【摘要】公司治理學(xué)李維安主編任課教師***普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材“國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)”教材第五章獨(dú)立董事:實(shí)質(zhì)重于形式李維安主編任課教師***普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材“國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)”教材《公司治理學(xué)》?學(xué)
2025-01-18 10:20
【摘要】海爾集團(tuán)營(yíng)銷人員激勵(lì)機(jī)制的研究畢業(yè)論文目錄摘要 IABSTRACT II一、緒論 1(一)研究背景 1(二)研究目的及意義 1 1 1(三)研究?jī)?nèi)容 2二、相關(guān)理論綜述 3(一)激勵(lì)的概念 3(二)激勵(lì)的作用 3(三)主要的激勵(lì)理論 4 4 4 4(四)海爾集團(tuán)的發(fā)展簡(jiǎn)介 4 4 5三、海爾集團(tuán)營(yíng)銷人員激勵(lì)現(xiàn)狀及
2025-06-26 05:07
【摘要】廣東XX集團(tuán)高層管理人員薪酬管理辦法B1B2第二章薪酬結(jié)構(gòu)B2第三章年薪管理
2024-12-16 18:15
【摘要】淺談通信企業(yè)營(yíng)銷人員激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建_市場(chǎng)營(yíng)銷論文-畢業(yè)論文作者:未知下載前請(qǐng)注意:1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請(qǐng)確認(rèn)。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請(qǐng)立刻告知,我將立刻做出處理3:可以淘寶交易,七折時(shí)間:2020-06-1020:37:34摘要:本文分析了建立通信企業(yè)營(yíng)銷人員激勵(lì)機(jī)制的目的
2025-09-02 13:33
【摘要】第一篇:我國(guó)上市公司高層管理者激勵(lì)約束機(jī)制 我國(guó)上市公司高層管理者激勵(lì)約束機(jī)制 摘要:在現(xiàn)代企業(yè)理論中,建立一種有效的激勵(lì)約束機(jī)制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。近來(lái)我國(guó)上市公司高層管理者激勵(lì)與約束...
2024-11-06 03:10
【摘要】中高層管理人員的素質(zhì)模型要想有效的提高空降兵招聘的成功率,我們除了要明確高管招聘過(guò)程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤之外,還有一個(gè)重要的前提就是要知道高層管理人員通常的素質(zhì)模型是什么樣的,也就是說(shuō),我們要知道一個(gè)合格的高層通常應(yīng)該具備哪些素質(zhì)要求。 一、素質(zhì)的基本概念 素質(zhì)又叫勝任特征,是指能將某一工作中成就卓越與成就一般的人區(qū)別開(kāi)來(lái)的深層特征。美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)
2025-04-07 22:56
【摘要】山西大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文類別站點(diǎn)年級(jí)2021級(jí)專業(yè)
2025-06-01 23:58
【摘要】65/65高層經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉?尊敬的顧客:時(shí)代光華管理課程學(xué)習(xí)軟件中采用的文字講義取材于課程包中的文字教材,請(qǐng)您跟隨VCD講授學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中請(qǐng)您多提寶貴意見(jiàn)。?第1講商業(yè)奧運(yùn)的挑戰(zhàn)?【本講重點(diǎn)】企業(yè)的三大軸機(jī)遇與挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境企業(yè)成功
2025-05-15 02:03
【摘要】自我時(shí)間的管理!如何合理規(guī)劃自己的時(shí)間?忙碌的農(nóng)夫有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過(guò)木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候
2025-01-20 21:37
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門(mén)正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-08-07 15:22
2025-04-08 08:25
【摘要】畢業(yè)論文題目:現(xiàn)代企業(yè)管理激勵(lì)機(jī)制的研究學(xué)生姓名張達(dá)指導(dǎo)教師戴媛二級(jí)學(xué)院人文學(xué)院專業(yè)行政管理班級(jí)2021級(jí)行政管理學(xué)號(hào)05021
2025-06-06 23:23
【摘要】動(dòng)力機(jī)制:關(guān)于激勵(lì)與約束問(wèn)題的政策分析 一切社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是由人參與的活動(dòng),因此,要提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行的效率,就必須認(rèn)真研究調(diào)動(dòng)人們積極性的動(dòng)力機(jī)制問(wèn)題。調(diào)動(dòng)積極性,一要靠激勵(lì);二要靠約束。為此,本文將就如何調(diào)動(dòng)政府公職人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者職工的積極性問(wèn)題,從激勵(lì)與約束機(jī)制設(shè)計(jì)的政策層面作一初步分析,以供決策者參考。一、促進(jìn)公職人員勤政廉政亟待建立公職金制度如
2025-03-27 01:31
【摘要】關(guān)于學(xué)習(xí)“公司治理與資本運(yùn)作”高級(jí)研修班授課講義的通知各位學(xué)員:由張?zhí)諅ゲ┦恐v授的《戰(zhàn)略層次的激勵(lì)約束機(jī)制與資本運(yùn)作》講義(附后)已經(jīng)整理完畢,望各位學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)。三聯(lián)集團(tuán)人力資源部2附:《戰(zhàn)略層次的激勵(lì)約束機(jī)制與資本運(yùn)作》講義戰(zhàn)略層次的激勵(lì)約束機(jī)制與資本
2025-06-22 08:05