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促銷(xiāo)企劃綜合手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 印刷廠主動(dòng)向行政部和企劃部交貨。這些用品包括: 促銷(xiāo)贈(zèng)品(場(chǎng)內(nèi)發(fā)放的贈(zèng)品應(yīng)貼有防損部贈(zèng)品標(biāo)簽,以免與正常商品混淆) 促銷(xiāo)桌(或花車(chē))和桌布(做品嘗的促銷(xiāo)、有演示的促銷(xiāo)、有促銷(xiāo)用具或大型展示品的如:電視、錄像機(jī)、微波爐、實(shí)驗(yàn)品等的應(yīng)保證使用促銷(xiāo)桌,其余促銷(xiāo)在沒(méi)有多余促銷(xiāo)桌的情況下,可以不用促銷(xiāo)桌或花車(chē)) 促銷(xiāo)圍裙(做品嘗的食品促銷(xiāo)員應(yīng)用圍裙) 一次性用具(如牙簽、餐巾紙等) 促銷(xiāo)用器具(如電視機(jī)、錄像機(jī)等) 其它必須的用品 駐店促銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)人員的檢查 各門(mén)店在促銷(xiāo)活動(dòng)期間,要隨時(shí)檢查促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)展情況,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)促銷(xiāo)活動(dòng)檢查單,對(duì)于存在的問(wèn)題要迅速責(zé)成有關(guān)人員改進(jìn),并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)與企劃部促銷(xiāo)組及營(yíng)運(yùn)部 企劃部促銷(xiāo)組每周巡檢,了解促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要形成記錄,并責(zé)成各店整改,對(duì)整改情況要進(jìn)行跟蹤檢查,并將整改結(jié)果記錄在“糾正措施驗(yàn)證”一欄中 營(yíng)運(yùn)部督導(dǎo)人員要每天跟進(jìn)門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)的進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行糾正 質(zhì)量控制部質(zhì)量控制專(zhuān)員和價(jià)格控制專(zhuān)員每日巡店,負(fù)責(zé)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)中的商品價(jià)格及質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正 若有必要進(jìn)行罰款處罰,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)上述檢查表中的處罰欄目,并讓被處罰人簽字 被處罰人或公司須在三天之內(nèi)交納罰金,促銷(xiāo)主管須在上述檢查表中記錄 活動(dòng)后的收尾工作 每日促銷(xiāo)(促銷(xiāo))活動(dòng)結(jié)束后,駐店人員須將所有活動(dòng)剩余物品和用具統(tǒng)一交還到門(mén)店店長(zhǎng)助理或其指定的人員處。A 采購(gòu)部與供應(yīng)商進(jìn)行促銷(xiāo)商品的談判,獲得在促銷(xiāo)商品上的支持,包括買(mǎi)贈(zèng)、折扣、特價(jià)、特殊等優(yōu)惠條件。B 設(shè)計(jì)方案小樣標(biāo)準(zhǔn)——符合廣告業(yè)宣傳制作——符合企業(yè)VI標(biāo)準(zhǔn)——符合設(shè)計(jì)申請(qǐng)單要求 與需求部門(mén)進(jìn)行溝通確認(rèn) 企劃部經(jīng)理確定最終設(shè)計(jì)方案 計(jì)小樣交企劃部經(jīng)理簽字確認(rèn) 需求部門(mén)在設(shè)計(jì)小樣及設(shè)計(jì)申請(qǐng)單上簽收 需求托外公司實(shí)施的設(shè)計(jì)方案 企劃部美工完成彩色印刷小樣的打印制作 企劃部委托專(zhuān)業(yè)制作公司完成其它方面的專(zhuān)業(yè)制作 專(zhuān)業(yè)公司制作的范圍: 促銷(xiāo)品、宣傳品的噴繪、印刷、裝修、裝潢、展覽及其它制作。通常放置在商品旁邊,包括:A 百貨類(lèi)特殊商品的功能介紹卡;B 生鮮商品的產(chǎn)品介紹,包括文字說(shuō)明、營(yíng)養(yǎng)介紹、圖片。 適用范圍 企劃部人員適用。為什么兩家看似一樣的超市,經(jīng)營(yíng)總部卻相差甚遠(yuǎn)呢?最主要的原因就是促銷(xiāo)的成功與否。二者都有一個(gè)共同的目的,那就是——刺激和促進(jìn)顧客的消費(fèi)。