【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量檔案由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)存檔保管。 強(qiáng)度試驗必須在監(jiān)檢人員監(jiān)督下進(jìn)行。 當(dāng)壓力到達(dá)規(guī)定的試驗壓力時，穩(wěn)壓30分鐘，由質(zhì)檢員對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，應(yīng)無異常現(xiàn)象，然后降至規(guī)定試驗壓力的80％保壓足夠時間，再進(jìn)行檢查，應(yīng)無異?，F(xiàn)象。 ，未經(jīng)專職檢驗人員檢驗合格和簽字，不得轉(zhuǎn)序、入庫、使用。 進(jìn)貨檢驗和試驗 進(jìn)貨檢驗和試驗按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、記錄、試驗記錄由分包單位試驗人員填寫，記錄內(nèi)容應(yīng)齊全，數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確可靠。 理化試驗分包單位必須是取得國家相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的單位。分包方的無損檢測能力及質(zhì)量控制應(yīng)符合本公司質(zhì)量體系的控制要求 。 XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共2頁第2頁章節(jié)10標(biāo)題無損檢測控制版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期： 分包方檢測完畢后，由取得二級資格以上人員進(jìn)行評定，及時填寫檢測報告和畫出檢測部位布片圖。合格后方可由分包方進(jìn)行探傷。 ，分包方必須遵守本公司質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序要求。 進(jìn)行焊后熱處理的產(chǎn)品，熱處理后不得再進(jìn)行焊接及修補(bǔ)，否則需重新熱處理。 職責(zé) 采購部、質(zhì)檢部及熱處理責(zé)任人負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行評審，采購部負(fù)責(zé)與分包方簽訂分包協(xié)議。 焊縫返修 焊縫探傷出現(xiàn)超標(biāo)缺陷，由無損檢測分包方發(fā)出返修通知單交檢查員，生產(chǎn)車間按規(guī)定辦理返修審批手續(xù)，焊縫返修按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 焊工施焊完畢并經(jīng)自檢合格，在焊縫規(guī)定部位打上焊工鋼印，對低溫容器或不銹鋼容器用油性記號筆寫上焊工編號，經(jīng)質(zhì)檢員外觀檢驗合格后送無損檢測。 焊條領(lǐng)出后必須裝入預(yù)熱的焊條保溫筒內(nèi)使用，對低氫型焊條在保溫筒內(nèi)儲存不應(yīng)超過四小時。 ，經(jīng)焊接責(zé)任人審核后執(zhí)行。 控制要點 。 容器的壓力試驗必須在全部生產(chǎn)工序完成并經(jīng)全面檢驗合格，再經(jīng)壓力試驗責(zé)任人批準(zhǔn)確認(rèn)后方可進(jìn)行。 壓力容器產(chǎn)品的生產(chǎn)必須按生產(chǎn)過程工序質(zhì)量要求進(jìn)行控制。、工藝責(zé)任人負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)質(zhì)量控制工作。 庫管員按單核對后發(fā)料、零部件，并做好記錄。 采購材料、零部件質(zhì)量驗證不合格時，應(yīng)由質(zhì)檢部出具不合格檢驗報告交采購部，由采購部與供方協(xié)調(diào)作退貨處理。 采購部應(yīng)保存采購活動中的有關(guān)記錄。 對大宗及重要物資的供方（分承包方）必須按《供方及分包方評審控制程序》進(jìn)行評審，建立合格供方名冊及檔案。 職責(zé) 技術(shù)部根據(jù)圖樣要求負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品材料、零部件及外購件計劃，對特殊訂貨提出相關(guān)的技術(shù)要求。. 1由設(shè)計、工藝質(zhì)控責(zé)任人根據(jù)合同及用戶的需要，提出對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求，并且委托有資格的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計。Ⅰ.簽訂人員：有法人委托書、熟悉《容規(guī)》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、熟悉公司設(shè)備能力、技術(shù)水平。 工藝及檢驗文件在產(chǎn)品完成后質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集整理，交最終檢驗責(zé)任人審核后，由技術(shù)部編號存檔，制造檔案保存期為7年。 XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共2頁第2頁章節(jié)3標(biāo)題文件和資料控制版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期： 國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部負(fù)責(zé)收集并按規(guī)定發(fā)布。 