【正文】 （11）當事態(tài)發(fā)生難以控制和處理時，（如中毒、火災、重、特大事故、地震等），應向地方政府有關單位報告請求協(xié)助救援。（7）發(fā)生爆炸事故時，立即調動所有聯(lián)防隊趕往出事地，維護好現(xiàn)場秩序，配合出事單位做好疏導說服工作，防止事態(tài)進一步擴大，必要時通知地方公安機關給予以協(xié)助。 應急措施（1）在自然災害如洪災、火災、雷電、臺風、地震災害等發(fā)生時，應急領導小組立即組織搶險隊伍、利用儲備的物資，投入搶險救援；同時迅速上報。事故搶險救援小組：由安全生產部和事故發(fā)生班組(工區(qū))有關人員組成，負責宣傳相關應急知識，制定實施事故搶險方案，組織人員對傷亡人員的救助工作。 發(fā)生安全事故的現(xiàn)場保護措施事故發(fā)生后，嚴格保護事故現(xiàn)場，若因搶救人員、疏導交通等原因，確需移動現(xiàn)場物件時，應做出標記，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并采取拍照或錄像、現(xiàn)場筆錄等方式收集現(xiàn)場原始材料。項目部應急領導小組在開工初期和施工過程中，定期對參與搶險救援的員工進行事故應急和救援知識、技能的培訓，進行應急演練。精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強勞動紀律，壓縮非生產性用工與輔助用工，嚴格控制非生產人員的比例。由于材料成本占整個工程成本的60%—70%，是降低工程成本的關鍵。在具體的防范控制中有以下幾個策略： 風險回避策略為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認真分析業(yè)主所在國的政治、經濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以規(guī)避風險。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關系到企業(yè)的生死存亡。 工程保修承諾 保修承諾 保修服務項目在本工程竣工之前向業(yè)主提交有關本工程各系統(tǒng)、設備等的操作、維修、緊急程序及修補等手冊。 排水工程成品保護措施 部分或全部排水管施工完成后，要設置圍護欄，防止碰撞。成品保護教育由各專業(yè)有關負責人員對其員工進行教育，增強員工成品保護意識，自覺保護成品。 確定成品保護的重點內容和成品保護的實施計劃由生產經理和項目工程師會同各專業(yè)施工員根據(jù)不同的施工階段，確定成品保護的內容和成品保護的實施計劃。各專業(yè)施工員會同各分區(qū)的成品保護責任人進行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護作為項目重要工作進行。 臨時用地表臨時用地情況詳見“附表六：臨時用地表”。總之，我們根據(jù)施工現(xiàn)場的調查情況，本著既滿足工程施工，又“實用、經濟、合理、規(guī)范”的原則，安排臨時工程。做到24小時不間斷施工，遇雨時應提前進行平整壓實處理并做好排水縱坡和修好排水溝。 技術措施 雨季施工措施1) 合理縮短開槽長度，及時砌筑檢查井，暫時中斷安裝的管道，已安裝的管道驗收后應及時回填。 雨季施工方案雨季施工能否順利進行，關鍵在于施工計劃與措施是否符合客觀要求，因此在施工前須深入現(xiàn)場進行實地勘察，根據(jù)工程的特征與實際情況與沈陽地區(qū)的氣候特征，本工程在5月11日至8月20日考慮雨季施工，并針對不同項目特點采取以下的措施。C的起止時間為每年的11月1日至翌年的3月30日，總計151天。施工廢水、生活污水按有關要求進行處理，不直接排入農田、河流和渠道。機械車輛途經居住場所時減速慢行，盡量不鳴喇叭，以減少擾民。施工中由綜合管理部對干部職工進行環(huán)保的法規(guī)、法律、政策、知識教育，并廣泛宣傳，提高全員環(huán)保意識，施工技術部對施工中有可能造成環(huán)境污染的各種因素制定有針對性的措施，嚴格加以控制?！