組織部年工作要點-免費閱讀
【正文】 深入開展“組工干部下基層”活動，探索建立組織工作滿意度基層聯系點制度。建立健全部機關工作溝通交流制度，定期開展部機關工作匯報會，開展有意義的文體娛樂活動，努力營造心齊、勁足、奮進、爭優(yōu)的工作氛圍。充分利用在外人才信息資源，通過召開中秋茶話會、迎春座談會等形式，發(fā)揮在外人才資源優(yōu)勢，服務經濟社會發(fā)展。適時召開12次現場交流培訓會，通過技術交流、現場講解、實地操作等方式加強對人才教育培訓。實行目標管理。建立健全遠程教育站點規(guī)范管理、防止設備閑置有關制度，確保工作實效。大力推進黨務公開，改革創(chuàng)新基層黨組織領導班子選舉辦法，擴大“公推直選”范圍。繼續(xù)推進非公有制經濟組織和新社會組織“建黨”工程，通過“單獨組建、聯合組建、黨建指導員幫帶組建、農村黨組織領帶組建、行業(yè)幫帶組建”等模式，使有建黨條件的非公有制經濟組織和新社會組織全部建立黨組織，正常開展活動，并注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。全面推行“一定三有”（定職責目標，收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)），著力建立健全村干部選拔任用、教育培訓、監(jiān)督管理、考核激勵、關愛保障“五位一體”管理體系，落實村干部養(yǎng)老保險和離職補助制度，確保“雙帶”能力強的村黨支部書記提高10%。正確理解和把握黨的干部政策，注重領導班子的年齡梯次結構，充分發(fā)揮年齡較大、工作經驗豐富干部的積極作用，不搞年齡“一刀切”。除參加全市統(tǒng)籌的公開選拔科級領導干部工作外，適時探索對部分重要部門的正職人選進行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決。繼續(xù)做好公務員統(tǒng)計、干部退休、縣級干部工資調整等業(yè)務工作。調整補充科級后備干部。廣泛開展選人用人滿意度民意調查，適時在一定范圍內公開調查結果，并注重運用民意調查結果，形成提高選人用人公信度的有力杠桿。在制度建設上，研究制定《干部教育培訓改革綱要（20102020年）實施意見》，探索需求調研與計劃生成、培訓內容更新與考核評估、培訓經費跟著干部和項目走、領導干部理論素養(yǎng)和學習能力考核等相結合 的工作機制。一、堅持鞏固成果與深化拓展相結合，切實抓好科學發(fā)展觀學習實踐活動認真開展學習實踐活動。繼續(xù)大規(guī)模培訓干部。建立干部工作信息公開制度，適時發(fā)布干部工作政策法規(guī)、干部選拔任用情況等信息，主動接受群眾監(jiān)督。加大調整不稱職、不勝任現職干部的工作力度，對不能很好地履行崗位職責，社會反響比較強烈的領導干部及時進行誡勉談話或組織調整，嚴重的免去現職。加強與縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣婦聯、縣民宗局的聯系溝通，做好黨外干部、女干部、少數民族干部的培養(yǎng)管理。完善組織推薦、個人推薦、干部自薦、聯名推薦等推薦辦法，探索縣委全委會定向差額推薦重要崗位人選制度；探索將空缺職位在一定范圍內公示，接受干部群眾非定向差額推薦的辦法。1探索事業(yè)單位干部選拔任用辦法。以村級組織換屆為契機，切實推進“萬村黨建富民、共建美好家園”行動，突出抓好問題村、困難村的分類整治。扎實開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，深入實施“十百千萬計劃”； 繼續(xù)推進“萬名干部下基層”活動，全面推行黨員設崗定責，加強流
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