【摘要】2023《證券投資風(fēng)格與策略》課程版權(quán)所有“寶翼制罐”營銷競爭戰(zhàn)略案例分析仲健心2023年12月22日2摘要n案例背景n上海寶翼制罐有限公司(簡稱寶翼)是一家為了推廣寶鋼三期工程的一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)品——深沖鍍錫鋼板(,鋼材)的應(yīng)用而專門從事鋼制二片易拉罐生產(chǎn)及銷售的公司。作為目前
2025-01-21 01:07
【摘要】標(biāo)桿研究——如何確定企業(yè)戰(zhàn)略NIKE標(biāo)竿研究目錄?NIKE標(biāo)桿研究分析框架?NIKE公司整體情況?NIKE公司發(fā)展歷程?憑什么凝聚人心——NIKE核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)?憑什么獲得核心競爭優(yōu)勢——NIKE核心競爭能力?憑什么獲得比較競爭優(yōu)勢——NIKE品牌定位和客戶細(xì)分
2025-01-18 22:55
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《
2025-01-04 14:50
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《金
2025-02-20 12:08
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動(dòng)態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-04 15:24
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《金融時(shí)報(bào)》專文美國密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-02-20 12:05
2025-02-20 11:58
【摘要】上海港口物流產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析1港口物流產(chǎn)業(yè)的地位與特點(diǎn) 物流的概念及其發(fā)展 物流的概念 物流一詞,譯自英文LOGISTICS,最早出現(xiàn)在美國。1915年阿奇·蕭在《市場流通中的若干問題》一?書中就提到物流一詞,當(dāng)時(shí)的物流是指銷售過程中的物流。第二次世界大戰(zhàn)中,圍繞戰(zhàn)爭供應(yīng),美國軍隊(duì)原建立了后勤(logistics)理論,
2025-06-21 15:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632樂凱膠卷之競爭戰(zhàn)略及策略第一部分:樂凱公司簡介一、樂凱公司簡介1、公司簡介1)、概況中國樂凱膠片集團(tuán)公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的第一批57家試點(diǎn)大型企業(yè)集團(tuán)之一,中國樂凱膠片集團(tuán)公司是該集團(tuán)的核心企業(yè)。公司建于1958年,是中國規(guī)模最大的綜合性感光材料和磁記錄材料生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)12個(gè)大類100多個(gè)
2025-01-18 04:01
【摘要】第四講競爭戰(zhàn)略分析?定價(jià)策略?產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略?企業(yè)的整合戰(zhàn)略?廣告策略?案例討論1《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮一.定價(jià)策略1.有效定價(jià)的要求●以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)(Cost-BasingPricing)產(chǎn)品→成本→價(jià)格→價(jià)值→顧客e.g:○P
2025-02-28 18:04
【摘要】Module2競爭戰(zhàn)略?競爭分析?分析競爭形勢?制定制勝的競爭戰(zhàn)略競爭分析?把握行業(yè)競爭特性?分析顧客需要?把握行業(yè)競爭特性分析顧客需要生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需要分析顧客需要基于客戶因?yàn)樾枰艜?huì)購買,所以基本的顧
2025-02-23 06:21
【摘要】何謂競爭戰(zhàn)略?企業(yè)競爭戰(zhàn)略在大型企業(yè)中是SBU戰(zhàn)略的一種,屬于事業(yè)部級的戰(zhàn)略。在中小企業(yè)中若其僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品,它也可以稱為競爭戰(zhàn)略。為闡述方便起見,我們籠統(tǒng)地稱之為企業(yè)競爭戰(zhàn)略。三種競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略優(yōu)勢獨(dú)特性低成本地位戰(zhàn)略目標(biāo)全行
2025-03-10 21:19
【摘要】競爭戰(zhàn)略工作指引 競爭戰(zhàn)略,是在公司戰(zhàn)略確定后,建立什么樣的競爭優(yōu)勢和怎樣建立競爭優(yōu)勢,怎樣建立與之相應(yīng)的核心競爭能力,怎樣卓有成效地與競爭對手展開競爭活動(dòng)。選擇正確的競爭戰(zhàn)略將使企業(yè)最有效地分配、組織和利用有限的資源,最快地建立起核心競爭能力和競爭優(yōu)勢,始終把握競爭的主動(dòng)權(quán),有力地支持發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本流程將指導(dǎo)公司及下屬公司如何選擇競爭戰(zhàn)略及如何建立競爭優(yōu)
2025-08-02 21:40
【摘要】41/41第一章合作的成功因素(1)-------------------------------------------------------------------------------- 究竟什么因素造就成功的伙伴關(guān)系? 對于我們提出的這個(gè)問題,我們訪問的對象所提供給我的答案加起來超過100個(gè)。我的結(jié)論是,每一上伙伴關(guān)系都有其獨(dú)特的成功因
2025-06-22 23:24
【摘要】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16