№椖績炔看嬖谥卮笾伟搽[患，經指出逾期不改，造成公司財產和職工生命財產重大損失，對項目部處以10000元以上100000萬元以下罰款，對有關負責人處以500元以上5000元以下罰款。做好有關法律法規(guī)、規(guī)章制度所要求的其它治安保衛(wèi)工作。定期組織治安防范安全檢查。 項目專（兼）職保衛(wèi)人員在項目經理領導下，負責本項目治安防范措施的制定和實施，負責本項目治安保衛(wèi)具體管理工作，以及各類治安隱患的檢查整改，對妨礙項目領導依法行使職權、擾亂施工生產秩序的行為進行制止，并依照有關規(guī)定給予處罰。我公司施工人員統(tǒng)一著裝，工作服美觀舒適，并符合安全要求。 施工現(xiàn)場管理 施工管理恢復后外觀做到表面平整，排水暢通，邊線順直，邊坡順適，并修筑邊坡臨時急流槽及排水溝；路基挖方確保坡面平整。管理圖表均裝裱上墻。項目經理部辦公用房，生活用房及機具停放場地適當分開，場地及主要道路硬化并適當綠化。安全部門定期組織防火安全檢查，及時消除火災隱患。起吊物件時，嚴禁起吊超過規(guī)定重量的物件，不得用來吊運人員。使用前進行絕緣檢查。臨時供電及照明線路滿足規(guī)范要求，電線接頭、金具安裝牢固，電力安全工具定期檢查。如有危及人身安全的險情，必須立即停工，處理合格后方可施工。特殊工種的安全教育和考核，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》執(zhí)行。項目開工前，由項目經理部編制實施性安全技術措施，對各項作業(yè)環(huán)節(jié)要編制專項安全技術措施，報領導小組同意后實施。 安全目標嚴格貫徹《中華人民共和國安全生產法》、嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》的有關規(guī)定，制定安全制度和采取安全措施，并隨時檢查實施情況，切實做到施工安全。擬投入本工程的主要施工設備見“附表一：主要施工機械設備表。（5）、施工管理規(guī)范化：按“工藝操作規(guī)程”指導施工；按交通部頒布的“驗收規(guī)范”檢查施工；按工程質量目標措施及其它質量管理制度管理施工；各種任務書、交底、通知書及各種表格填寫和簽證，語言文字嚴密、清楚、準確，填寫及時，項目齊全。從組織指揮、技術管理到工點、工序質量控制，都實行責任到人。加強對原材料把關凡施工中所有使用的原材料、半成品、成品和設備，必須具有出廠合格證和質量報告單，并取樣檢驗，做到先檢后用；地材先調查料源，取樣試驗，試驗合格經監(jiān)理工程師認可后進料，并在現(xiàn)場設專人收料，不合格的材料拒收，各種材料分類堆放。發(fā)生工程質量特別重大或重大事故，除返工或加固處理外，接受罰款，并自動退出施工；發(fā)生工程質量大事故，除返工或加固處理外，接受業(yè)主的罰款；發(fā)生工程質量一般事故，除返工或加固處理外，接受業(yè)主的罰款。堅持“百年大計、質量第一”的原則，視工程質量為企業(yè)的生命，嚴格按照各項《施工技術規(guī)范》、《規(guī)則》和《質量驗收評定標準》要求組織施工。按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個等級進行。 加強技術培訓定期或不定期的組織參建員工進行崗位技能培訓，堅持先培訓后上崗。井蓋標高的調整是在粗粒式瀝青攤鋪后進行的，具體做法：將井周瀝青砼挖除，露出預制鋼筋砼井圈；根據(jù)相鄰平石上的標高以及攤鋪機實際攤鋪橫坡放線，確定檢查井的井蓋標高；將檢查井蓋放置在預制鋼筋砼井圈上，井蓋底沿井周用4—6個鐵制楔型塞，將井蓋頂面調至放線標高位置；井蓋底與預制鋼筋砼井圈間用高標。檢查井1）根據(jù)實際情況，申請設計變更，檢查井采用預制檢查井。雨水主干管在廣業(yè)路段設置預埋支管，支管管徑d600d1500，坡度為3‰5‰。（120176。2）遇到排水不利部位，視現(xiàn)場情況打水泥攪拌樁阻隔地下水。 2）管道開槽均采用明開挖，根據(jù)《廣業(yè)路排水工程排水管線及泵站巖土工程勘查中間資料》、場地條件以及技術經濟比較，其中，梯形溝槽邊坡系數(shù)為1:1。