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物流實務案例分析題(含答案解析)-免費閱讀

2025-07-22 19:51 上一頁面

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【正文】 2.有困難,主要是設施設備的限制,食品變質(zhì)的風險制約難以實現(xiàn)準時制服務,該企業(yè)冷庫小,廚師少,不能適應顧客們對菜單多樣化,服務柔性化,響應及時化的需要,解決這方面的問題是內(nèi)部管理的主要問題.   大眾包餐公司實施準時化服務有無困難,請加以解釋.   “大眾包餐”是一家提供全方位包餐服務的公司,由上海某大飯店的下崗工人李楊夫婦于1994年創(chuàng)辦,如今已經(jīng)發(fā)展成為蘇錫常和杭嘉糊地區(qū)小有名氣的餐飲服務企業(yè)之一.“大眾包餐”的服務分成兩類:、素菜、鹵菜、:葷菜6種、素菜10種、鹵菜4種、大眾湯3種和普通水果3種,但從年度報表上來看,這項服務的總體需求水平相當穩(wěn)定,“大眾包餐”會要求顧客們在上午10點前電話預訂,以便確保當天遞送到位.與一般運輸物流企業(yè)不同的是:它由多個收貨發(fā)貨和信息的“節(jié)點”和它們之間的“連線”所構(gòu)成的國際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡  2.推動和影響國際物流發(fā)展的最為重要的因素有:經(jīng)濟發(fā)展水平;②全球供應鏈形成;③制度環(huán)境;④技術條件,包括信息技術和物流裝備技術等;⑤區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展等。UPS公司的員工達到幾十萬。但是他們感到疑惑,大眾包餐公司否借助第三方的物流服務。主要有五個工作區(qū)域:熱制食品工作區(qū),冷菜工作區(qū),鹵菜準備區(qū),湯類與水果準備區(qū),以及一個配餐工作區(qū),專為裝盒飯和預訂的套菜裝盆共享。“大眾包餐”的服務分成兩類:遞送盒飯和套餐服務。1*6+0。6元?! 公司是一家長途貨物運輸企業(yè),可以按照優(yōu)惠費率每公里0。只要掌握他們的物流需求,并充分結(jié)合自己的能力,就有可能提供令人滿意的服務。 范文范例參考1. 物流實務案例分析題(附答案)網(wǎng)友常用標簽(共0個): 案例1:  某新成立的第三方物流企業(yè)擁有3噸普通卡車50輛,10噸普通卡車30輛,高級無梁倉庫20000平方米,層高14米,企業(yè)地外上海市閔行地區(qū),閔行地區(qū)是上海最早的經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),外商投資企業(yè)多,鄰近有滬閔路和莘松公路,交通便利?! ≤囕v外名、倉庫出租盡管可以極大程度地調(diào)動司機和倉庫地工作積極性,但是不能發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,與物流的整合資源的理念也是截然對立的。05元/臺來運送這批電視機,裝卸費用為每臺0。  C公司是一家物流企業(yè),可以提供全方位的物流服務,報價為22800元。006*1200+30*2。盒飯主要由葷菜、素菜、鹵菜、大眾湯和普通水果組成。此外,還有三間小冷庫供儲存冷凍食品,一間大型干貨間供儲藏不易變質(zhì)的物
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