各系統(tǒng)專業(yè)責(zé)任人負(fù)責(zé)各相關(guān)系統(tǒng)技術(shù)文件的審核。質(zhì)量記錄是質(zhì)量體系建立、運行、審核、改進(jìn)過程中全部活動的記錄，是為質(zhì)量活動結(jié)果提供客觀證據(jù)。 管理評審每年至少應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系進(jìn)行一次管理評審，確保質(zhì)量體系的適應(yīng)性、充分性和有效性，滿足質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求，并保管好評審記錄，具體見管理評審程序。b) 負(fù)責(zé)公司計量器具的周期檢定的監(jiān)督檢查工作。e) 負(fù)責(zé)培養(yǎng)本單位無損檢測人員。d) 負(fù)責(zé)審查分包單位熱處理檢驗報告及熱處理記錄曲線圖 a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制、修訂檢驗質(zhì)量控制程序及相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，對檢驗質(zhì)量系統(tǒng)控制負(fù)責(zé)。c) 提出焊材訂貨要求，評審焊材質(zhì)量證明書，審核焊材復(fù)驗報告。i) 負(fù)責(zé)最新的制造、檢驗和試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)在工藝文件中的貫徹。、工藝責(zé)任人 a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制修訂設(shè)計控制系統(tǒng)的相關(guān)程序及相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查設(shè)計控制程序的執(zhí)行情況。e) 嚴(yán)格不一致事項和不合格品的控制，建立和健全內(nèi)部質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng)，做好為用戶服務(wù)工作。 職責(zé)和職權(quán)（法人）a) 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，并以文件形式正式發(fā)布，使公司所有員工都能理解和執(zhí)行?！?規(guī)范管理、過程控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量、用戶滿意、趕超國際水平。 《手冊》回收 新版頒布后，上一版的《手冊》應(yīng)由技術(shù)部收回，除留存二本蓋有”作廢”印章樣本供存檔外，其余均應(yīng)銷毀。 《手冊》的修改 《手冊》由質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織修改?！妒謨浴沸薷?、換版時，仍執(zhí)行上述程序。當(dāng)產(chǎn)品制造到達(dá)此點時，應(yīng)通知顧客、監(jiān)造單位到現(xiàn)場見證。c) 檢查點（E點），也稱檢驗點，是指產(chǎn)品制造過程中的主要工序、工步、工位或主要質(zhì)量項目，必須由專職檢驗員進(jìn)行檢查的控制點。 批準(zhǔn)： 2013年11月20日XXXXXXX制造有限公司 索維字[2013]第010號質(zhì)控系統(tǒng)各專業(yè)責(zé)任人任命書現(xiàn)任命下述人員為質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人，協(xié)助質(zhì)量保證工程師進(jìn)行重點過程的控制： 為設(shè)計、工藝質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人 為材料質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人 為焊接、熱處理質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人 為壓力試驗、最終檢驗質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人 為理化、無損檢測質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人 為計量、設(shè)備質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人上述被任命的人員在壓力容器制造質(zhì)控系統(tǒng)中有行使質(zhì)量否決的權(quán)力及組織上不受任何干擾的獨立性。通過索維公司廣大員工的不懈努力，索維公司已經(jīng)有能力承接DD2壓力容器制造和開發(fā)。公司內(nèi)部牢固樹立“以顧客為關(guān)注焦點” ， 以“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷降低成本，為顧客提供性價比最高的產(chǎn)品。質(zhì)保辦 產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)督率100% 產(chǎn)品出廠合格率100% 受檢產(chǎn)品執(zhí)行率100% 每天到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程并及時糾正違章操作 及時監(jiān)督產(chǎn)品受檢及聯(lián)系監(jiān)檢單位 嚴(yán)格控制受檢產(chǎn)品的出廠程序，防止未受檢產(chǎn)品出廠生產(chǎn)部 生產(chǎn)計劃任務(wù)完成率100%； 產(chǎn)品平均抽檢合格率98%?