【正文】 第六 條 設(shè)備管理目標(biāo)及要求 （一）設(shè)備達到“完好” （二）甲級維護 （三）達到整齊、清潔、潤滑、安全 （四）認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，重點設(shè)備實現(xiàn)“定人使用、定人檢修、定操作規(guī)程、定維護保養(yǎng)細則。 第二章 管理內(nèi) 容及要求 第一 條 設(shè)備技術(shù)狀況管理是通過檢查、檢測等手段，收集、分析和處理有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化的信息，及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)測設(shè)備功能的缺陷和故障，適時地采取維修或更換對策，以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。無制度的對相關(guān)工段工段長處以 20 元罰款，并限 5 個工作日內(nèi)指定完成。 各盤存、抄表組織人對各報表的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)，每錯報、漏報一個數(shù)據(jù)對責(zé)任人處以 5 元罰款。 ◆外供材料由車間庫房管理員負責(zé)統(tǒng)計。 ◆化學(xué)用品使用過程中各工段應(yīng)指定專人負責(zé)，相關(guān)蓋子、塞子應(yīng)齊全。 庫房門鑰匙由車間管理員、車間值班主任持有，不得轉(zhuǎn)借他人使用。 ◆ 必須按類別存放，標(biāo)示要清楚明確。 ◆ 按元件名稱分別儲存；擺放時輕拿輕放。 ◆丙酮、油漆、稀料 應(yīng)儲存在化工原料庫中。工段需求的計劃物資，需立即通知各工段長領(lǐng)回現(xiàn)場使用，并登帳。 ◆外觀檢查：絕緣層無傷痕。 ◆由兩站大班長或班長負責(zé)監(jiān)督燃油的進廠化驗工作。嚴格控制陳舊件或翻新件進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，違者按照 相關(guān)考核內(nèi)容進行處罰。違章辦理出庫手續(xù)，每次對倉庫庫管理員或兼職計量員罰款 5元；發(fā)生流失的，按 條款處罰。 ◆技改材料單獨計帳。 車間各工段消耗物資。 發(fā)生急用計劃以后，未在 24 小時內(nèi)將物資采購計劃提報至車間庫房管理員或兼職計量員處的，每次對責(zé)任工段長處以 5元罰款。 工段無物資安全庫存值的管理條款，對工段長罰款 20 元，按照工段長績效考核“關(guān)鍵控制點失控”扣分。每個工段上報月計劃后要及時催到材料，一周內(nèi)物資需求計劃未下達到供應(yīng)部或 2 周內(nèi)未到貨的，計劃提報人要在一個工作日內(nèi)匯報分管主任及車間主任處理。 月計劃的上報。 （ 2） 倉庫：車間綜合庫及計量庫。 注意檢 查車輛不得漏油，不允許槽車司機在裝液氧時打掃衛(wèi)生，污染現(xiàn)場。 三、安全注意事項 充裝助燃液、氣體的操作過程中，嚴禁用金屬器具敲擊閥門 、 管道、卡扣，應(yīng)用膠制或木制器具敲擊；駕駛?cè)藛T不能離開充裝現(xiàn)場。 二、充裝管理規(guī)定 進入制氧站充裝液體的人員，必須遵守制氧站的各類管理規(guī)定，服從制氧工作人員的安排。情節(jié)嚴重的執(zhí)行公司管理規(guī)定。二次補考仍不合格，車間待崗一個月。 員工合格獨立上崗后，在兩個月之內(nèi)因業(yè)務(wù)操作問題發(fā)生事故等問題的，導(dǎo)師連帶員工責(zé)任的 30%。 具體晉級方案見表格。 若考核不合格由工段進行評估，看該員工是否還具有培訓(xùn)價值，視情況可給 予 1個月的再培訓(xùn)機會，再培訓(xùn)的 1個月稱為特殊培訓(xùn)期。 成績綜合前三名的員工經(jīng)車間會議通過后即取得培訓(xùn)導(dǎo)師資格。 第七條 員工必須參加工段或車間組織的崗位應(yīng)急預(yù)案演練、堵漏及消防演習(xí)等項操作，并由工段作演練紀(jì)錄，記錄按程序文件《記錄控制程序》執(zhí)行。 第一條 為加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)，由車間、工段確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定 培訓(xùn)計劃；培訓(xùn)時嚴格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度。以便在非常情況下?lián)尵茸鳂I(yè)人員。 在存在缺氧危險的環(huán)境作業(yè)時，必須安排監(jiān)護人員，密切監(jiān)視作業(yè)狀況。 在以確定為缺氧環(huán)境的作業(yè)場所，必須采取充分的通風(fēng)換氣措施，分析該環(huán)境空氣中氧氣的濃度在作業(yè)過程中始終保持在 18%— 22%。 。 泰山玻璃纖維股份有限公司制氧站噪聲危害控制措施 1. 壓縮機吸、排氣口裝消聲器，管路包吸聲材料（如：玻璃棉、泡沫塑料等）。 值班人員必須要深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)、設(shè)備運行狀況，匯總安全生產(chǎn)信息，處理安全生產(chǎn)問題。 （十三） 外委施工人員應(yīng)先簽訂安 全協(xié)議書，進行安全教育。 （十） 檢修工作間斷后繼續(xù)工作，須由工作負責(zé)人與值班負責(zé)人，重新確認后方可開工。檢查無誤簽字，方可允許施工。值班負責(zé)人應(yīng)將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及完工時間記入設(shè)備檢修記錄簿中。對工作確實需要的，車間必須提出申請或計劃，經(jīng)安保部部 長簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。 （十一） 工藝生產(chǎn)過程中，嚴禁 民工頂崗操作。 （三） 各類檢修作業(yè)未辦理工作票、未進行危險辨識、未制定安全措施的，嚴禁開工作業(yè)。 （二） 在各變壓器、高壓開關(guān)柜等高壓設(shè)備附近，必須設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志（如：“高壓危險，切勿靠近”、“當(dāng)心觸電”等）。 （三） 安全技術(shù)措施必須按照誰工作，誰研究制定，誰落實執(zhí)行的原則，在下達生產(chǎn)施工任務(wù)的同時，下達安全技術(shù)措施。 （ 4） 是否進行調(diào)試及試運行，是否能夠正常啟動，正常運行，滿足使用需要。在施工中如發(fā)現(xiàn)方案確實存在缺陷和安全隱患時，應(yīng)及時匯報工段長、分管主任，經(jīng)確認后立即停止作業(yè)，待問題解決后重新施工。 、討論中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)形成書面文件，簽字確認后返回設(shè)計人修正。 二、 設(shè)計程序： ，應(yīng)詳細了解設(shè)備現(xiàn)有的運行方式、工藝及操作方法。填寫“職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書”（附事故現(xiàn)場簡圖），制定出可行的防范措施，提出對事故責(zé)任者的處理意見。 （二）獎勵的主要對象是對安全生產(chǎn)做出突出成績的班組 、個人，以進一步調(diào)動廣大職工的積極性，確保職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的運行有效。以確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。要 求問題所在班組在限定的時間內(nèi)予以解決。 （二） 車間除正常的巡檢外，還必須每周對各班組進行一次全面的安全檢查和定向的專業(yè)檢查。 第三條 安全生產(chǎn)確認 安全生產(chǎn)“確認制”是各崗位職工認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程的重要手段；是保證人身安全和設(shè)備安全的一項有效管理措施。 愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品。 負責(zé)檢查監(jiān)督本轄區(qū)的安全防護設(shè)施的性能及使用情況，檢查督促職工在生產(chǎn)作業(yè)中，執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程及使用工器具和護品穿戴情況，協(xié)助檢查受理“三違”行為舉報，提出獎勵和處罰建議。 設(shè)備檢修任務(wù)完成后，要及時恢復(fù)原設(shè)備上的安全防護裝置，對設(shè)備的本質(zhì)化安全運行負責(zé)。 正確分析和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故后，如實向上級報告，按照事故預(yù)案程序處理，做好記錄，保護現(xiàn)場。 九、 班組安全員安全職責(zé) 班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)本班組的安全工作。 八、 班長安全職責(zé) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。 協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負責(zé)新工人的車間級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組的安全教育。 每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改，制止違章 作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸 阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 負責(zé)編輯車間安全技術(shù)規(guī)程及管理制度，對本車間職工進行安全操作技術(shù)知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核工作。 四、 車間設(shè)備副主任安全職責(zé) 貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方案的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。 三、 車間生產(chǎn)副主任安全職責(zé) 對車間安全生產(chǎn)負責(zé) 。 負責(zé)一級動火和固定動火的申請，組織并落實好動火安全措施。 制氧站 安全生產(chǎn)管理制度匯編 目 錄 制氧站安全生產(chǎn)責(zé)任制 制氧站安 全 生產(chǎn)管理細則 制氧站安全值班制度 制氧站噪聲危害控制措施 缺氧作業(yè)管理制度 人員培訓(xùn)管理制度 制氧站液體充裝管理規(guī)定 倉庫管理制度 設(shè)備管理制度 設(shè)備點檢管理規(guī)定 設(shè)備潤滑管理規(guī)定 設(shè)備隱患管理規(guī)定 設(shè)備事故管理規(guī)定 制氧站各類人員工作標(biāo)準(zhǔn) 制氧站安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、 車間主任安全職責(zé) 車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé)。 建立本車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、安全員、輪值安全環(huán)保員、青年崗員的作用。 及時傳達、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則，并落實“五同時”。負責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護操作規(guī)程及安全管理制度。 每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 參加車間新建、改建、擴建工程設(shè)計審查，竣工階段，參加設(shè)備改造、設(shè)備條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。 