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ema創(chuàng)業(yè)管理分析師-免費閱讀

2025-07-23 06:27 上一頁面

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【正文】 (B)創(chuàng)業(yè)者會意識到報酬與風險是不成比例的。(C)創(chuàng)業(yè)過程充滿不確定風險(D)完成新產(chǎn)品開發(fā)與市場行銷,實現(xiàn)營運計畫目標。(B)產(chǎn)品組合策略、市場行銷計畫(C)市場需求變動、產(chǎn)業(yè)技術變化、有效管理財務報表分析 (D)以上皆是答案:D9. 有關對於投資者而言,經(jīng)營計劃書具備三種功能為何?(A)縮短決策時間(B)讓投資者瞭解事業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程與結果(C)提供投資報酬分析(D)不確定性因素很多,無時間則不必理會答案:ABC,將撰寫經(jīng)營計劃書的原則歸納之重點,下列何者是錯誤的項目?(單選)(A)競爭優(yōu)勢、投資利基(B) 經(jīng)營能力、市場導向(C) 一致、實際、明確(D)獨立運作答案:D,將撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的原則歸納重點,將整份經(jīng)營計劃書前後基本假設或預估要相互呼應,其意義為何?(A) 一致(B) 實際(C) 明確(D) 以上皆是答案:A12. 林曉強同學科技大學畢業(yè)後計畫自行創(chuàng)業(yè),有關撰寫經(jīng)營計劃書的原則歸納重點,經(jīng)營計劃書一切數(shù)字要儘量客觀、實際,切勿憑主觀意願的估計,其意義為何?(單選)(A) 一致(B) 實際(C) 明確(D) 以上皆是答案:B,將撰寫經(jīng)營計劃書的原則歸納重點之一,要明確指出企業(yè)的市場機會與競爭威脅,輔以具體資料佐證,分析解決方法其意義為何?(單選)(A) 一致(B) 實際(C) 明確(D) 以上皆是答案:C,在經(jīng)營與投資計劃摘要方面,重點應包括?(A)公司名稱與創(chuàng)業(yè)團隊成員的優(yōu)勢背景(B)產(chǎn)品之背景與特性說明、市場規(guī)模與預期佔有率 (C)擬採行的經(jīng)營策略與營運模式(D)擁有的核心競爭優(yōu)勢答案:ABCD,在公司簡介方面,重點應包括?(A)公司成立時間、創(chuàng)立者(B)股東結構、背景資料、股權結構(C)簡史與業(yè)務範圍(D) 以上皆是答案:D,在事業(yè)願景與組織管理重點應包括?(A) 公司願景、經(jīng)營理念、文化與價值觀、成功的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(B) 企業(yè)的組織結構、未來之變革管理(C) 人力資源發(fā)展計劃,包括招募培訓人才、薪資結構、分紅與認股權力等(D) 以上皆是答案: D17. 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書應有的內(nèi)容架構,在產(chǎn)品特性說明方面,重點應包括?(A) 產(chǎn)品的概念、量產(chǎn)、研發(fā)過程、專利(B) 產(chǎn)品的功能特性、附加價值、核心競爭優(yōu)勢(C) 其他競爭性產(chǎn)品的優(yōu)劣勢比較(D) 以上皆是答案: D,在產(chǎn)業(yè)與市場分析方面,重點應包括?(A) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境結構、五力分析、以及市場生命週期(B) 目標市場、價格、銷售量、成長佔有率 (C) 與競爭分析、競爭策略、其他替代性產(chǎn)品 (D) 以上皆是答案: D,將那一科目列為MBA學生第一年的必修課程,提供管理工具以促進創(chuàng)業(yè)者成功的機會? (A)策略管理(B)行銷策略管理(C)CRM顧客關係管理(D)創(chuàng)業(yè)管理答案:D20. 