【正文】 在雨季節(jié)施工，應切實做好現(xiàn)場的排水工作，改善排水系統(tǒng)，增加排水設施保障雨后及時排除積水。安全防護重點檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護設施；執(zhí)行建設部“評分標準”，定期或不定期的檢查，及時評分，獎罰分明。按圖用地大宗材料、設備、構(gòu)件、器具、臨時建筑設施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。各種電線、電器設備若發(fā)生故障，必須由電工負責修理，其他人不得亂拉亂接。施工期間夜間進出路口要設置交通指示燈以策安全。要加強對參加施工人員進行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。每個人在網(wǎng)絡中都有明確的職責，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全工協(xié)助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。第九章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在5‰以內(nèi)的目標，除了嚴格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標準外，我們還要結(jié)合本工程的實際情況，制定出以下的措施。⑶現(xiàn)場指揮部下設專職質(zhì)量管理小組，具體負責質(zhì)量評定驗收和組織管理工作。建立以項目經(jīng)理為首的工程項目質(zhì)量保證正常運行體系。 養(yǎng)護管理措施施工完成后即進行竣工驗收，并開始計算養(yǎng)護期。其余喬木均設護樹架，由三條竹子和一條硬質(zhì)橡膠或有彈性的包裝繩組成，設立時將竹子適度埋入土中，竹子的長度根據(jù)植物的具體高度而改變。⑶栽植帶土球的樹木時，應先量好土球高度，然后將與基肥混勻的土壤回填，并分層踩實，預留比土球高度稍大的。⑶起苗時，先在不傷樹根的前提下將樹干基部周圍的浮土鏟去然后按土球規(guī)格要求的大?。粐@苗木劃一圓圈；用鐵鍬沿圈的外圍挖一上下等寬的溝，并隨挖隨將土球修成蘋果形，將溝挖至土球高度的深度時，再向土球中心掏底。②所有灌木應是常綠、根蔓、樹大，枝干叢生的闊葉灌木；并且具有本地區(qū)的生長特征。⑻挖穴時，應把表土與底土分別放置，如土質(zhì)有差異時，應將好土與差土分開堆放?；拭垦ㄊ┓胚^磷酸鈣1市斤。按綠化施工程序及技術(shù)要求，進行綠化種植施工。第七章 施工質(zhì)量管理在抓施工質(zhì)量管理中，重點抓好以下幾點：隱檢制：根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃進行預檢、隱檢程序。施肥后要回填土、踏實、淋足水，找平，切忌肥料裸露。發(fā)生病蟲害，最嚴重的危害率在5%以下。一般可結(jié)合除草松土進行施肥。修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。修剪：考慮季節(jié)特點和草種的生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。砼柱一般規(guī)格為：高250cm10cm10cm，柱埋深70cm，柱內(nèi)側(cè)間距85cm。帶土球苗木應盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴，周圍用土培好。剪口均應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。特殊形態(tài)的苗木要符合設計要求。定點后，宜采用白灰打點或打樁，標明樹種、坑徑、栽植數(shù)量（指灌木叢和樹群）種植穴：以所定灰點為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應比土球大1620cm，裸根苗的應保證根系充分舒展，坑的深度應比土球高度深1020cm。若假植時間過長，則應適量澆水，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲害。苗木修剪、運輸及假植①苗木修剪：灌木種植前，應對進行修剪。蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加上4%的尿素進行堆漚后方可使用。⑶大型花壇宜分區(qū)、分塊栽植。②苗木處理裸根苗在裁前宜切斷部分須根以促生新根，帶土球苗應保持土球完整。圖案復雜的模紋花壇如毛毯花壇、標題花壇等，要求圖案線條準確無誤，必須用方格同法放線。有縫鋪種要求各塊草皮或種子布相互間留有l(wèi)2cm寬度的縫進行鋪種。植樹密度及株行距應符合圖紙規(guī)定。平整后撒施基肥。土層厚度在缺少表土或厚度不足的表土層上種植植物時，應撒鋪經(jīng)監(jiān)理工程師批準的土壤，使土壤厚度達到植物生長所必須的最低土層厚度，土層厚度應依據(jù)DB440300/T8－1999中的規(guī)定。②、（袋裝喬木除外）。石砌體施工工序石砌體砌筑采用擠漿法，或者采用“三一”砌石法。所有臨時設施必須按甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。表52 安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂802安全帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護衣套157安全標志牌個208消防栓Φ50個29泡沫滅火器個1510漏電保護器個10施工現(xiàn)場準備會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。③種植材料準備：包括種植土、機肥、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。⑶編制施工圖預算：依據(jù)設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。每周例會召集：項目經(jīng)理；主要議題：進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應情況、行政、決議事項等。