【正文】 （二）項(xiàng)目的建設(shè)，有利于進(jìn)一步給農(nóng)戶提供便捷的服務(wù)，減少坑農(nóng)、傷農(nóng)的假冒、劣質(zhì)農(nóng)資在市場(chǎng)上的流通，因?yàn)闃I(yè)務(wù)覆蓋面的擴(kuò)大及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，能夠有效地做到“統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)” ，穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格，防止價(jià)格大起大落，進(jìn)一步規(guī)范蕭縣農(nóng)資市場(chǎng)秩序。 總之，從本項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析結(jié)果來(lái)看，無(wú)論是盈利能力分析的各項(xiàng)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)，還是其他各項(xiàng)指標(biāo)，均優(yōu)于社會(huì)投資基準(zhǔn)指標(biāo)。堅(jiān)持管理創(chuàng)新，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理，加強(qiáng)成品油售前和售后服務(wù)，追蹤市場(chǎng)對(duì)所售成品油不同需求的信息，改進(jìn)油源及價(jià)格。 三、項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析（一）風(fēng)險(xiǎn)分析本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等。 全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 所得稅后：% 所得稅前：% 全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=15%） 所得稅后： 萬(wàn)元 所得稅前： 萬(wàn)元 全部投資靜態(tài)回收期 所得稅前： 年 所得稅后：3 年 二、不確定性分析（一）盈虧平衡分析盈虧平衡點(diǎn)（銷售能力利用率）=[平均年固定總成本247。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容投資一覽表序號(hào) 項(xiàng)目及費(fèi)用名稱 單位 數(shù)量單價(jià)(元)合價(jià)(萬(wàn)元)一 項(xiàng)目總投資 15001 配送中心 平方米 4970 1100 4972 6 個(gè)直銷點(diǎn) 平方米 3000 1000 3003 20 個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)（改建） 平方米 4000 500 200三 硬化、綠化 平方米 3000 100 30四 配套設(shè)備1 水、電、消防設(shè)備 502 儀器設(shè)備 2003 配送車輛 150五 流動(dòng)資金 300六 工程建設(shè)其他費(fèi)用1 可研報(bào)告編制費(fèi) 42 建設(shè)單位管理費(fèi) 243 勘查設(shè)計(jì)費(fèi) 54 監(jiān)理費(fèi) 75 招標(biāo)費(fèi) 3七 預(yù)備費(fèi) 30合計(jì) 1500第十章 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益一、 項(xiàng)目盈利能力分析該項(xiàng)目正常年份配送中心銷售收入 8450 萬(wàn)元， 6 個(gè)直銷點(diǎn)銷售收入3549 萬(wàn)元，20 個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)銷售收入 5324 萬(wàn)元，合計(jì)銷售收入 17323 萬(wàn)元。基本預(yù)備費(fèi)按土建工程、儀器設(shè)備和工程建設(shè)其他費(fèi)用三項(xiàng)之和的 5％計(jì)取。由于本項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁多，專業(yè)性要求較強(qiáng)，較為復(fù)雜，因此采用單項(xiàng)工作內(nèi)容發(fā)包方式較為合適。 本方案編制的依據(jù)是《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 、 《中華人民共和國(guó)建筑法》 、 《中華人民共和國(guó)合同法》 、 《建筑工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)。由公司經(jīng)理對(duì)工程負(fù)總責(zé)，組織項(xiàng)目工程施工，工程管理采取工程承包方式，實(shí)行合同管理，按工程進(jìn)度支付工程款，待工程竣工驗(yàn)收合格后付清工程款。（四）按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢化驗(yàn)，不得經(jīng)營(yíng)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品。如冷庫(kù)操作規(guī)程、控制室作業(yè)規(guī)程、電氣操作規(guī)程，庫(kù)內(nèi)明火作業(yè)的規(guī)定等。（二）所有設(shè)備均有良好的接零保護(hù)，接地電阻小于 4Ω。該系統(tǒng)根據(jù)其功能的不同，配線結(jié)構(gòu)采用綜合布線與單獨(dú)布線相結(jié)合的布線方式。兩回路電源同時(shí)供電，兩臺(tái)變壓器分別運(yùn)行。所有建筑物基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基，樓面采用現(xiàn)澆樓板或預(yù)制板，屋面采用新型隔熱防水復(fù)合結(jié)構(gòu)，外墻為新型空心粘土磚。