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書在經(jīng)營策略與模式方面,重點應包括?(A) SWOT分析(B)經(jīng)營目標、策略方針,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、高額利潤目標(C)差異化管理、顧客關係管理、策略聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(D) 以上皆是答案: D,重點應包括?(A)產(chǎn)品的成本結構,毛利率、總體平均毛利率、稅後淨利率(B)產(chǎn)業(yè)標竿企業(yè)或具代表性的企業(yè)相比較(C)經(jīng)營效益,防止效益的衰退,達到損益平衡、現(xiàn)金流量所需的時間(D)不同產(chǎn)能與經(jīng)營策略下之變化答案:ABC D,重點應包括?(A)產(chǎn)品定位、品牌策略、顧客關係管理、銷售通路(B)訂價策略、廣告 (C)專家學者意見、顧客訪談(D)以上皆是答案: D23. 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書在技術與研究發(fā)展方面,重點應包括?(A) 技術來源、團隊的專長(B) 競爭優(yōu)勢與利基(C) 專利、短、中、長期計畫(D) 未來的研發(fā)方向答案:ABC D24. 創(chuàng)業(yè)計畫書的組成要素,在本文部分應包括?(A) 背景資料、市場分析、產(chǎn)品發(fā)展與製造、風險管理與應變策略(B) 市場行銷、財務計畫、股權、組織與管理(C) 事業(yè)目標、產(chǎn)品發(fā)展與製造、市場行銷(D) 以上皆是答案:ABC D25. 創(chuàng)業(yè)計畫書的組成要素,本文部分在生產(chǎn)製造計劃方面重點應包括?(A) 建廠計劃地點、設計、時間、成本(B) 製造設備的需求、品質管制、生產(chǎn)方法(C) 物料需求結構、外包管理(D) 固定成本與變動成本答案:ABC D,當撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容架構,在事業(yè)進度與重要時程方面,下列何者是錯誤?(A)公司成立(B)產(chǎn)品開發(fā)完成對外發(fā)表、簽約、原料採購,規(guī)模量產(chǎn)、訂單、出貨(C) 重要人力資源規(guī)劃(D) 不必陳述進度與時程延滯的因素,保持形象自行處理即可答案:D,認為只要有好產(chǎn)品即可以銷售,但是產(chǎn)品正式開發(fā)後才發(fā)現(xiàn)一些問題,請問是何種課題? (A)顧客需求導向(B)銷售通路(C)企業(yè)形象、知名度(D)策略聯(lián)盟答案:A BCD,考試題目是:「撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書應有的內(nèi)容架構」,請問小美在財務計畫方面應撰寫之重點為何?(A)比較過去五年期間的資產(chǎn)負債表、損益表(B)提供融資後5~7年財務預估(C)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、銷貨收入、銷貨成本預估表(D)提出公司未來上市與上櫃的具體計畫答案:ABC D,考試題目是:「撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書應有的內(nèi)容架構」,請問小珍在財務計畫方面應撰寫之重點為何?(A)比較過去10年期間的資產(chǎn)負債表、損益表(B)提供融資後5~7年財務預估(C)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、銷貨收入與銷貨成本預估表(D)提出公司未來上市與上櫃的具體計畫或可行性分析答案:BC D,考試題目是:「撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書應有的內(nèi)容架構」,請問張大強在財務計畫募資說明方面撰寫之重點為何?(A)未來3年間資金的需求包括募資、借貸、信用融資(B)募資前後的股權結構、數(shù)量變化(C)資金的用途,擴充營運規(guī)模(D)投資報酬、獲利答案:ABC D,考試題目是:「撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書應有的內(nèi)容架構」,請問張大強在財務計畫募資說明方面撰寫之重點為何?