freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

項目招商工作建議書-免費閱讀

2025-07-22 22:07 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 商戶確定視招商懇談會的情況,在會后逐個向分層次的目標群進一步介紹項目情況及合作條件,采用每隔2~3天溝通一次的跟蹤辦法專人跟進。六、項目招商的工作簡單步驟提前招租項目內(nèi)的大型主力戶主力店市場定位和業(yè)態(tài)定位等設計前的商業(yè)調(diào)查定位,并將其作為招商工作的指導性文件;掌握正確的招商程序,并在規(guī)劃設計前完成主力店租賃工作。如果消防部門最終否定了該項目的消防設計,那么將意味著前面所作的工作很大程度上需要返工,這將造成極大的浪費。上述任何審批發(fā)生較大的變化都會影響項目的投資回報預測。 建筑師的最大的長處是通過其建筑美學思路有效創(chuàng)造美學空間,而且不同建筑師將展現(xiàn)不同特點及風格的美學空間概念。反復探討,反復修改定位,定位的準確程度取決于市場。我認為最好是上述兩種咨詢機構的融合。將確定該項目的市場基礎,周邊商圈覆蓋人口的情況,可能的客戶流量,客戶流產(chǎn)生的項目營業(yè)額及項目的可發(fā)展規(guī)模等一系列相關問題。因為商業(yè)房地產(chǎn)的形式種類比較多,而且各種商業(yè)房地產(chǎn)形式都存在市場成熟性的問題。5)合理把握贏利模式選擇商業(yè)地產(chǎn)贏利模式需要把握以下幾個方面的問題:一是把握好項目的市場背景,認真做好市場調(diào)查,進行準確的市場定位,不要同質(zhì)化,不要跟風,也不要想當然。從單一、低檔的沿街店鋪提升為內(nèi)涵豐富、社會效益巨大的”朝陽產(chǎn)業(yè)”。消費者在其中即無法獲得高性價比的商品,也無法享受大商場購物的休閑氛圍。高級餐廳能夠吸引汽車交通,所以最好放在靠近停車場和道路的獨立建筑中,同時又不能脫離主要步行人流。綜合商店可以占到整個商業(yè)房地產(chǎn)營業(yè)面積的4~9%。百貨商店往往成為大型商業(yè)房地產(chǎn)的核心,但是常常只能獲得比較低的租金,特殊的情況還能夠有所增加,并且隨著面積的增加而遞減。在大型商業(yè)房地產(chǎn),四種主要商店類型需要互相聚集。首先,核心微觀經(jīng)營主體對于引導人流起著關鍵作用,其布局直接影響到商業(yè)房地產(chǎn)的形態(tài)。不同的業(yè)態(tài)、同行業(yè)不同檔次業(yè)態(tài)對于所處地理要求都不同,這要求我們準確確定微觀經(jīng)營主體的內(nèi)容并把他們有機地組合起來。當然年收益的推算應盡量準確客觀,同時也需考慮一定的風險如空置期等等。辦公樓底商多處于中心商務區(qū),相對客流較大,人口消費素質(zhì)和租金承受能力較高。幾類商業(yè)投資的特點Ⅰ、商業(yè)街商鋪在城市商業(yè)中心或住區(qū)中心,由沿街商鋪聚勢形成的購物步行街是形成黃金商鋪的重要區(qū)域。影響商業(yè)地產(chǎn)價值的因素 區(qū)位條件:宏觀區(qū)位影響商業(yè)地產(chǎn)價值。注:由于大家都于廠家進行了很長時間的招商聯(lián)系,應該比較了解此類形式,在此就不多作說明了。來此街購物的人群購買頻率低但數(shù)額巨大。正常日客流量為5萬人,該商業(yè)街構成形態(tài)為環(huán)形或圈形。該區(qū)域構成形狀為線狀,商店數(shù)目50家、行業(yè)數(shù)目20家,核心為副食品店或商品超市。商業(yè)界普遍把折扣店、超市、購物中心視為三大重量級業(yè)態(tài):到百貨店購物是體驗時尚、到超市是為了方便、到折扣店是為了采購便宜商品。這需要超市從商品結(jié)構、商品價格、宣傳廣告、經(jīng)營方式都要進行仔細設計。其中既有看得見的直接效益,也有可持續(xù)多年的間接效益。體育服務產(chǎn)業(yè)主要包括:競技觀賞、健身娛樂消費市場(消費者為健身購買運動器材,租用體育場館或設施,接受健身訓練指導,參與體育旅游活動等)。健身服務類商業(yè)房地產(chǎn)和休閑類房地產(chǎn)首先在國內(nèi)大城市發(fā)展,作為生活品質(zhì)的一個標準,被越來越多的運用在商業(yè)房產(chǎn)中,現(xiàn)在成功的案例主要存在于國內(nèi)大型城市。并計劃在上海楊浦和北京等15個城市開發(fā)商業(yè)地產(chǎn),可以說是國內(nèi)最大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司。除北京、上海、深圳等經(jīng)濟中心城市外,自2002年開始,國內(nèi)一些大中城市商業(yè)類物業(yè)叫賣聲迭起,而且賣價屢屢摸高,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展勢頭令人咋舌;各地都開始爭建商業(yè)“一條街”及大型購物中心。有關方面提供的數(shù)據(jù)顯示,目前我國大小城市幾乎都建有商業(yè)街,純粹的步行商業(yè)街也在200條以上。有數(shù)字表明,%,商業(yè)地產(chǎn)市場正在從長達近10年的沉寂中走出,并快速升溫。目前,大中MALL在國內(nèi)的發(fā)展勢頭極為強勁。