（七）區(qū)內(nèi)鋪車道水泥路若干條約 3000 平方米，保證貨運(yùn)車出入順暢、便捷。豎向布置協(xié)調(diào)好與周邊地塊的關(guān)系，有利于雨水排除，選擇合理的場(chǎng)地標(biāo)高，減少土石方工程數(shù)量，以節(jié)約投資。其中：配送中心選址在張莊寨鎮(zhèn)供銷社原農(nóng)資大市場(chǎng)，占地面積 6000 平方米，建筑面積4970； 6 個(gè)直銷點(diǎn)選址在 6 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)原供銷社中心站，占地面積 12022 平方米，建筑面積 4000 平方米；20 個(gè)基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)選址在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)集市，占地面積 30000 平方米，建筑面積 4000 平方米。強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、中心商貿(mào)市場(chǎng)和小百貨市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)的管理和并進(jìn)一步完善市場(chǎng)功能，積極推動(dòng)鎮(zhèn)西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鎮(zhèn)南小吃市場(chǎng)、鎮(zhèn)北機(jī)電鋼材市場(chǎng)等市場(chǎng)的建設(shè)，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步拉大了城鎮(zhèn)框架。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有軋花廠、機(jī)械修配廠、糧油加工廠、磚瓦廠等。經(jīng)省政府批準(zhǔn)，在連霍、合徐兩條高速公路交匯處設(shè)立的占地 500 余畝的工業(yè)園區(qū)，是蕭縣對(duì)外開(kāi)放的窗口、體制改革的實(shí)驗(yàn)區(qū)，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)外客商投資的熱土，是蕭縣工業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。蕭縣為全國(guó) 100 個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣之一，已探明煤炭?jī)?chǔ)量 億噸，現(xiàn)有 17 對(duì)礦井，年產(chǎn)能力 120 萬(wàn)噸；探明石油儲(chǔ)量 7 億噸，煤層氣儲(chǔ)量 1000 億立方米，石灰?guī)r儲(chǔ)量 30 億噸；鐵礦石、瓷石、高嶺土等儲(chǔ)量可觀。南接淮北 29 公里，西距河南商丘市 150 公里，北連山東濟(jì)寧 130 公里，縣城距合肥、南京、濟(jì)南、鄭州 4 省會(huì)均為 3 小時(shí)路程，距徐州觀音機(jī)場(chǎng) 40 公里，連云港出海口 260 公里。地下水位升降隨季節(jié)(降水量)變化，地下水對(duì)混凝土無(wú)侵蝕作用。山丘平行延伸兩側(cè)，其余均為平原，海撥一般為 米，地勢(shì)由東南向西北傾斜，坡度為萬(wàn)分之一。近年來(lái)，城區(qū)及近郊區(qū)地下水位大幅度下降，給水能力逐年減少，呈現(xiàn)超采現(xiàn)象，應(yīng)該予以防范。人口 130 萬(wàn)，轄 18 鎮(zhèn) 5 鄉(xiāng) 708 個(gè)行政村。三、項(xiàng)目的主要特色xx 農(nóng)資銷售有限公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（配送中心）項(xiàng)目有如下幾個(gè)方面的特色：（一）建立體制較為規(guī)范、管理較為科學(xué)、物流較為暢通、服務(wù)較為高效的農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，整合和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，避免由于農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和農(nóng)資產(chǎn)品帶來(lái)的傷農(nóng)、坑農(nóng)、害農(nóng)的事情發(fā)生。在連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的選擇和網(wǎng)點(diǎn)布局上，要尊重客觀規(guī)律，堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜，自愿加盟，先行試點(diǎn)；具體操作上，要堅(jiān)持時(shí)間、數(shù)量服從于質(zhì)量和效果，只有在積累經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)論證的前提下才能逐步展開(kāi)，做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，并注重加強(qiáng)對(duì)全體加盟成員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)淘汰發(fā)展?fàn)顩r不佳的成員，保證網(wǎng)絡(luò)體系的健康發(fā)展。這類產(chǎn)品是公司的主打優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，由公司直接銷售至終端用戶，占公司經(jīng)營(yíng)主要的利潤(rùn)收入，并具有較大的利潤(rùn)操作空間。