【正文】 7．教育好工人要遵紀守法，嚴禁施工人員騷擾附近單位、居民。 2．施工過程中所產生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的，應采取相應措施及時處理，不可隨意傾倒、排放。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。 七、建立定期防火檢查，更換滅火器藥劑。 防火消防安全管理辦法一、建立防火安全制度 二、嚴格控制火源 1．施工現(xiàn)場建立集中吸煙區(qū)。早上7點鐘以后要關燈，用完水以后要關閉水龍頭。 6．工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料。 8．加強對外來民工的教育及管理工作，協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁亂丟、亂倒垃圾。 3．嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員正確配戴安全帽。 2．加強防盜、防火，維護職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。 7．成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災隱患，設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。 6．發(fā)現(xiàn)火險的處理方法 當現(xiàn)場有火險發(fā)生時，不要驚慌，應立即取出滅火器或接通水源撲救。 2．摔傷急救 當有人自高處墜落摔傷時，應注意摔傷及骨折部位的保護，避免因不正確的抬運，使骨折錯位造成二次傷害。班組必須做好此項活動。 九、凡是經教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習（學習時間誤工費和學費自理），如果二次不合格。 五、新工人入場必須經過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育： 1．公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。 二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。 一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定制定。2）、 檢驗人員弄虛作假或把關不嚴，導致不合格的材料使用到工程上，視情節(jié)輕重處以2002000元的處罰或行政處分。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。vi. 住宅樓2米內場地應平整、干凈。2）、 公司工程管理部組織內部初驗，發(fā)現(xiàn)的問題書面通知項目部整改，整改復檢合格后，向建設（監(jiān)理）單位提出初驗申請。 出現(xiàn)工程質量事故，項目部管理人員不得隱瞞及私下處理，應按公司的有關規(guī)定程序進行處理。 “分項工程質量檢驗評定表”應按規(guī)定分類存檔。3）、 對巡檢和月度大檢查發(fā)現(xiàn)的質量、安全隱患問題及時提出整改意見并實行相應處罰，對嚴重的問題須進行拍攝通報。分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。（2）、對不能馬上整改完畢的應填寫“工程質量整改通知單”限期整改，并進行監(jiān)督。 施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。七、 隱蔽工程驗收制度 工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。2. 樣板間單位工程在主體結構完成后，項目部應按建設（監(jiān)理）單位的眼球在樓層內不同戶型做有廳、房、廚房、衛(wèi)生間的單元施工樣板間（交樓標準），通過施工樣板確定土建與水、電的工藝流程和整體綜合標準，認真解決墻面和管線的滲漏現(xiàn)象。五、 施工樣板、樣板間管理規(guī)定施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平。2）、 項目部交底由項目經理或項目技術負責人組織對項目部工程師、質安人員及班組進行施工前技術交底，主要以施工質量目標、施工進度目標、安全目標、成本目標、圖紙設計經批準的施工組織設計方案、公司制定的工藝標準、質量驗收標準為依據(jù)，建立技術責任制、質量責任制、安全責任制，成本施工布置、主要項目的施工方法、質量、技術要求重點、難點及環(huán)保措施、文明施工等，并形成《項目部技術交底會議紀要》。 圖紙會審應做好記錄，由施工單位詳細記錄并將各管理部門提出的問題匯總，及時提交建設單位核查，由設計單位答復，形成正式文件列入工程檔案。驗收內容為材料的類別、型號、規(guī)格、數(shù)量以及采購物質的合格證明等。未經檢驗的原材料不得使用，檢驗不合格的物資設備嚴禁使用，必須在有見證條件下退場處理。現(xiàn)場材料堆放整齊；杜絕施工現(xiàn)場有朝天釘傷人現(xiàn)象。嚴禁在易燃倉庫吸煙。⑶上崗記錄①記班前上崗交底內容；②記上崗檢查后，存在的主要不安全因素、冒險蠻干不文明作業(yè)情況和采取的相應措施；③記施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況；④記上級領導檢查出的不安全問題，以及整改落實情況；⑤記發(fā)生事故或苗頭后，按照“三不放過”的原則，采取防范措施等情況。⑦每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時下令排除或整改，及時制止“三違現(xiàn)象”。⑿由于工程各專業(yè)施工組織人員眾多，一定要做好相互間的安全保護工作。⑻正確使用安全“三寶”。一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容分別通過企業(yè)，施工項目的安全審查取得安全操作證持證上崗。二、安全保證措施㈠ 施工安全安全生產領導小組成立以項目經理為首的安全生產小組，并組成安全管理網絡，全面負責該工程的安全生產，安全生產管理覆蓋整個施工過程的點、線、面，橫向到邊，縱向到底，項目經理是安全生產第一責任人。九、服務一年的保修期內，項目經理負責組織工程的回訪、保修問題。以便確定體系運行是否有效。 對于決定采取糾正和預防措施的不合格處，項目質保工程師和技術工程師聯(lián)合拿出糾正措施。對于一般缺陷可由質量員直接通知操作者進行返工，處理。對于工程使用期間到檢驗期的檢測器具按照規(guī)定送主管部門進行校準，如發(fā)現(xiàn)其偏離標準狀態(tài)時，應追溯評定工程各試驗結果的有效性，防止不合格品的使用。在全部檢驗工作完成后，所有報告、記錄整理放好后，內部檢驗完成，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗收。