對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下：⑴計劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式。設計因素：主要表現(xiàn)：⑴圖紙供應不上；⑵變更頻繁前后矛盾。安裝計劃應包括設備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。②及早做出材料、苗木、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。⑶配備一臺150KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。本公司擬投入本工程的機械設備表見表31《擬投入的主要施工機械設備表》。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。全力實現(xiàn)如下施工目標：工程質(zhì)量目標：確保合格工程。第二章 工程概況 工程概述工程名稱：松潘縣川主寺鎮(zhèn)基礎設施改造工程二標段園林綠化工程地址：松潘縣川主寺鎮(zhèn)建設單位：川主寺鎮(zhèn)人民政府施工單位：成都鑫榮華古建筑工程有限公司設計單位：重慶市建筑工程設計院有限責任公司工程規(guī)模：該工程包含金星路沿線、生態(tài)停車場部位、國稅局周邊、石嘴橋頭及其他業(yè)主指定的零星部位綠化工程。目 錄第一章 編制說明 1 1 1 1第二章 工程概況 3 工程概述 3 3 施工現(xiàn)場條件 3第三章 人力及資源、機械保證措施 4 4 4 4 5 5 5 6 6第四章 工程進度計劃及工期保證措施 7 7 7 9第五章 施工準備與總平面布置及管理 12 施工準備工作及管理 12 15第六章 主要項目施工方案 17 17 18 30第七章 施工質(zhì)量管理 35 35 養(yǎng)護管理措施 41第八章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 42 42 42 42第九章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 44 安全生產(chǎn)組織措施 44 安全生產(chǎn)管理制度 44 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 45第十章 確保文明施工技術(shù)組織措施 47 文明施工組織管理機構(gòu) 47 現(xiàn)場文明施工措施 47 環(huán)境保護措施 49第十一章 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施 50 雨季施工技術(shù)措施 50附圖表： 51附圖表1：勞動力計劃表 52項目組織機構(gòu) 53第一章 編制說明l、業(yè)主提供的施工圖（施工說明）及設計現(xiàn)場交底；松潘縣川主寺鎮(zhèn)關(guān)于園林綠化政策和文件規(guī)定；松潘縣川主寺鎮(zhèn)基礎設施改造工程二標段園林招標文件；我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗；現(xiàn)場踏勘情況；《工程測量規(guī)范》 （GB 5002693）；《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 （CJJ/T8299）；《園林綠化施工規(guī)范》 （DB4403001／T8－99）；《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》 （DB4403001/T699）。建筑面積及工程量據(jù)現(xiàn)場實際情況及設計現(xiàn)場指定情況而定。工程進度目標：按招標文件規(guī)定，在40個日歷天內(nèi)完成。由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。表381擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型 號 規(guī) 格數(shù)量進場日期退場日期備注1灑水車東風EQ109022噴藥車東風13挖掘機WY8014大型貨車五十鈴15自卸汽車T1056手推車607切割機小松48剪草機哈利29綠籬機小松210疏草機藍鳥211打孔機藍鳥112油鋸湖思華納213高枝剪金星3090514噴霧器815壓力表616打壓機417木工機械各型1套18測量機械各型1套19柴油發(fā)電機150KVA120砼攪拌機JS500121砼振搗器各型622型材切割機223電工儀表各型1本工程主要施工機械設備進場計劃見表32《主要施工機械設備進場計劃表》。組織施工方面⑴由公司主要領導擔任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“川主寺鎮(zhèn)基礎設施改造工程二標段園林綠化工程項目經(jīng)理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦耐勞的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。⑹采用新技術(shù)、新工藝。⑵、加強設備維護。對策：⑴根據(jù)施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理；⑶因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。　總進度計劃表編制時間：項目初期，每周一次調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。月度例會召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進度、質(zhì)量、物料供應、設備狀況、設計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。⑷編制施工組織設計：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的施工方案。④施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。安排好施工道路，施工出入口。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。