－農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)中心功能。－分裝功能。－信息服務(wù)功能。通過(guò)“農(nóng)資超市和農(nóng)資配送中心”實(shí)現(xiàn)批量銷售、看樣訂貨、預(yù)約訂貨、電話訂貨，實(shí)行配送上門，開(kāi)通農(nóng)資下鄉(xiāng)的“快車道”和“直通車” ，實(shí)行高效快捷供應(yīng)配送服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)破、散、容量小，網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置不科學(xué)，規(guī)劃不合理，配送功能弱，存在著經(jīng)營(yíng)安全隱患，按現(xiàn)行發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論是質(zhì)量或功能上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)需要。農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)是農(nóng)資市場(chǎng)秩序的根本措施。四、項(xiàng)目建設(shè)的重要性和必要性（一）項(xiàng)目建設(shè)是認(rèn)真貫徹中共中央國(guó)務(wù)院 1 號(hào)和國(guó)發(fā)〔2022〕40號(hào)文件的需要，是供銷社發(fā)展的需要，是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要。（三）按照改造后的直營(yíng)店標(biāo)準(zhǔn)，新發(fā)展 4 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營(yíng)店。其中：配送中心占地面積 6000 平方米，建筑面積 4970； 6 個(gè)直銷點(diǎn)占地面積12022 平方米，建筑面積 4000 平方米；20 個(gè)基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)占地面積30000 平方米，建筑面積 4000 平方米。農(nóng)資直營(yíng)店6 個(gè)（原有 2 個(gè)，發(fā)展 4 個(gè)） ，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)加盟店 20 個(gè)（均為發(fā)展） 。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)鏈條已從原來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸至鄉(xiāng)村基層。項(xiàng)目總投資 1500 萬(wàn)元。（四）按照有關(guān)規(guī)范的要求，發(fā)展鄉(xiāng)村“農(nóng)資農(nóng)家樂(lè)” （加盟店）20個(gè)，分布于全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是黨中央、國(guó)務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署，是一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的浩大工程。本項(xiàng)目建有的農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)中心，對(duì)農(nóng)資進(jìn)行源頭監(jiān)管，從源頭上提高和確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)民消費(fèi)利益。因此，完善農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)一批物流配送中心，開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，通過(guò)行業(yè)自律和標(biāo)準(zhǔn)化改造，規(guī)范化運(yùn)作，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，降低經(jīng)營(yíng)成本，整頓和規(guī)范市場(chǎng)流通秩序，建立起新型的農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，打造和培育農(nóng)資龍頭骨干，提升農(nóng)資流通企業(yè)整體服務(wù)水平，是流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我突破、自我發(fā)展的需要。二、項(xiàng)目功能（一）農(nóng)資超市功能：－批量銷售功能。運(yùn)用超市信息化系統(tǒng)收集、整理、分析農(nóng)資產(chǎn)品供、銷、存信息，定期印發(fā)農(nóng)資產(chǎn)、供、銷信息，為農(nóng)戶和專業(yè)戶提供農(nóng)資消費(fèi)選購(gòu)指南。根據(jù)各分銷渠道商、各網(wǎng)點(diǎn)門店的銷售要求，對(duì)肥料等農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行分裝，以滿足各分銷渠道商、各網(wǎng)點(diǎn)門店的銷售要求。建立產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)控制度，建立產(chǎn)品抽檢制度，配套檢測(cè)設(shè)備和人員，并與技術(shù)監(jiān)督部門和工商管理部門協(xié)作，定期檢測(cè)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量情況。