負責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工 遵章守紀(jì)，制止違章行為。 組織開展本班組的各種安全活動，負責(zé)安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議，堅持班前、班后講安全，總結(jié)安全。 按時進行安全生產(chǎn)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。 對檢查出的各類隱患，在接到工作票后要立即趕到現(xiàn)場， 接要求及時進行整改，使其符合安全技術(shù)要求。 有權(quán)參加本單位有關(guān)安全生產(chǎn)會議，研究制定或改進適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)需要、保證安全生產(chǎn)的措施和管理辦法。 主動提出整改安全生產(chǎn)工作的意見。因此，各工種、崗位職工在生產(chǎn)過程中必須自覺的嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)確認制”。檢查發(fā)現(xiàn)的缺 陷或隱患，填寫《車間安全檢查臺帳》，對重大安全隱患要填寫《安全檢查報告書》，并上報安保部 ?！跋鹿孰[患通知書”必須由安保部部長簽字，并加蓋安保部 公章后，方可有效。 第七 條 安全值班制度 （一） 公司員工必須遵守各項管理規(guī)定，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并向主管部門匯報。 （三） 獎懲嚴格按《制氧站動態(tài)考核方案》執(zhí)行。 （四） 各類事故發(fā)生后，都必須對事故造成的經(jīng)濟損失進行專門的調(diào)查。 ，應(yīng)本著簡化操作、易于掌握、可持續(xù)利用以及節(jié)能降耗的原則。 、討論通過后，車間主任最終簽字生效。 程中施工方和使用單位分別對所使用配件進行嚴格把關(guān)，防止不合格配件進入使用，影響設(shè)備性能和造成安全隱患。 （ 5） 施工完畢后是否清理施工現(xiàn)場；設(shè)備是否有油污，是否符合 5s 現(xiàn)場要求。并必須將此措施向參加施工的全體工作人員做明確細致的傳 達，同時督促其貫徹執(zhí)行，反之將不準(zhǔn)其施工。 （三） 在各種轉(zhuǎn)動設(shè)備的運行、檢修工作時必須在相應(yīng)的位置上設(shè)置安全標(biāo)志（如：運行時在轉(zhuǎn)動部分設(shè)置“切勿靠近”；檢修時在有關(guān)電氣開關(guān)、水閥門上設(shè)置“禁止合閘，有人工作”、“禁止開啟，有人工作” 等）。 （四） 在生產(chǎn)區(qū)域開挖土方、打樁時，未經(jīng)工程技術(shù)人員確認許可，嚴禁破土施工。 第十五 條 勞動保護用品管理 （一） 勞動保護用品是確保勞動者在生 產(chǎn)過程中安全、健康不可缺少的保護措施。數(shù)額較大的物品，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。 （二） 設(shè)備檢修開工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)一次做完，幾個班同時進行作業(yè)者，工作票可簽發(fā)給一個總的負責(zé)人，但在作業(yè)成員欄內(nèi)只需填明各班的負責(zé)人，不必填寫全部工作人員名單。 （七） 工作票的有效時間以批準(zhǔn)的檢修期為限，工作內(nèi)容至預(yù)定時間尚未完成，應(yīng)由工作負責(zé)人辦理延期手續(xù)，延期手續(xù)應(yīng) 由工作負責(zé)人向值班負責(zé)人申請辦理。每日收工將工作票 交回值班負責(zé)人，次日復(fù)工時應(yīng)得到值班負責(zé)人許可取回工作票，工作負責(zé)人必須事前重新認真檢查安全措施，符合工作票的要求后方可工作。進入施工現(xiàn)場檢修設(shè)備時也要填寫工作票，并指定負責(zé)人、監(jiān)護人。 值班人員要認真做好當(dāng)班期間的安全檢查記錄。 2. 在現(xiàn)場生產(chǎn)允許的情況下，采取隔聲措施，加裝隔音罩，對設(shè)備廠房進行整體封閉處理。 泰山玻璃纖維股份有限公司 制氧站缺氧作業(yè)管理制度 我車間在進入缺氧的環(huán)境進行工作時，如氮氣儲罐、保冷箱等設(shè)施，為保證工作人員的安全，依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GB8958— 88 制定本辦法。嚴 禁用純氧進行通風(fēng)換氣。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時采取有效的措施。 發(fā)生缺氧危險時，作業(yè)人員和搶救人員必須立即使用隔離式呼吸保護器具。 第二條 員工應(yīng)積極參加公司、車間舉辦的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 第八條 各工段應(yīng)定期對在職員工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，一般每年不少于四次（理論兩次、操作兩次），由所在的工段長制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容。 第三條車間培訓(xùn)導(dǎo)師對新員工的培訓(xùn)內(nèi)容 崗位知識點 業(yè)務(wù)理論 實踐運用 應(yīng)急處理 安全消防 體系知識 事故案例 經(jīng)驗傳授 第四條培訓(xùn)對象 剛進入車間的新員工和車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的員工。 若工段認為無繼續(xù)培訓(xùn)價值和經(jīng)過特殊培訓(xùn)期后補考仍不合格的員工，車間將考慮該員工調(diào)離其本工作崗位。 項目 合格 員工數(shù) 級別 培訓(xùn)期內(nèi)在職津貼 （每月） 正常培訓(xùn)合格獎金 特殊培訓(xùn)合格獎金 運行工段 維修工段 運行工段 維修工段 1人 ☆ 40 元 80元 120 元 40 元