包括: 商品區(qū)域說(shuō)明:說(shuō)明商品分布區(qū)域的告示,包括: 位于客服總臺(tái)的超市布局圖 各商品區(qū)域上方的商品區(qū)域說(shuō)明,如:生鮮區(qū) 各商品類(lèi)別上方的商品分類(lèi)說(shuō)明,如:冷凍冷藏食品 POP類(lèi):告知顧客相關(guān)促銷(xiāo)信息的告示,包括: 大海報(bào)類(lèi)(大看板):主要懸掛、放置于超市門(mén)前或入口處,告知超市即將進(jìn)行或正在進(jìn)行的大型活動(dòng) 主題海報(bào)類(lèi):告知顧客超市即將進(jìn)行或正在進(jìn)行的主題活動(dòng) 特價(jià)海報(bào)表:告知顧客明確的促銷(xiāo)商品特價(jià)信息。 特價(jià)POP:告知顧客明確的促銷(xiāo)商品特價(jià)信息的海報(bào),比價(jià)簽更大更醒目,通常掛于促銷(xiāo)商品上方,用于端架、堆頭上。填寫(xiě)《宣傳品發(fā)放表》B 由外部印刷供應(yīng)商制作的宣傳品由企劃部美工、行政部庫(kù)管驗(yàn)收后,統(tǒng)一由行政部庫(kù)管發(fā)放給各門(mén)店店長(zhǎng)。爭(zhēng)取到促銷(xiāo)商品優(yōu)惠的價(jià)格 采購(gòu)部填寫(xiě)《促銷(xiāo)商品變價(jià)申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后,遞交電腦部 電腦部根據(jù)確認(rèn)后的《促銷(xiāo)商品變價(jià)申請(qǐng)單》進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的商品變價(jià) 電腦部根據(jù)變價(jià)清單打印促銷(xiāo)商品特價(jià)價(jià)簽 企劃部美工制作促銷(xiāo)商品特價(jià)的POP 促銷(xiāo)活動(dòng)道具及設(shè)備的準(zhǔn)備 企劃部促銷(xiāo)組提交《主題促銷(xiāo)活動(dòng)道具及設(shè)備清單》 行政部庫(kù)管及店務(wù)拓展部工程組根據(jù)《主題促銷(xiāo)活動(dòng)道具及設(shè)備清單》,提前2天準(zhǔn)備促銷(xiāo)活動(dòng)道具及設(shè)備 促銷(xiāo)活動(dòng)安防措施的準(zhǔn)備 大型主題促銷(xiāo)活動(dòng)前,由防損部按照《主題促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃》提前一周做出《主題促銷(xiāo)活動(dòng)安防措施》,并上報(bào)企劃部促銷(xiāo)組 防損部按照經(jīng)確認(rèn)后的《主題促銷(xiāo)活動(dòng)安防措施》提前2天做好安防準(zhǔn)備 促銷(xiāo)活動(dòng)落實(shí)、實(shí)施 企劃部促銷(xiāo)組制定促銷(xiāo)活動(dòng)程序,營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)制定同門(mén)店運(yùn)作有關(guān)的業(yè)務(wù)程序 促銷(xiāo)活動(dòng)前3天,企劃部將召集各門(mén)店店長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)參加促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)議,落實(shí)具體促銷(xiāo)計(jì)劃及明確職責(zé),并將記要由各門(mén)店參會(huì)人員簽字確認(rèn),企劃部促銷(xiāo)主管備案 各門(mén)店店長(zhǎng)根據(jù)促銷(xiāo)會(huì)議內(nèi)容,負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)在該店的具體實(shí)施 門(mén)店負(fù)責(zé)在促銷(xiāo)活動(dòng)前一晚關(guān)門(mén)后對(duì)促銷(xiāo)商品的重點(diǎn)陳列,確保有足夠的位置陳列,并突出促銷(xiāo)的感覺(jué) 門(mén)店負(fù)責(zé)在促銷(xiāo)活動(dòng)前一晚關(guān)門(mén)后對(duì)促銷(xiāo)商品價(jià)簽的更換,POP的懸掛。填寫(xiě)“《DM快訊》商品交接單” 企劃部準(zhǔn)備DM快訊封面封底信息 企劃部促銷(xiāo)主管提供完整的促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳方案,并交企劃部經(jīng)理審核 企劃部經(jīng)理將審核后的文案交美工統(tǒng)一設(shè)計(jì) 《DM快訊》設(shè)計(jì)制作 企劃部美工聯(lián)系廣告公司(或印刷公司),對(duì)采購(gòu)部提供的商品樣品進(jìn)行拍照 由廣告公司(或印刷公司),設(shè)計(jì)《DM快訊》內(nèi)頁(yè) 企劃部美工根據(jù)促銷(xiāo)活動(dòng)信息設(shè)計(jì)《DM快訊》封面、封底 企劃部經(jīng)理及促銷(xiāo)主管對(duì)《DM快訊》整體設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)及建議,并督促改進(jìn) 