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產品特制定本規(guī)定：⑴進行職業(yè)道德教育教育全體職工對國家、對人民負責，愛護公物尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時應注意保護定位樁、軸線樁、標高樁、防止碰撞位移。②質量記錄按照程序文件、工程項目名稱或部位進行標識。推行首件檢驗制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗，經檢查認證符合質量標準才能大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學，并能從中總結經驗，不斷改進和提高質量。③專檢：a：所有分項工序、隱蔽工程、由施工員進行質量檢驗評定，質檢員核定等級。落實質量“三負責”制，即誰指揮、誰負責、誰施工、誰負責、誰操作、誰負責。四、質量保證措施㈠加強思想教育、提高質量意識加強思想教育，強化質量管理，不斷提高全員的質量意識，使每個職工牢固樹立“質量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風來保證工程質量，樹立“預防第一”消除隱患的思想，勇于實踐，不斷改進，提高工作質量意識。認真貫徹公司按照ISO9002標準制定的《質量保證手冊》和各個工作程序文件，建立項目質量保證體系，確保每道工序受控。滿足用戶對工程產品的質量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經濟性）符合社會有關安全環(huán)境保護方面的法令或條例的規(guī)定。由項目經理任工程質量第一責任人，對質量全面負責承擔工程項目建設實行全方位質量控制；負責組織實施人、財、物的高效合理運行，及時處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實現(xiàn)。工程開工前，由項目部、項目部質檢員組織對全體施工人員進行質量教育，使全體職工理解公司質量方針和含義和項目質量目標，牢固樹立“質量第一”的觀點。施工單位有關人員，要自覺接受建設單位，質量部門對施工全過程的監(jiān)理檢查，對監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場施工員應及時認真地實施并積極配合建設單位做好質量方面的控制工作。1“三不放過”原則：“三不放過”即對工程質量事故原因未查清不放過，對事故責任者及廣大職工尚受到教育不放過，對事故處理和措施未落實不放過的原則。加強現(xiàn)場的成品保護。資料員對所收集的質量記錄應按性質分類，按形成時間先后編目、編號。依照檢驗計劃對進貨材料，工序過程和完工的部位進行檢查，檢查由施工隊專職質量員先檢，項目部質量員進行監(jiān)督檢查，同時應積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行檢查。工程進行中，必須使用在檢驗期內校驗合格的檢測器具。 檢驗狀態(tài)應確保其及時性，應隨工程進行及時標識，而且前一種標識在有后一種標識時應及時去除，確保標識的唯一性和準確性。 記錄和統(tǒng)計不合格情況，記錄和統(tǒng)計監(jiān)理和業(yè)主的意見。 所有質量記錄應清晰，保管應存放在適宜的條件下，防止損壞，變質和丟失。八、培訓參加該工程項目施工的所有人員，在開工前均進行技術培訓，培訓內容包括：施工依據(jù)的標準、規(guī)范、施工技術措施、操作工藝和檢查要求等。，公司工程技術部隨時到現(xiàn)場對采用統(tǒng)計技術情況進行檢查、指導、幫助正確運用各種統(tǒng)計技術，解決存在的質量問題。⑵建立完善的以項目經理為首的安全生產領導機構，負責工程安全管理活動，實現(xiàn)安全生產的目標。安全教育，訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段，因此，進行安全教育，訓練要適時，宜人、內容合理，方式多樣、形成制度，組織安全教育訓練，做到嚴肅、嚴格、嚴謹、講求實效?，F(xiàn)場所有機械在停用、停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發(fā)生替代者，根據(jù)情節(jié)追究當事人責任。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速按級上報，配合事故調查處理。②交當天的主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全、質量技術要求、操作工藝。⑷上班前和班中檢查自己的作業(yè)范圍是否安全。如定機人員不在，必須給開關箱上鎖，項目經理和分隊長可以臨時指派有證機操作工，所有機操工必須服從機管員統(tǒng)一管理。現(xiàn)場保衛(wèi)⑴設置現(xiàn)場保衛(wèi)人員；⑵對特殊工程施工現(xiàn)場，對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設置監(jiān)護；⑶要備有滅火、防爆炸等器材設備；⑷認真做好安全日記。 材料經檢驗合格后，應及時按要求填寫《工程材料報驗單》并附合格證、檢驗報告等質量保證資料，向監(jiān)理（建設）單位報驗，經總監(jiān)理工程師（甲方代表）批準后方允許進場使用。預拌（商品）混凝土除了廠內例行制作的試塊（做合格證用）外，到達工地澆筑時尚應在入模處再次抽樣制作試塊。四、 人員技術交底、培訓管理規(guī)定1. 人員技術交底堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。3）、 對使用新工藝或新技術的工程以及重點工程，由公司制定培訓計劃，對施工管理人員、工班組長進行培訓。樣板的施工質量必須達到“優(yōu)良”標準，否則不予驗收。2. 互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。 隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽署驗收意見，并由資料員存入工程技術檔案。 每一分項工程的施工作業(yè)時，施工員、質安員嚴格做到“三勤一控”的操作管理辦法。 整改完畢后應重新報驗，必須經過驗收合格并簽證后方允許進行下一道工序的施工。4）、 檢查完畢，對存在的問題作出處理，并限期整改，經復查合格，做好資料歸檔備查工作。 對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題，質安組應填寫“工程質量整改通知單”限期整改完畢。十五、 工程質量事故及事故調查處理資料：工地如果發(fā)生了工程質量事故的話，一定不能隱瞞不報，大事化小、小事化了、不了了之；否則將釀成大禍。（2）公司工程管理部在竣工初驗前20天內將整理好的竣工資料交建設（監(jiān)理）單位審查。iii. 住宅樓內各單元應按門牌編號編號鎖匙。十七、 工程技術資料 各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262001）、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）要求整理。十九、 新材料、新工藝施工記錄：若設計圖紙有采用新材料、新工藝的話，應做好施工過程的完整記錄。三、施工樣板未按施工樣板規(guī)定做施工樣板或樣板經驗收不