體育商品產(chǎn)業(yè)是指由體育派生的為體育提供物質(zhì)條件的器材、設備、服裝、圖書、音像、食品飲料等有關體育用品的銷售市場。直接經(jīng)濟收入的主要渠道有:出售電視轉(zhuǎn)播權、比賽標志商品特許權、廣告權、門票,發(fā)行彩票,發(fā)行郵票、紀念幣、紀念章,企業(yè)及個人的贊助和捐贈等。便利店便利店最早起源于美國,是在20世紀40年代末作為超市的補充形式而誕生的。馳名商品常年打折是折扣店的主要法寶。該街區(qū)采購單次數(shù)額低,但較頻繁。商店數(shù)目10003000家,行業(yè)數(shù)目200家,核心為百貨、服裝、五金交電等專營商店。綜合下來可以看到商業(yè)街的形成和最終發(fā)展規(guī)模與地域(遠期規(guī)劃)人口流量密切相關。SHOPPING MALL(銷品茂)SHOPPING MALL簡稱MALL,與購物中心、商業(yè)街不能等同,美國對MALL的詮釋是指“在毗鄰的建筑群中或一個大建筑物中,許多商店和餐館組成的大型零售綜合體”,由開發(fā)商開發(fā)建設、統(tǒng)一管理的商業(yè)設施,它擁有大型核心店、多樣化商業(yè)街和寬廣的停車場,能滿足消費者的購物需求和日常生活的商業(yè)場所。同一個城市的不同區(qū)位,具有不同的級差地租,直接影響商業(yè)地產(chǎn)的土地成本。但這樣傳統(tǒng)的商業(yè)中心推出的新商鋪非常少,投資機會非常小。但一般商廈商鋪劃分的出售單元面積較大,多在120平米以上,總投資額度也較高。通過此方法進行投資項目的初步篩選。微觀經(jīng)營主體選擇的依據(jù)是建筑特點和建筑條件、商業(yè)地產(chǎn)的類型和特點、商業(yè)房地產(chǎn)項目的經(jīng)營定位。核心微觀經(jīng)營主體的位置需要最先確定,大型商業(yè)房地產(chǎn)的核心商店適合放在線性步行街的端點,不宜集中布置在中間,這樣才能達到組織人流的效果。第一類是男士用品商店,男鞋、男裝、運動用品應當集中布置。小型百貨商店則往往成為大型商業(yè)房地產(chǎn)的次級核心經(jīng)營主體。單位面積的銷售額非常低,但是它卻非常重要。禮品店、珠寶店、收藏品商店、運動用品商店、箱包店、音響制品店和照相機商店通常只能由地方經(jīng)營者經(jīng)營,也可能包括一些信譽好的全國性珠寶連鎖店。這要求我們在招商中需要更多時間去研究如何招商和區(qū)域規(guī)劃。 4)認同商業(yè)的持續(xù)發(fā)展特性商業(yè)地產(chǎn)包括有商業(yè)和地產(chǎn)兩個概念。許多爛尾樓并不都是因為資金短缺造成的,主要還是開發(fā)商或合作伙伴對項目的市場研究不夠,市場定位不準。 項目位置選擇 商業(yè)房地產(chǎn)項目的位置選擇問題對于項目的成功將是決定性的。 例:位于北京崇文門的新世界商場一期可出租面積達74000平方米,二期可出租面積達43000平方米,一期1998年投入運營后,生意興隆,但二期2000年開業(yè)后,二期長期經(jīng)營狀況不佳,管理商開始認為是因為商品組合不同的原因,但一、二期商品組合調(diào)整后二期依然經(jīng)營狀況不良。 在做完市場咨詢及可承受發(fā)展規(guī)模的研究后,需要依據(jù)項目特定位置、市場潛力、商圈分析等資料對項目的客戶定位進行階段性判斷。 通常第四與第五步同時實施,在取地的過程中修正項目定位,在項目定位過程中取地工作已開始。必須注意是要把一個建筑藝術品轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品必須將市場概念、功能概念融合進去,否則該項目將面臨空前的市場壓力。在項目可行性審批過程中,需要合理安排與政府的公關活動?! ∫话銇碚f,項目的設計方案和目前國內(nèi)落后的消防規(guī)范之間存在沖突似乎是必然的事情,畢竟國內(nèi)的消防規(guī)范很保守,而作為當今商業(yè)業(yè)態(tài)最復雜形式的商業(yè)房地產(chǎn)項目,不突破中國的消防規(guī)范的話,幾乎不可能真正按照其應有的功能建設。具體的程序如下:商圈分析→市場定位→業(yè)態(tài)定位→主力店租賃→ 規(guī)劃設計→ 實施建設(主力店部分可在項目的條件下按主力店的要求進行設計和建造)品牌商家的引進和規(guī)劃按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。而且,要重點對第一層目標群的各個管理層進行充分的溝通,加快其投資決策的步伐。招商建議從生產(chǎn)地、主要投資客戶來源地區(qū)、ROADSHOW、招商會、媒介宣傳、地產(chǎn)交流、博覽會、發(fā)布會、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手。要想保證規(guī)劃審批能按照計定目標實現(xiàn),必須有效與政府各主管部門進行溝通,做好對政府的公共關系工作等。2)消防審批 指消防部門對該商業(yè)房地產(chǎn)項目的方案設計根據(jù)國家的消防規(guī)范進行審查,最終確定該方案是否符合國家消防規(guī)范,是否可以予以批準的過程。 在上述政府許可的各項內(nèi)容中,可行性批復、規(guī)劃審批、交通審批、消防審批及市政審批是比較核心的部分,影響到項目的最終
點擊復制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1