采購(gòu)部根據(jù)廣告公司(或印刷公司)制作的DM快訊彩噴小樣校對(duì)《DM快訊》內(nèi)頁(yè)與商品、價(jià)格、版式等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正 質(zhì)量控制部?jī)r(jià)格控制員每日巡店,重點(diǎn)檢查快訊商品的價(jià)格及價(jià)簽執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正 質(zhì)量控制部質(zhì)量控制員每日巡店,重點(diǎn)檢查快訊商品的質(zhì)量和庫(kù)存情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正 《DM快訊》的后期整理工作 采購(gòu)部提供的商品樣品經(jīng)企劃部促銷(xiāo)主管共同核查無(wú)誤,歸還采購(gòu)部,并填寫(xiě)物品移交單 采購(gòu)部提供的商品圖片及企劃部拍攝的商品照片,經(jīng)企劃部促銷(xiāo)主管整理后,交采購(gòu)部妥善保管,并填寫(xiě)物品移交單 企劃部結(jié)算《DM快訊》印刷費(fèi)用,營(yíng)運(yùn)部核算《DM快訊》發(fā)放費(fèi)用無(wú)誤 ,將單據(jù)交企劃部行政助理統(tǒng)一結(jié)算 《DM快訊》有效期結(jié)束后一周內(nèi)由電腦部主管做《DM快訊商品銷(xiāo)售追蹤表》總結(jié)快訊商品的銷(xiāo)售情況,并和前一月的銷(xiāo)售情況進(jìn)行對(duì)比,抄送采購(gòu)經(jīng)理、商品總監(jiān)、業(yè)務(wù)副總及營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。店長(zhǎng)助理須在該活動(dòng)全部結(jié)束后在“促銷(xiāo)用品管理記錄表”上銷(xiāo)賬。由供應(yīng)商根據(jù)主要促銷(xiāo)主題促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃及供應(yīng)商自身的配合活動(dòng),提出促銷(xiāo)人員派駐申請(qǐng)。接到各種變價(jià)通知后,要及時(shí)進(jìn)行價(jià)簽的更換 質(zhì)量控制部?jī)r(jià)格控制專(zhuān)員負(fù)責(zé)定期檢查各種與價(jià)格有關(guān)的標(biāo)識(shí)標(biāo)物(每天/每周巡檢),尤其在每次變價(jià)動(dòng)作后 質(zhì)量控制部質(zhì)量控制專(zhuān)員負(fù)責(zé)定期檢查各種與商品質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)識(shí)標(biāo)物(每周),確保相關(guān)的商品說(shuō)明與商品本身相符第二節(jié) 宣傳廣告工作規(guī)范一、 店內(nèi)外張貼物和廠商廣告管理規(guī)范 目的 為明確規(guī)定公司對(duì)門(mén)店和廠商宣傳品、促銷(xiāo)品、廣告位在店內(nèi)外使用的工作程序和要求,以確保符合公司VI手冊(cè),特制定本管理規(guī)定 適用范圍 公司各門(mén)店及供應(yīng)商適用 相關(guān)文件 《超市標(biāo)識(shí)標(biāo)物規(guī)范》 《超市標(biāo)識(shí)標(biāo)物控制程序》 名詞解釋 (無(wú)) 職責(zé) 企劃部及公司相關(guān)部門(mén)向店內(nèi)提供宣傳品、展示品、促銷(xiāo)品 采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商宣傳品、展示品、促銷(xiāo)品及店內(nèi)廣告的談判及廣告費(fèi)用的收取 門(mén)店主管以上管理人員負(fù)責(zé)接收并組織宣傳品、展示品、促銷(xiāo)品的發(fā)放 工作程序 店內(nèi)外張貼物、展示品的范圍、來(lái)源及標(biāo)準(zhǔn) 店內(nèi)外張貼物、展示品范圍 店內(nèi)外張貼物包括: A 超市各種標(biāo)識(shí)標(biāo)物B 供應(yīng)商提供的促銷(xiāo)廣告 店內(nèi)外展示品包括:A 公司促銷(xiāo)活動(dòng)展示臺(tái)、展示物B 供應(yīng)商促銷(xiāo)展示臺(tái)、展示物 店內(nèi)張貼物、展示品、廣告的來(lái)源 公司企劃部統(tǒng)一提供: 供應(yīng)商提供A 由供應(yīng)商提供的店內(nèi)張貼物、展示品、廣告必須先由供應(yīng)商向采購(gòu)部提出申請(qǐng)B 采購(gòu)部經(jīng)與門(mén)店及企劃部協(xié)商后,視具體的情況及供應(yīng)商交費(fèi)情況決定是否批準(zhǔn)C 采購(gòu)與經(jīng)批準(zhǔn)后的供應(yīng)商簽署《供應(yīng)商店
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