第二階段進行Y36Y44段施工（K1++），第三階段進行Y12Y35及Y1剩余段施工（K0++）。組織保證項目部建立以項目經理為負責人的交通組織領導小組，積極與業(yè)主、交管、環(huán)保部門共同制定出一套切實可行的方案，并嚴格按照方案執(zhí)行封閉。根據(jù)本標段工程具體情況，擬安排2個施工隊施工，人員彈性編制、動態(tài)管理，具體任務劃分詳見“施工隊任務劃分表”。確保全部工程達到國家、相關部門現(xiàn)行的工程質量驗收標準，單位工程一次驗收合格率達到100%。工程施工需要一定的機械設備和運輸車輛。并針對此情況進行了場地平整，預制場建設。3） 管道規(guī)格 符合《混凝土和鋼筋混凝土排水管》（GB/T118362009）的規(guī)定。丁香湖畔新城北側現(xiàn)狀無道路，據(jù)設計雨水管道西段（Y36Y40段）位于小區(qū)圍墻北側4m，根據(jù)實際情況將原有管線線位設置為鋼板樁邊線。優(yōu)化人、機、料、具等各種資源配置，確保工地的文明施工，加強環(huán)境保護措施的落實。遵循市政道路、排水的施工、設計規(guī)范及檢驗評定標準，在編寫主要項目的總體施工方案時，嚴格按照設計要求執(zhí)行現(xiàn)行的各種規(guī)范和標準。廣業(yè)路段雨水管道位于規(guī)劃道路中心線北側25m。廣業(yè)路段雨水管道位于規(guī)劃道路中心線北側25m。外觀：光滑平整，不得有裂隙、破損、氣孔、重啤等缺陷。根據(jù)工作內容，勞動力按專業(yè)隊伍組建，形成多個工作面進行施工，各工作面相互協(xié)調保證施工進度。組織技術人員對圖紙進行會審，如有疑問，在設計交底和圖紙會審中提出。根據(jù)本工程施工特點，充分考慮到該項工程的具體情況，并結合計劃工期、實行排水工程施工。廣業(yè)路段雨水管道位于規(guī)劃道路中心線北側25m。并配合業(yè)主提前向社會公告封閉施工期間車輛通行規(guī)定；配合交管部門做好導流工作，確保社會客運車輛正常營運、確保市民出行方便；及時向上級報告交通擁堵隱患，在嚴重擁堵時，可以開放圍擋內施工通道以加強流量，積極配合采取措施處理現(xiàn)場，及時疏導，迅速恢復交通，避免出現(xiàn)大面積交通癱瘓；執(zhí)勤人員要文明規(guī)范執(zhí)勤，耐心細致引導車輛按規(guī)定行駛，要嚴格執(zhí)行通行規(guī)定，對強行通行勸阻無效的，及時向上級部分報告事件經過，請示解決辦法。八流程：施工準備—管道放線開槽—施工排水—管道基礎和地基處理—管道安裝—溝槽回填—檢驗簽證—路基面整修。4）在設計槽底高程以上留150mm以上涂層采用人工清底。3） II級鋼筋混凝土管道采用120176。密閉性檢驗合格后，應及時回填溝槽其余部分，可用機械從管道軸線兩側同時夯實。施工方法：方能進行下道工序——安裝管道或砌井壁——的施工。布置圖如下。開展質量法制教育，深入開展“一學、五嚴、一追查”(學法規(guī)、嚴守設計標準、嚴守操作規(guī)程、嚴用合格產品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責任者)和“質量月”活動，增強全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質量的自覺性。 建立質量情報信息網絡對能反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質量和工作情況，如各種原材料、成品、半成品的產品合格證及質量檢查驗收情況；施工組織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關質量的記錄情況；新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況；機械設備、計量測試儀器、人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況；國內外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關工程質量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。