，F(xiàn)予發(fā)布，自2013年11月30日起實施。公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行手冊所規(guī)定的內(nèi)容，實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，滿足顧客需要。設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率98%；送樣及時率90%以上。技術(shù)部訂單評審及時率100%銷售合同執(zhí)行率98%；顧客滿意度達(dá)98%。追求高素質(zhì)、高質(zhì)量是我們在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面的目標(biāo)。各位質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人要盡職盡責(zé)、依法行事，以保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。d) 審核點(R點)，也稱認(rèn)可點、審閱點。XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共2頁第2頁章節(jié)標(biāo)題術(shù)語和縮寫版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期： 縮寫詞a)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》簡稱《條例》b)《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》簡稱《容規(guī)》c)《壓力容器制造質(zhì)量保證手冊》簡稱《質(zhì)量手冊》、《手冊》d)質(zhì)量保證工程師簡稱“質(zhì)保工程師”e)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人簡稱“責(zé)任人”f)山東省鍋爐壓力容器檢驗研究中心簡稱“山東省鍋檢中心”g)《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》簡稱 《考規(guī)》h)XXXXXXX制造有限公司簡稱“本公司”、“公司”i)質(zhì)量保證體系文件簡稱“GMS”j)XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共2頁第1頁章節(jié)標(biāo)題質(zhì)量保證手冊管理版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期： 總則 《手冊》的編制、批準(zhǔn)、修改、發(fā)放、回收等管理辦法。 《手冊》的發(fā)放《手冊》對內(nèi)發(fā)放范圍為公司總經(jīng)理（法人）、質(zhì)保工程師、各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人。當(dāng)受控版本《質(zhì)量手冊》的修改內(nèi)容較多時，采用整章?lián)Q版的辦法，修改內(nèi)容較少時，采用更換修改頁的辦法，所有更改要有更改記錄并按照規(guī)定填寫記錄存檔。 手冊局部修改，發(fā)放修改頁時同時回收作廢頁，除留存二頁蓋有“作廢”印章樣本供存檔外，其余均應(yīng)銷毀。● 原材料正確使用率100%● 焊接工藝評定覆蓋率100%● 無損檢測比例執(zhí)行率100%● 焊工焊件合格率為≥90%● 其他過程一次交檢合格率≥95%● 監(jiān)檢單位和用戶所提問題處理及時率≥95%● 顧客滿意度≥95% 本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是由總經(jīng)理組織公司的最高管理層制定的，并以書面形式頒布。b) 負(fù)責(zé)審批質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)的設(shè)置，任免質(zhì)保工程師和各控制系統(tǒng)責(zé)任人及各部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人、授權(quán)質(zhì)保工程師代表實施和保持質(zhì)量體系。f) 定期組織質(zhì)量分析，質(zhì)量審核，并協(xié)助法人進(jìn)行管理評審工作。b) 對產(chǎn)品設(shè)計的可行性、經(jīng)濟(jì)性、圖紙、資料的完整性和正確性負(fù)責(zé)。 a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制、修訂材料質(zhì)量控制程序，對壓力容器材料的采購、保管、發(fā)放的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。對焊材質(zhì)量 XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共7頁第4頁章節(jié)1標(biāo)題管理職責(zé)版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：控制負(fù)責(zé)。 b) 組織和指導(dǎo)質(zhì)監(jiān)人員編制檢驗方案和進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢驗記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。 