(A)未來10年間資金的需求包括募資、借貸、信用融資(B)募資前後的股權結構、數(shù)量變化(C)資金的用途,擴充營運規(guī)模(D)投資報酬、獲利答案:BC D?斯卡布羅和湯姆?季默爾(Scarborough and Zimmerer)所提出之企劃書的重點為何?。EMA創(chuàng)業(yè)管理分析師EMP創(chuàng)業(yè)管理規(guī)劃師-證照檢定題庫解答-【EMA創(chuàng)業(yè)管理分析師amp。(A) 摘要、宗旨、公司歷史產(chǎn)品與服務(B) 經(jīng)營策略、企業(yè)與工業(yè)概況、蒐集市場的需求(C)人員之履歷(D) 競爭者分析、財務預測、經(jīng)費需求答案:ABC D,他撰寫企劃書關鍵為何? (A)公司的成立背景、願景、產(chǎn)品和服務(B)市場分析和機會(C)財務分析(D)以上皆是答案:D,撰寫企劃書要有5C「企業(yè)信用」的標準,下列何者是錯誤的項目?(單選) (A) 資本、.能力(B) 擔保(C) 品格、環(huán)境 (D) 速度答案: D,撰寫企劃書摘要不要超過幾頁為原則? (A) 1頁(B) 2頁(C) 3頁 (D) 4頁 答案:B,撰寫企劃書重點為何? (A)公司的成立背景願景與產(chǎn)品和服務(B)市場分析和機會(C)財務分析(D)不必寫企劃書以考驗實力答案:D,有關撰寫企劃書在市場策略方面關鍵為何? (A)目標市場(B)顧客購買動機(C)廣告、成本、訂定價格(D)測試市場的結果答案:ABCD38. 有關5C「企業(yè)信用」的標準下列何者是正確的?(A) 資本(B) 能力、擔保 (C) 速度(D) 品格、環(huán)境答案:ABD,應有那些目標?(A) 目標市場(B) 競爭優(yōu)勢(C) 顧客需求(D) 低價策略答案:ABC?波特(Michael )在《競爭策略》(Competitive Strategy)一書提出的產(chǎn)業(yè)競爭分析模式,影響企業(yè)競爭的力量為何?。答案:C,下列何者是錯誤的? (A)有價值的資源(B) 稀少的資源(C)豐富的資源、可替代的資源(D)難以模仿的資源答案:C,下列何者是錯誤的? (A)有價值的資源(B) 稀少的資源(C)不可替代的資源(D)容易模仿的資源答案:D,他應該如何審慎創(chuàng)業(yè)環(huán)境解析之構面?下列何者是正確的? (A)政治與政府構面 (B) 科技、社會人口統(tǒng)計構面、(C)總體經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境構面(D)以上皆是答案:D,他如何著手最重要產(chǎn)業(yè)競爭分析,下列何者是錯誤的?(A)購買者議價力(B) 供應商議價力、替代品的威脅(C)進入障礙,廠商間的競爭(D)以上皆是答案:D,他如何掌握全球化議題?下列何者是錯誤的?(A)關稅(B) 區(qū)域貿(mào)易協(xié)定(C)政治風險(D)以上皆是答案:D,他如何掌握國家性議題?下列何者是錯誤的?(A)稅賦政策(B) 公平交易法、政府採購(C)法令規(guī)章、專利權保護(D)以上皆是答案:D,他如何掌握全球化議題?下列何者是錯誤的?(A)關稅(B) 區(qū)域貿(mào)易協(xié)定(C)政治風險(D)人民之喜好答案:D,掌握新創(chuàng)企業(yè)之重要方針?(A)補助教育訓(B) 提供廉價土地(C)減免稅賦、市場行銷(D)以上皆是答案:D,對於當前的環(huán)境變遷資訊,他應該如何預測?下列何者是正確的? (A)發(fā)掘商機的因素 (B) 決定適當?shù)馁Y料來源(C)將結果溶入在新事業(yè)開發(fā)與規(guī)劃決策中(D)以上皆是答案:D,對於當前的環(huán)境變遷資訊,他應該如何預測?下列何者是正確的? (A)發(fā)掘商機的因素 (B) 決定適當?shù)馁Y料來源(C)將結果溶入在新事業(yè)開發(fā)與規(guī)劃決策中(D)以上皆錯答案:ABC,掌握新創(chuàng)企業(yè)之重要方針?