（二）二線農(nóng)資產(chǎn)品(II 類)：公司直接經(jīng)銷的廠家直銷農(nóng)資產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)省、市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商的農(nóng)資產(chǎn)品。（二）開(kāi)放辦社，主體多元化的原則。（二）嚴(yán)格按照“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)格”的管理模式，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)，大大地提高了農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)貨的競(jìng)價(jià)優(yōu)勢(shì)和談判資本，保證農(nóng)資產(chǎn)品的價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格有效地規(guī)范了農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，避免出現(xiàn)價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)和利益的過(guò)渡追求而不考慮農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)，有效地規(guī)范了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，還民一個(gè)實(shí)惠。（二）地理位置蕭縣緊靠徐州都市經(jīng)濟(jì)圈中心城市徐州市，縣城距京杭運(yùn)河 30 公里、距徐州觀音機(jī)場(chǎng) 50 公里、連云港出海口 260 公里，素有“徐州的西大門”之稱。全縣水資源的水質(zhì)較好，均為重碳酸鈣型，礦化度小于 克/升，但其鈣鎂離子偏高，導(dǎo)致水的硬度較大。北區(qū)第四紀(jì)地層分布廣泛，地基承載力山前地帶可達(dá) 18 噸/平方米。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地質(zhì)普查鉆孔揭露地層屬第四級(jí)河流沖擊相地層，分述如下：①粉質(zhì)粘土，淺褐黃色，可塑狀，中偏高壓縮性，在埋深約 1 米以上及 米，粉粒含量較多，部分段為粉土，松散狀，結(jié)構(gòu)性差。隴海、符夾鐵路縱橫穿境，連霍、合徐高速公路于縣境內(nèi)交匯，3311 國(guó)道，3010202 省道與縣鄉(xiāng)道路交織成網(wǎng)，境內(nèi)公路密度為每平方公里 130 公里，已形成公路、鐵路、航空相結(jié)合的，內(nèi)外相聯(lián)的立體交通網(wǎng)絡(luò)，承東啟西，南引北聯(lián)，是重要的交通樞紐。蕭縣南北分屬淮、黃河水系，地下水量為 億立方米，水質(zhì)優(yōu)良，生產(chǎn)、生活用水充足。（四）較完善的基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)生活設(shè)施完善，人居環(huán)境良好。農(nóng)業(yè)主產(chǎn)小麥、玉米、棉花等。目前，進(jìn)鎮(zhèn)經(jīng)商的經(jīng)營(yíng)戶有2022余戶，河南、淮北等地約有３０家經(jīng)營(yíng)戶落戶于此。土地使用權(quán)全部屬各供銷社所有，地理位置絕大多數(shù)屬商業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金地段，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地寬敞，交通方便，原有水、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備齊全，略加維修即可使用。二、配送中心總平面布置（一）項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積 6000 平方米，總建筑面積為 4970 平方米項(xiàng)目為方形建筑，四周為二層建筑（北部主樓為三層）南部、西部設(shè)出口，寬 7 米。（八）公共設(shè)施及綠地 1000 平方米。五、公用工程（一）給水排水給水本項(xiàng)目的生活、消防用水均考慮由鎮(zhèn)市自來(lái)水供給。10kV 電源線路均采用電纜埋地方式引入。每個(gè)功能單元按需要設(shè)置電視、電話和計(jì)算機(jī)信息點(diǎn)。動(dòng)力和照明供電系統(tǒng)均設(shè)有觸電保護(hù)器，以防觸電。對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況及周圍環(huán)境、消防、安全措施等進(jìn)行定期檢查。第七章 環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)按城建、環(huán)保部門批準(zhǔn)的建設(shè)地址來(lái)設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)布局科學(xué)合理，與周圍居民區(qū)有一定安全距離。三是公司實(shí)行項(xiàng)目組定員和分工的辦法，辦公室定員 2 人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城建、環(huán)保、發(fā)改局等部門；項(xiàng)目監(jiān)管部定員 2 人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管、工程結(jié)算。 本方案僅適用于項(xiàng)目建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)。 招標(biāo)內(nèi)容本項(xiàng)目建設(shè)的資金來(lái)源為企業(yè)自籌。二、投資估算 本項(xiàng)目總投資 1500 萬(wàn)元。年均總利稅 682 萬(wàn)元，其中：配送中心年均總利稅 260 萬(wàn)元，6