理化責(zé)任人 a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制、修訂理化質(zhì)量控制程序及相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督理化和質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，對理化質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。對計量質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。1. 6相關(guān)程序文件GG/《管理評審程序》 XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共7頁第6頁章節(jié)1標(biāo)題管理職責(zé)版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：XXXXXXX制造有限公司壓力容器質(zhì)量體系控制組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理質(zhì)量保證工程師設(shè)備、計量負(fù)責(zé)人設(shè)計、工藝質(zhì)控責(zé)任人材料質(zhì)控責(zé)任人焊接質(zhì)控責(zé)任人熱處理質(zhì)控責(zé)任人壓力試驗質(zhì)控責(zé)任人最終檢驗質(zhì)控責(zé)任人無損檢測質(zhì)控責(zé)任人理化檢測質(zhì)控責(zé)任人檢驗員檢驗員檢驗員焊工生產(chǎn)工人XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共7頁第7頁章節(jié)1標(biāo)題管理職責(zé)版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：組 織 結(jié) 構(gòu) 圖總經(jīng)理 財務(wù)部總工程師經(jīng)理經(jīng)理采購部焊接車間裝配車間售后服務(wù)部銷售部公司辦技術(shù)部質(zhì)檢部資料室 XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共2頁第1頁章節(jié)2標(biāo)題質(zhì)量體系文件版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期： 總則 本章對公司質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)和要求以及質(zhì)量計劃的規(guī)定進(jìn)行了闡述。 質(zhì)量計劃 本公司壓力容器制造通用質(zhì)量計劃見附錄1“質(zhì)量控制系統(tǒng)程序圖”和附錄２“壓力容器制造過程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、控制點一覽表”。 質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》及有關(guān)質(zhì)保體系文件的編制。 文件的修改 文件修改由原編制人提出，經(jīng)原審批人審批后進(jìn)行修改，其余人員無權(quán)修改。 相關(guān)程序文件 GG/ 《文件和資料控制程序》 XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共1頁第1頁章節(jié)4標(biāo)題合同控制版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：本章對壓力容器訂貨合同控制的范圍、程序、管理、內(nèi)容以及簽訂合同時所涉及的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等作出規(guī)定。Ⅱ.簽訂依據(jù)：批準(zhǔn)的壓力容器制造許可證范圍、《容規(guī)》及有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)以及客戶相對合理要求。. 2設(shè)計、工藝質(zhì)控責(zé)任人對設(shè)計圖樣進(jìn)行審查。 采購部負(fù)責(zé)采購計劃的實施和材料、零部件的初步驗收等管理工作。 采購文件 技術(shù)部按圖樣及技術(shù)要求編制“材料采購清單”、“外協(xié)外購件清單”、“標(biāo)準(zhǔn)件清單”及相應(yīng)技術(shù)要求。 材料采購 采購部根據(jù)材料采購計劃分期分批進(jìn)行材料采購。如供方有異議時，可雙方協(xié)商送樣至雙方認(rèn)同的檢驗機(jī)構(gòu)復(fù)驗，其復(fù)驗結(jié)果為最終檢驗結(jié)果。 材料、零部件的回收 余料、零部件由生產(chǎn)班組及時退回倉庫。 控制要點 作業(yè)（工藝）質(zhì)控系統(tǒng)控制程序按附錄B《作業(yè)（工藝）系統(tǒng)控制程序圖》；質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和控制點的設(shè)置見附錄2 “作業(yè)（工藝）質(zhì)量控制系統(tǒng)控制環(huán)節(jié)、控制點”（7個控制環(huán)節(jié)、10個控制點）”。 壓力容器受壓元件領(lǐng)用時，材料標(biāo)記移植號必須由材料檢驗員記入工XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共2頁第2頁章節(jié)7標(biāo)題作業(yè)（工藝）控制版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：流轉(zhuǎn)卡或工藝檢驗卡上部，作為后續(xù)工序檢查、核對的依據(jù)。 工裝管理