【正文】 管道一般從配線間埋到信息插座安裝孔，施工時(shí)只要將雙絞線固定在信息插座的接線端，從管道的另一端牽引拉線就可將線纜引到配線間。（另外一種方法是利用切環(huán)器剝開電纜。 （ 5）布放線纜應(yīng)有冗余。 . 配線設(shè)備的安裝 機(jī)架安裝要求 a．機(jī)架安裝完畢后，水平、垂直度應(yīng)符合生產(chǎn)廠家規(guī)定。 設(shè)置線槽支撐保護(hù)： a． 水平敷設(shè)時(shí)，支撐間距一般為 ，垂直敷設(shè)時(shí)固定在建筑物構(gòu)體上的間距宜小于 2m； b． 金屬線槽敷設(shè)時(shí)，下列情況設(shè)置支架或吊架：線纜接頭處、間距 3m、離開線槽兩端口 處、線槽走向改變或轉(zhuǎn)彎處。 金屬線槽的敷設(shè) （ 1） 線槽安裝要求 線槽安裝位置應(yīng)符合施工圖規(guī)定，左右偏差視環(huán)境而定，最大不應(yīng)超過 50mm； 23 線槽水平每米偏差不應(yīng)超過 2mm； 垂直線槽應(yīng)與地面保持垂直，并無傾斜現(xiàn)象，垂直度偏差不應(yīng)超過 3mm； 線槽節(jié)與節(jié)間用接頭連接板拼接，螺釘應(yīng)擰緊。 金屬管進(jìn)入信息插座的接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口進(jìn)入盒內(nèi)的露出長度應(yīng)小于 5mm。套絲時(shí)，先將管子在管鉗上固定壓緊，然后在套絲，套完后應(yīng)立即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺銼光，使管口保持光滑。設(shè)備間門的高度和寬度應(yīng)不妨礙設(shè)備的搬運(yùn)，房門鎖和鑰匙齊全； （ 2）設(shè)備間地面應(yīng)平整光潔，預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計(jì)要求； （ 3）電源已經(jīng)接入設(shè)備間，應(yīng)滿足施工需要； （ 4）設(shè)備間的通風(fēng)管道應(yīng)清掃干凈，空氣調(diào)節(jié)設(shè)備應(yīng)安裝完畢，性能良好； （ 5）在鋪設(shè)活動(dòng)地板的設(shè)備間內(nèi)，應(yīng)對(duì)活動(dòng)地板進(jìn)行專門檢查，地板板塊鋪設(shè)嚴(yán)密堅(jiān)固，符合安裝要求，每平米水平誤差應(yīng)不大于 2mm，地板應(yīng)接地良好，接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。 20 、本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)分析 根據(jù)工程體量大、工期緊、質(zhì)量要求高、分包專業(yè)多等特點(diǎn)，結(jié)合我單位在 類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)措施，確保項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7） 合理有效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄 、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。 當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國際 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作： 、組織工作管理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。 建立健全項(xiàng)目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行 15 考核。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。 3)項(xiàng)目組工作制度 必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理或工長請(qǐng)假。 5)安全員 要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì) 廣州華南理工校區(qū) 弱電工程來說無疑是增 加了很高的質(zhì)量保障。 安全主管 對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。 、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把 此項(xiàng)目 弱電工程列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 6）施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。 8 第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃 、工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照 以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是： “ 確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng) ” 。 施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。 根據(jù)甲方要求，本次 智能 化系統(tǒng)弱電工程包括以下 七 個(gè)項(xiàng)目： 1) 綜合布線系統(tǒng)； 2) 有線電視系統(tǒng) 3) 校園廣播系統(tǒng) 4) 安防監(jiān)控系統(tǒng) 5) 門禁系統(tǒng) 6) 停車場(chǎng)系統(tǒng) 7) 樓宇自控系統(tǒng) 、總工期要求 按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。 3）工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施，機(jī)具）。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。 項(xiàng)目管理層 —— 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T503262020》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 各專業(yè)工長 對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 13 規(guī)章制度 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度 凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù) 形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。 5)安全管理制度 施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、 庫房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。為此本項(xiàng)目將建 立 “ 職業(yè)道德考核機(jī)制 ” ，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。 ． 施工的臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、休息房等。 設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng) 設(shè)備材料的發(fā) 放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。 、風(fēng)險(xiǎn)管理 保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性； 保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性； 18 確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息； 充分估計(jì)人的因素； 確保項(xiàng)目人員所需的技能； 事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施； 保證最小程度的差誤損失； 保證明確的責(zé)任分配原則。我 公 司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。 5）、確定施工界面。 4） 項(xiàng)目所需資金實(shí)行?？顚Ｓ?。 根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。 組織協(xié)調(diào)幅度大 綜合布線系統(tǒng)與二次裝修緊密結(jié)合，終端點(diǎn)位隨甲方要求及裝修圖紙的變化將有相應(yīng)變動(dòng)，根據(jù)宿舍樓內(nèi)多媒體箱的功能要求綜合布線的布線方式將有相應(yīng)變化，樓宇