(A)補助教育訓練(B) 提供廉價土地(C)減免稅賦、(D)協(xié)助市場行銷答案:ABCD,對於當前的社會趨勢變化,他應該如何瞭解消費者行為?下列何者是正確的? (A)休閒模式、消費方式 (B) 勞動參與率、教育程度、(C)儲蓄率、家庭結構、工作模式(D)以上皆是答案:D,即將於退休之後,打算自行創(chuàng)業(yè),首先他應該瞭解政府當前重要關鍵新興6大產(chǎn)業(yè)為何?請問下列何者是錯誤的? (A)觀光旅遊、綠色能源、 (B) 漁業(yè)事業(yè)(C)文化創(chuàng)意、精緻農(nóng)業(yè)(D)醫(yī)療照護、生物科技答案:B,認為要改變臺灣的經(jīng)濟結構,必須轉為高附加價值的什麼產(chǎn)業(yè)?下列何者是正確的?(A)教育事業(yè) (B) 遠洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)(C)石化事業(yè)(D)製造業(yè)與服務業(yè)答案:D,即將於退休之後,打算自行創(chuàng)業(yè),他應瞭解經(jīng)營環(huán)境分析程序?請問下列何者是正確的?(A)監(jiān)測→搜尋→預測→評估四個步驟 (B) 預測→搜尋→監(jiān)測→評估四個步驟(C) 搜尋→監(jiān)測→預測→評估四個步驟(D) 評估→監(jiān)測→預測→搜尋四個步驟答案:C,即將於退休之後與夫人共同自行創(chuàng)業(yè),他進入市場應採取何種策略?請問下列何者並非良策?(A)開發(fā)新產(chǎn)品或服務(B) 採取平行競爭(C) 到夜市擺地攤,不必支付租金(D) 特許加盟答案:C,即將於退休之後與夫人共同自行創(chuàng)業(yè),他進入市場應採取何種次要進入策略?請問下列何者是正確的?(A)開發(fā)潛藏動能(B) 顧客支持、母公司贊助(C) 政府贊助(D) 以上皆是 答案:D,請問下列何者是正確的?(A)李嘉圖租(B) 獨占租(C) 創(chuàng)業(yè)租、準租(D) 以上皆是 答案:D,即將於退休之後與夫人共同自行創(chuàng)業(yè),他進入市場必須瞭解持續(xù)競爭優(yōu)勢的主要是何種策略?請問下列何者是最佳的策略?(A)利潤策略(B) 顧客支持(C) 品質策略(D) 供應鏈管理答案:D?(A)低價策略(B) 顧客支持(C) 品質策略(D)向政府爭取補助經(jīng)費答案:C,將於退休後與先生共同創(chuàng)業(yè),她應秉持何種態(tài)度學習創(chuàng)業(yè)精神?請問下列何者是企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的最大利器?(A)低價策略 (B)TQM的精神與內(nèi)涵 (C)到夜市擺地攤,節(jié)省租金(D)救濟貧窮之心懷答案:B? (A)諾貝爾獎 (B)奧斯卡獎 (C)國家品質獎 (D)金馬獎答案:C(TQM)的學習標竿,其精神與內(nèi)涵為何?(A)持續(xù)改善(B)標竿學習 (C)品質循環(huán)、供應管理(D)以上皆是答案:D,新創(chuàng)企業(yè)應如何採取方法,以預期競爭者對於獲利的威脅?(A)贈送禮品給消費者,以爭取支持(B) 低價策略(C)向政府爭取補助經(jīng)費(D) 智慧財產(chǎn)權答案:D,即將於退休之後與夫人共同自行創(chuàng)業(yè),他進入市場必須瞭解首先優(yōu)勢是何種策略?請問下列何者是最佳的策略?(A)利潤策略(B) 顧客支持(C) 技術領先創(chuàng)新(D) 供應鏈管理答案:C,成立最久、規(guī)模最大的社團法人,請問下列何者是正確的?(A)勞委會(B) 中國青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(C) 青輔會(D) 救國團答案:B105.「中國青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會總會」,其發(fā)展目標為何?(A)濟弱扶傾(B) 社會平等(C)「創(chuàng)業(yè)良師」、「企業(yè)益友」(D)協(xié)助創(chuàng)業(yè)貸款答案:C1
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