?shù)臄?shù)量 不能太多 ,不能太少。 〔 2〕周轉率 :周轉率 ( 次 )＝一段時期銷售成本 (55X13%)X30247。 國外超市商品的標準交叉比率為 100 以上 , 而目前國內超市商品的交叉比率為 2550 之間 , 若交叉比率在 10 以下者則列為優(yōu)先淘汰的商品 。 1新賣場 或新商品或促銷商品的第一批商品的訂貨及訂單處理。促銷位布局圖的商品每半個月至少要更換一次，促銷位商品的挑選以促銷商品、暢銷商品、高貢獻商品、新商品、庫存過大商品、清倉商品等為主。 2． 價格標簽的擺放位置 ： （ 1）貨架上的價格軌道或吊掛價格托 （ 2）該商品排面的最左端 ： （ 1） 價格標簽的位置不許隨意移動 （ 2） 價格標簽箭頭方向指示正確 （ 3） 價格標簽須填申請單到系統(tǒng)辦打印 (電腦部 ) （ 4） 價格標簽須由正式員工更換，實習生、促銷人員不得更換 （ 5） 過期作廢的價格標簽，必須統(tǒng)一回收到辦公室統(tǒng)一處理，店內的任何其它地方、任何時間不得有散落的價格標簽。 （ 7） 進口商品： 使用于國外生產的商品。 如果中途需要變更委托人，應提前半個月通知我公司，否則所發(fā)生的一切合同或經濟糾紛我公司一概不負責任。 3． 市場銷售分析。 為使協(xié)商能迅速有效的完成，供貨商所代表的業(yè)務人員需獲得充分授權。 六、 新商品的進貨上架，第一次訂貨由采購（招商）部發(fā)出訂單，后續(xù)的訂貨則由營運各 部依銷售及庫存狀況下訂單。 乙方給甲方的供貨價須為本地區(qū)市場最低供貨價，具體價格以雙方確認的《新商品報告表》之內容為準。 八、結算方式和期限要求： 結算時，乙方應開具有效發(fā)票或收據(jù)。 九、①如乙方提供的商品滯銷，乙方必須無條件給予以退換貨。甲方公司堅信乙方供貨的商品須合乎約定價格標準。 十八、本合同的解釋權歸甲方。 第二章 經營范圍與經營方式 第六條 乙方 所售商品大類為 商品品牌 。須由甲方代理檢測的計量器具，甲方按有關規(guī)定代收檢測費。 東方百貨 管理手冊 *采購手冊 機密 第 27 頁 共 119 頁 第十三條 乙方銷售的所有商品須參加甲方對顧客制定的優(yōu)惠政策。最底限度降低點為三個百分點。未發(fā)現(xiàn)商品質量問題，所應付乙方的賬款在叁個月后一次全額結清。 第二十四條 保證金于雙方協(xié)議期滿終止合作，乙方撤出甲方經營場地 30 天內，未發(fā)現(xiàn)消費者對乙方原促銷服務員服務投訴索賠，甲方將服務保證金無息全額返還乙方。 第二十條 協(xié)議終止后叁個月內，最后一批貨款暫不予結算。 第十七條 在本協(xié)議有效期內，如乙方未完成月銷售計劃，甲方仍按原定銷售計劃扣除留利。如有違約行為，甲方有權對乙方處以兩仟元至三千元的罰款，直至終止本協(xié)議。如有違反，甲方有權對乙方按該商品價格的十倍罰款處理。 第五條 乙方對經營場地的裝修、裝飾、廣告宣傳須提前向甲方申報，經批準后方可實施。 十六、合同有效期：自 年 月 日至 年 月 日止?；蜃鳛橐环N“感謝”形式 。 ②價格調高的，若無庫存商品，在調價后按新價格結算；若有庫存商品，乙方將按原進貨價格結算庫存商品給乙方。 三、 交（提）貨地點 ： 四、 運輸方式、到達站和費用負擔 ： 五、合理損耗折扣和計算方法： 六、退貨發(fā)生費用負擔： ，殘品 /滯銷品折扣： 七、驗收方式和提出異議期限： 外包裝、商品數(shù)量和質量由甲乙雙方開箱驗收時確認，異議期為 天。乙方必須自覺嚴格按甲方所下訂貨單內容及時供貨、嚴禁斷貨 （由于不可抗力的原因造成乙方不能正常供貨的，乙方應至少提前 15天通知甲方做好商品調整準備） 。 供貨商 以往交易配合度、服務品質。報價的商品須填寫本公司所提供的 東方百貨 管理