全球化的個(gè)人競爭力優(yōu)勢17-免費(fèi)閱讀
【正文】 我的哲學(xué)是，那只是大方向，它可能會偏，所以要做好準(zhǔn)備。說起來，人的成長過程本來就是從基礎(chǔ)到進(jìn)階，從不會到慢慢學(xué)會。這樣你才能真正對每一樣?xùn)|西，花足夠的時(shí)間去了解和體悟它的內(nèi)涵。所以我們常說要突破、要?jiǎng)?chuàng)新，要做得比別人更好更成功。比方說，要從A點(diǎn)走到B點(diǎn)再轉(zhuǎn)彎，可能得分解成一百個(gè)小動作。事情做好了，錢就自己來追我?！购谟埛治觯毩?xí)最重要的意義，是從行動得到成就感，產(chǎn)生自信，從完成一件事開始，建立積極面對人生的態(tài)度，產(chǎn)生更多的能力，「然后，你會發(fā)現(xiàn)，奇跡真的出現(xiàn)了。他的方法是在每天上下班騎車的途中做發(fā)音練習(xí)，無視路人異樣的眼光，直到今天，這樣的練習(xí)仍是張金煌定時(shí)要做的功課，「不練習(xí)，就會退步。過了這一關(guān)，現(xiàn)在的高淑慧不但不害怕跟陌生人接觸，而且變得熱情洋溢。符合自己個(gè)性，就能隨時(shí)練習(xí)而不以為苦，現(xiàn)在，即使是法律、醫(yī)學(xué)等專有名詞眾多的專業(yè)研討會，張介英都能勝任愉快。原因是，靜態(tài)的知識取得已不再是競爭優(yōu)勢，將知識轉(zhuǎn)化成行動力的「練習(xí)」，才是成功的必要條件……耐心聆聽是天生的嗎國內(nèi)卡內(nèi)基訓(xùn)練機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人黑幼龍，寫過許多暢談人際關(guān)系、管理階層與員工該如何溝通互動的書籍，但或許你不知道，「以前我自以為懂得聆聽的藝術(shù)，但事實(shí)上我不懂－－直到我開始練習(xí)與說話者做眼神接觸（eye contact），」總是笑臉迎人的黑幼龍說：「努力，是不夠的；練習(xí)，才能成功。人力派遣業(yè)的興盛，代表人力資源這個(gè)部門，以及原本組織自行培養(yǎng)專業(yè)工作者的任務(wù)，被水平分工出去成為新的產(chǎn)業(yè)，回過頭形成組織、人力派遣公司和外包人力的三贏。既是員工也是老板知識工作者不一定要是創(chuàng)業(yè)家，但是在心態(tài)和能力上必須做好準(zhǔn)備?！怪R工作者看重的不再是學(xué)歷，而是能力，」思科是全球知名科技公司，貝克所擔(dān)任的院士角色，等于是公司的科技方向掌舵者，決定公司內(nèi)許多碩、博士人才的研發(fā)領(lǐng)域。惡化的陰影持續(xù)存在，一項(xiàng)剛出爐的人力就業(yè)調(diào)查指出，中年白領(lǐng)將是下一波失業(yè)潮的祭品。因?yàn)榻?jīng)過5年時(shí)間的歷練，甲同學(xué)早就變成這個(gè)領(lǐng)域的專家，對這個(gè)領(lǐng)域的知識有一定的深度。要善用社會的期望，挑一樣自己喜歡、感興趣的領(lǐng)域深入鉆研、挑戰(zhàn)。而目前多元化的環(huán)境，在我看來，某一部分卻阻礙了年輕一代的工作者發(fā)展多元化知識的可能性。語言一定需要每天練習(xí)，你可以下定決心，無論寫企畫書、寫都用英文或是每天寫一篇英文文章。他講的競爭優(yōu)勢還是學(xué)習(xí)，只要不學(xué)習(xí)就會出局，因?yàn)槟阕砸詾橐呀?jīng)夠好了。全球化的個(gè)人競爭力優(yōu)勢 全球化時(shí)代來臨，你必須當(dāng)一個(gè)成功的信息工作者（Information Worker），才有全球性競爭力?，F(xiàn)在我們必須跟世界競爭，每天必須接收比過去更多的信息，你要有時(shí)間吸收分析，那才是知識。會話也一樣，每天講就會進(jìn)步，至少要能講得快，文法不太對沒關(guān)系，外國人能了解意思，跨出障礙的第一步就是要敢講。阻礙的原因就在于現(xiàn)在年輕人的生活太豐富了，有很多誘因鼓勵(lì)他們到處消費(fèi)。曾經(jīng)有一項(xiàng)調(diào)查顯示，如果你一輩子只做一件事情，那么你成功的機(jī)會有100%。這時(shí)，他是以專業(yè)技能領(lǐng)導(dǎo)乙同學(xué)，才能叫人服氣。這可能也是最好的時(shí)代，變化不斷追趕過計(jì)畫。還不到50歲的貝克，只有高中學(xué)歷（大學(xué)中輟未念完），思科科學(xué)院院士（Cisco Fellow）貝克（Fred Baker）指出。在保險(xiǎn)業(yè)、房屋中介業(yè)和汽車業(yè)的業(yè)務(wù)員，早就用這樣的方式工作，既是員工也是老板，而清潔保養(yǎng)品業(yè)沿用多年的「項(xiàng)目經(jīng)理」模式，也是一樣。而留在組織內(nèi)尚未外包的工作，執(zhí)行這些工作的人，必須證明他們能做得比外面更好，否則這部份工作遲早會外包?！箘?chuàng)意是天生的嗎曾多次以顛覆式行銷驚動文化市場，著有《創(chuàng)意人》等書的詹宏志，在書中自述：創(chuàng)意的第一個(gè)動作是觀察。臺灣霸菱投資公司董事長雷倩，同時(shí)也是電視談話性節(jié)目主持人，面對不同議題、不同來賓，都能以清晰的思路歸納、反應(yīng)，完全打破「女性的邏輯思考比較差」的刻板印象。以同儕力量練習(xí)，不但可以應(yīng)用在工作上，也可以運(yùn)用在生活上身
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