家政服務有限公司規(guī)章制度-免費閱讀
【正文】 各部門負責人對所屬員工的工作進行經(jīng)常性的督促和檢查。各部門負責人對本部們招 待費的合理性、真實性負責，并在報銷單上簽 字確認。 ② 招待與公司經(jīng)營管理有密切關系的單位來客如銀行、稅務、工商、質檢等部門的人員，依照實際需要按每次不高于 300元標準執(zhí)行。 總經(jīng)理及其隨行人員住宿憑票據(jù)實報支。 （ 1）省 內（不含西安市區(qū)）當天往返每人每天補助 10元，不能往返的 18元。 各部門電話（固定電話）費用月最高不能超過以下標準： 行政部： 120 元市場部： 300 元總經(jīng)理辦： 360 元財務部： 120 元辦公電話由各部門統(tǒng)一管理，嚴禁員工公話私用。調撥各部門的物資，由保管開具三聯(lián)出庫單，經(jīng)該部門確認簽字后 ，一聯(lián)留該部門，送財務一份，一份保管留存?zhèn)洳椤７彩褂玫闹北仨氂涗浭湛顔挝幻Q，銀行帳號和金額并由對方收票人簽字。由各部門負責人每月末向公司財務匯報。 起草各種制度和文件及經(jīng)營性提案文稿。 處理公司的公文、傳真等其它資料，并分門別類進行歸類。 做好實物入庫的驗收和發(fā)貨，及時清點、準確盤存。 做好現(xiàn)金、轉帳支票的填寫、核對、保管工作。工作盡心盡力，盡職盡則。 各部門經(jīng)理全面主持、負責本部門的日常工作。 （二）公司組織機構 崗位設置與員工編制 由于不同的崗位職責或目標責任，公司可分八個層次，即董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、業(yè)務主辦、業(yè)務員、辦事員 。 按時上下班，不得遲到，早退，無故曠工。 進行家政服務時，應佩帶工作用布、塑料鞋套 等保潔用具，盡可能保持業(yè)主家中清潔；若因特殊情況不可保持，應向業(yè)主通報，工作 完畢后及時給予清掃干凈。 （二）家政服務形象總體要求：服務周到、禮貌熱情、儀容整潔、儀態(tài)大方。 （六）不遲到，不早退，不曠工。 （六）積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。 （六）公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 （三）公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完 善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 （三）服從領導，關心下屬，團結互助。 （四）對待客戶應和氣，嚴禁偷、拿、索要客戶財 物。 （九）工作當中嚴禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象，嚴禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活，降價。待業(yè)主同意認可后，方可進行登門服務。 進行家政服務時，要使用文明禮貌用語，注意公司形象，對業(yè) 主及其家人態(tài)度友善。 工作期間應勤于業(yè)務，積極主動完成工作任務。 各部門員工視具體情況安排編制。 服從公司管理，不得利用職權，從事與公司業(yè)務相競爭的行為。 當日帳目當日結清。如實記錄實物出入庫情況。 嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫制度，嚴格履行出入庫手續(xù)，否則有權拒絕 及時核對帳目，接受監(jiān)督和檢查。合同檔案管理按照公司 合同管理辦法之規(guī)定。 （七）財務管理制度 建立總帳、銀行帳、現(xiàn)金帳、二級明細帳、庫存商品實物帳等全套帳目。支票和匯票的進帳單必須及時和開戶銀行核對，并留存?zhèn)洳椤? （八）實物出入庫管理 市場經(jīng) 營部、公司設實物保管員，主要任務是保證庫存實物質量和數(shù)量完整無損，收發(fā)準確無誤，碼放保管方式方法科學恰當，抓好驗收、發(fā)放、盤點環(huán)節(jié)，做到數(shù)量清、質量優(yōu)、帳目清、單獨設置庫
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