設備配置裝配全站儀、精密經緯儀、精密水準儀等先進的測量儀器，以保證測量精度。推行項目經理負責制。負責不合格品的控制，調查不合格產生的原因，并對糾正措施的落實情況進行跟蹤調查，實施監(jiān)督。（2）、根據(jù)創(chuàng)優(yōu)要求，確定創(chuàng)優(yōu)負責人，具體負責創(chuàng)優(yōu)領導工作，現(xiàn)場實行掛牌施工，牌上標出創(chuàng)優(yōu)目標、措施和負責人。（2）、施工操作程序化：做好施工準備，科學安排施工工序并按工藝要求組織施工，做到邊施工邊自檢、互檢。 分部分項工程進度安排施工準備：2016年10月1日～2016年10月3日；平整場地：2016年10月4日～2016年10月9日；Y2Y11段檢查井及管道施工：2016年10月10日～2016年10月31日；Y36Y44段井檢查及管道施工：2016年11月1日～2017年1月10日；Y12Y35段Y1檢查井及管道施工：2017年2月20日～2017年7月20日；支線段檢查井及管道施工：2017年7月21日～2017年8月22日；竣工驗收：2017年8月23日～2017年8月25日。施工現(xiàn)場儲備一定數(shù)量的材料，以滿足材料供應短缺的施工需要。 落實安全生產責任制本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責。未經安全教育的管理人員及施工人員不準上崗。經理部每10日檢查一次，項目隊安檢部門每5日檢查一次，作業(yè)班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進展情況而定，如：施工準備前、施工危險性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等進行檢查，并要有領導值班。 臨時及輔助工程施工安全措施臨時防火設施規(guī)劃根據(jù)臨時用地情況，在現(xiàn)場設立消防倉庫，配備常規(guī)的消防器材，并在適當位置設消防栓，在容易發(fā)生火災的地方設置適用種類的滅火器。動力電源和照明電源分開布設。必須按規(guī)程要求進行操作，并做好例保和記錄。對易燃易爆物品的運輸，貯存和使用制定嚴格的規(guī)章制度和安全防范措施，非專業(yè)人員不得接觸此類物品，防止發(fā)生人為事故。施工過程中，保證做到完成一項工程，及時清理現(xiàn)場，做到工完料凈場清，盡量恢復原貌。 告示牌及管理圖表施工告示牌按有關規(guī)定制作，施工平面示意圖尺寸與施工告示牌相同。項目經理部及主要施工點設置以創(chuàng)優(yōu)質工程、安全生產及文明施工為主要內容的宣傳標語。 施工機械施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場內道路；各種機械車輛進場必須經過嚴格的安全檢查，經檢查合格后投入使用；對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作；運輸車輛用蓬布覆蓋，車輛出場前設專人檢查，沖洗輪胎所帶泥土，教育司機轉彎上坡減速慢行，避免拋灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。工地嚴禁賭博等不良行為?！№椖坎糠胖觅F重辦公設備、金柜的辦公室，必須安裝“三鐵一器”（即鐵防盜門、鐵防盜窗欄桿、鐵保險柜和防盜報警器）。對項目內部發(fā)生的治安糾紛事件要認真調查調解，制作治安調解協(xié)議書，及時上報公司保衛(wèi)處。項目部應根據(jù)需要在施工關鍵環(huán)節(jié)、料場、倉庫、門衛(wèi)等重點要害部位配備一定數(shù)量的經濟護衛(wèi)、打更守衛(wèi)力量；經濟護衛(wèi)、打更守衛(wèi)人員依照項目保衛(wèi)有關規(guī)章制度，認真履行職責。經濟處罰由保衛(wèi)部門出具通知單，人力資源處、財務處等部門執(zhí)行，從當月績效工資