【摘要】【類別:旅游服務(wù)】公司名稱河北匯文大酒店企業(yè)文化手冊(cè)WrittenBy地址:河北匯文大酒店0905室電話:0311-78919577879988-905E-mail:leeiiii@目錄序言美國蘭德公司的專家們花了20年的時(shí)間,跟蹤了500家世
2025-08-02 22:24
【摘要】五于天末開下理事畫現(xiàn)玫珠表珍列玉平不來與屯妻到互二寺城霜載直是吉協(xié)南才垢圾夫無墳增示赫過志地雪支三奪大廳左豐百右歷成幫原胡春克太磁砂灰達(dá)成顧肆友龍本村枯林械相查可楞機(jī)格析極檢構(gòu)術(shù)樣檔杰棕楊李要權(quán)楷七革基苛式牙劃或功貢攻匠菜共區(qū)芳燕東芝世節(jié)切芭藥睛睦盯虎止舊占鹵貞睡肯具餐
2025-07-27 08:42
【摘要】第一篇:大酒店墻面企業(yè)文化 精細(xì)化管理 開會(huì)+不落實(shí)=0 布置工作+不檢查=0 抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí) 改善=不間斷地(發(fā)現(xiàn)問題+思考問題+解決問題) 不折不扣的執(zhí)行=沒有借...
2024-10-13 10:46
【摘要】根基酒店企業(yè)文化培訓(xùn)?1.涵義?文化是一種社會(huì)現(xiàn)象,是人們長期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物。?是對(duì)自己所在團(tuán)體的一種認(rèn)同。一、文化的力量?文化是我們每個(gè)人長期發(fā)展的基石。?文化給我們經(jīng)營企業(yè)以深刻的啟示。?猶太人——《圣經(jīng)》?公元1901年到2020年共
2025-08-20 08:48
【摘要】第一篇:酒店企業(yè)文化的塑造 龍?jiān)雌诳W(wǎng)://. 酒店企業(yè)文化的塑造 作者:王勇 來源:《職業(yè)·下旬》2009年第07期 企業(yè)文化塑造是一個(gè)系統(tǒng)并且持之以恒的演變過程,酒店文化塑造過程主要包括...
2024-11-03 22:05
【摘要】57/58奧克斯企業(yè)文化全案剖析沒有哪個(gè)企業(yè)能隨隨便便成功。奧克斯的崛起似能說明這一點(diǎn)。???提起奧克斯,有人會(huì)說這是一家靠著炒作迅速成功的中國空調(diào)企業(yè)。這樣的判斷,即使不能講他沒有事實(shí)依據(jù),至少也是非常片面的。???就好象,人們看到海上的冰山,而往往忽略了潛在水下的主體部分。奧克斯集團(tuán),其實(shí)就是這樣的一座“
2025-04-29 12:45
【摘要】第一篇:各酒店品牌企業(yè)文化 各酒店品牌企業(yè)文化 華住集團(tuán):愿景——Vision成為世界住宿業(yè)領(lǐng)先品牌集團(tuán) Wewillbuildaworldwideleadinghotelgroup使命——Mi...
2024-10-28 23:04
【摘要】某企業(yè)文化手冊(cè)某企業(yè)文化中心目錄某集團(tuán)(概述)發(fā)展篇1、某戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段2、某發(fā)展的歷程3、三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移管理篇1、某管理發(fā)展的四個(gè)階段2、某管理理念3、某管理模式1.OEC管理法2.1一個(gè)核心3.2三個(gè)基本原則4.3PDCA5.180/20原則:5W3H1S6S理念篇
2025-04-18 06:43
【摘要】XX集團(tuán)企業(yè)文化三年塑造規(guī)劃(2005-2007年)集團(tuán)人力資本經(jīng)營部2005年10月9/11目錄一、 目的 1二、 現(xiàn)狀分析 11、 成績 12、 不足 1三、 指導(dǎo)思想 21、 用”夢”、“魂”指引思維、行為、習(xí)慣和個(gè)性,統(tǒng)籌企業(yè)文化的建設(shè) 22、 以顧客為中心是貫穿企業(yè)文化建設(shè)
2025-08-02 19:55
【摘要】理性選擇企業(yè)文化咨詢公司企業(yè)文化咨詢是一個(gè)專業(yè)技術(shù)要求很強(qiáng)的管理咨詢。專業(yè)化咨詢是中國管理咨詢的方向。但是目前中國企業(yè)文化專業(yè)咨詢公司少之又少,90%都是兼做企業(yè)文化咨詢。目前世界企業(yè)文化已經(jīng)走向通過開始了“文化核心下的系統(tǒng)管理”的研究和實(shí)踐,中國目前只有極少數(shù)咨詢公司關(guān)注這個(gè)課題。???作為一個(gè)確立了企業(yè)文化咨詢意向的普通客戶,面對(duì)眾多的管理咨詢公司
2025-06-28 16:36
【摘要】目錄一、十問龍湖人才觀二、一起處理人際尷尬、公私尷尬的案例三、先斬后奏為何遭重罰四、公與私——細(xì)說對(duì)家屬參與商鋪招租制定規(guī)則的根由五、從新辦公樓的裝修討論談開六、老艾七、龍湖是這樣練成的八、取消食堂是與時(shí)俱進(jìn)九、關(guān)于收入待遇的公平十、從員工的日常行為談全員營銷十一、員工培養(yǎng)中經(jīng)理的作用十二、公正、寬容是正常和健康的表現(xiàn)十三、既重視溝通也
2025-04-18 08:10
【摘要】(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)公共活動(dòng)規(guī)定AAA理念
2025-04-09 01:36
【摘要】興隆企業(yè)文化遼寧興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)2007年7月前言什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)員工共有的信念、價(jià)值觀以及由此產(chǎn)生的所有員工的共同行為。企業(yè)文化首先表現(xiàn)為一系列的觀念,對(duì)人生、對(duì)工作、對(duì)顧客、對(duì)同事等。
2025-06-28 21:30
【摘要】35/35新奧集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)第一章基本理念第二章文化品格第三章發(fā)展戰(zhàn)略第四章集團(tuán)體制第五章人本政策第六章 經(jīng)營策略第七章 財(cái)務(wù)體系第八章 管理要略第一章基本理念●第一條(企業(yè)使命)新奧致力于創(chuàng)造高品質(zhì)公共服務(wù),成為客戶信賴、社會(huì)尊重、最有價(jià)值并具國際影響力的公用事業(yè)企業(yè)?!竦诙l(核心價(jià)值觀)以人為本,事求卓
2025-06-24 12:56
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃一、編制依據(jù): 1、XX集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃,XX集團(tuán)的文化理念;2、蘇州旅游業(yè)及賓館、飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向;3、XX大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路;4、XX大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;5、蘇州地域傳統(tǒng)文化?! 《?、指導(dǎo)思想: 實(shí)施文化營銷、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略,打造胥城文化核心競爭力?! ∪?、編制原則:
2025-08-01 21:47