【正文】 正確3專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只有在分析組織創(chuàng)新戰(zhàn)略的所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)環(huán)境、資源配置、發(fā)展目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，才能有效把控創(chuàng)新方向。 D、注重投入產(chǎn)出原則 A、創(chuàng)新素質(zhì) C、強(qiáng)調(diào)暢所欲言 E、創(chuàng)設(shè)研究中心3以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)特色ABCD B、組織領(lǐng)導(dǎo)型 D、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力 A、組織結(jié)構(gòu) C、通過(guò)權(quán)力進(jìn)行管理 E、技術(shù)部門(mén)2下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容ABDE B、沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，不需要投入 D、控制仿生華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以不具有以下什么樣的特征(C) B、高級(jí)汽車(chē)的加速和剎車(chē)性能是滿(mǎn)足用戶(hù)的必要需求 D、成對(duì)列舉法是把任意選擇的兩項(xiàng)事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)，成對(duì)列舉其特征或者把某一范圍內(nèi)的事物一一列舉，依次成對(duì)組合，從中尋求創(chuàng)新設(shè)想的技法。C A、高效的信息獲取能力 A、技術(shù)領(lǐng)先 A、創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì) C、采取折中或者妥協(xié)的辦法 A、創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值。 A、一字型人才F《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案一、單選題（把正確的答案填在空格內(nèi)）題號(hào)12345678910答案BDBCDBBCCC題號(hào)11121314151617181920答案DBABDADACC題號(hào)21222324252627282930答案BBBDCCCDDC題號(hào)31323334353637383940答案DB二、多選題（把正確的答案填在空格內(nèi)）題號(hào)12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號(hào)11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號(hào)21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三、判斷題（判斷下列各題的正誤，對(duì)的打“√”，錯(cuò)的打“”）題號(hào)12345678910答案√√√√√√√√題號(hào)11121314151617181920答案√√√√√√題號(hào)21222324答案√√一、單選題(每題2分,共20題)以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)組織產(chǎn)生的影響，描述是錯(cuò)的(C)T1對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)尤其獨(dú)特性，物質(zhì)激勵(lì)是首位。T對(duì)組織未來(lái)的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開(kāi)的4個(gè)階段，哪項(xiàng)是正確的流程： 工藝計(jì)劃 零件配置 生產(chǎn)計(jì)劃 工藝計(jì)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 零件配置 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計(jì)劃 零件配置 零件配置 工藝計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃3在追求創(chuàng)新過(guò)程中，在了解用戶(hù)需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說(shuō)法哪項(xiàng)不正確：、昂貴是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的必要需求二、多選題以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)：，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)，贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：以下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：為什么說(shuō)創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與開(kāi)發(fā)的重心：，公司在創(chuàng)新上的成功離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)，為企業(yè)帶來(lái)可觀的業(yè)績(jī)發(fā)展以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：以下哪些是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)： ，加強(qiáng)人才使用與管理，準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件 ，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟1我國(guó)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)： 1下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：（Perspective） （Ploy） （People） （Pattern） （Plan）1選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量，哪些人員愿意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？ 1領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有： 、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿 1微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是： 1在《工作中的創(chuàng)造力》一書(shū)中，將創(chuàng)造力分為四種模式： 1準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行選擇與評(píng)估，有意識(shí)地積累知識(shí)，該階段主要內(nèi)容包括： 1在驗(yàn)證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)： 1以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素： 有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是： 2以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素： 2優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是： 2以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)特色： 2以下那些案例是屬于同物組合： 三、判斷題創(chuàng)新是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。F1職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的，依據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)支付工資的報(bào)酬形式，體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方法。T新時(shí)代的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動(dòng)價(jià)值。組織創(chuàng)新的提升競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。F2企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。T1競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀。T創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷(xiāo)、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。2專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1工作生活質(zhì)量(Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員，通過(guò)與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開(kāi)的交流渠道，有權(quán)影響決策改善自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿(mǎn)意感和更少的精神壓力。對(duì)組織未來(lái)的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開(kāi)的4個(gè)階段，哪項(xiàng)是正確的流程： 工藝計(jì)劃 零件配置 生產(chǎn)計(jì)劃 工藝計(jì)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 零件配置 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計(jì)劃 零件配置 零件配置 工藝計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃3在追求創(chuàng)新過(guò)程中，在了解用戶(hù)需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說(shuō)法哪項(xiàng)不正確：、昂貴是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的必要需求二、多選題以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)：，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)，贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：以下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：為什么說(shuō)創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與開(kāi)發(fā)的重心：，公司在創(chuàng)新上的成功離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)，為企業(yè)帶來(lái)可觀的業(yè)績(jī)發(fā)展以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：以下哪些是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)：，加強(qiáng)人才使用與管理，準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟1我國(guó)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)：1下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：（Perspective）（Ploy）（People）（Pattern）（Plan）1選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量，哪些人員愿意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？ 1領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿1微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：1在《工作中的創(chuàng)造力》一書(shū)中，將創(chuàng)造力分為四種模式：1準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行選擇與評(píng)估，有意識(shí)地積累知識(shí)，該階段主要內(nèi)容包括：1在驗(yàn)證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：1以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：2以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素：2優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是：2以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)特色：2以下那些案例是屬于同物組合：三、判斷題創(chuàng)新是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。（√）1專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。（√）1互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類(lèi)個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競(jìng)爭(zhēng)與合作已經(jīng)日益突破國(guó)家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì)，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。（）在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí)，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場(chǎng)化工作。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開(kāi)的4個(gè)階段，哪項(xiàng)是正確的流程：（D） 工藝計(jì)劃 零件配置 生產(chǎn)計(jì)劃 工藝計(jì)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 零件配置 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計(jì)劃 零件配置 零件配置 工藝計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃3在追求創(chuàng)新過(guò)程中，在了解用戶(hù)需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說(shuō)法哪項(xiàng)不正確：（B）、昂貴是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的必要需求二、多選題以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)：（ABCD），打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)，贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？（ABCD）哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：（ABCD）以下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：（ABCD）以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：（AB）以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：（CD）為什么說(shuō)創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與開(kāi)發(fā)的重心：（ABCD），公司在創(chuàng)新上的成功離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)，為企業(yè)帶來(lái)可觀的業(yè)績(jī)發(fā)展以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：（BCD）以下哪些是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：（ABDE）成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)：（ABCE），加強(qiáng)人才使用與管理，準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟1我國(guó)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)：（ABCDE）1下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：（ABDE）（Perspective）（Ploy）（People）（Pattern）（Plan）1選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量，哪些人員愿意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？（ABCDE） 1領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：（ABCD）、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)等