【正文】 多年來(lái)我一直非常關(guān)注你們，由農(nóng)民自組織起來(lái)的一個(gè)綜合的地區(qū)性合作組織到底能走多遠(yuǎn)。村寨︶列︶淑︶︵勤︵︵中社動(dòng)中合化服年蘆有永②社區(qū)社員人人具備積極向上的學(xué)習(xí)能力。⑤生態(tài)家園環(huán)保理念全社區(qū)普及。社區(qū)交通便利，同蒲鐵路、高速公路及省道縱穿南北。山西永濟(jì)蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)簡(jiǎn)介社員獨(dú)立生產(chǎn)社區(qū)對(duì)社員的分組嚴(yán)格控制，防止社員過(guò)于集中導(dǎo)致的土地集中，基本上所有社員都是在比較分散且小面積的土地上獨(dú)立生產(chǎn)。如果要認(rèn)證，就要計(jì)算成本，這個(gè)過(guò)程中如何再保證收益是需要思考的事情。比如有機(jī)聯(lián)合社工作人員在入戶做調(diào)查的時(shí)候，不僅會(huì)講述有機(jī)技術(shù)方面的知識(shí)，還會(huì)為手工藝中心尋找合適的老人，以及對(duì)其他板塊的活動(dòng)進(jìn)行宣傳。這兩個(gè)板塊沒(méi)有固定的活動(dòng)，目前尚沒(méi)有形成工作模式。中心覆蓋43個(gè)自然村，約200戶，目標(biāo)是發(fā)展到300戶。婦女活動(dòng)是自1998年鄭冰成立寨子科技中心以來(lái)就一直存在的。為農(nóng)民合作社召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)提供場(chǎng)所；178。目前學(xué)校的校舍是向下寺村的村委會(huì)以2000元/年租用的。l2004年之前，鄭冰領(lǐng)導(dǎo)的婦女文化活動(dòng)一直只局限于跳舞等文化活動(dòng)，“社區(qū)”希望將婦女活動(dòng)擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)方面，同時(shí)，“社區(qū)”可以依托蒲州鎮(zhèn)周?chē)穆糜钨Y源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)民間手工藝品市場(chǎng)。這些溢價(jià)中的一部分會(huì)用作彌補(bǔ)有機(jī)聯(lián)合社在生產(chǎn)過(guò)程中為農(nóng)戶提供的各種優(yōu)惠服務(wù)的成本。套種收購(gòu)城鄉(xiāng)互動(dòng)中心出售的農(nóng)產(chǎn)品通常是當(dāng)一個(gè)農(nóng)戶接受有機(jī)棉的種植時(shí)，社區(qū)就會(huì)同時(shí)給農(nóng)戶一些其他可以套種的種子，這樣的種子結(jié)出的果實(shí)，因?yàn)榱啃?，所以農(nóng)戶都作為家庭消費(fèi)，剩余的中心可以用很低的價(jià)格收購(gòu)，這樣就降低了成本，提高了利潤(rùn)空間。今年，社區(qū)預(yù)計(jì)在永濟(jì)市可以達(dá)到1000戶，運(yùn)城市要發(fā)展到3000戶，社區(qū)的這種銷(xiāo)售模式在永濟(jì)市是第一家。有機(jī)聯(lián)合社由于只負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品“生產(chǎn)”領(lǐng)域，所以不可避免的它與青年農(nóng)場(chǎng)和城鄉(xiāng)互動(dòng)中心的關(guān)系十分密切。村委一般不種地，所以不參加這種活動(dòng)。在2005年的時(shí)候，社區(qū)組織了20個(gè)種莊稼的能手到成都去參觀了成都郊區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，回來(lái)后，組織這些種莊稼的能手統(tǒng)一管理集中起來(lái)的870畝土地，但是最終由于管理成本太高，以及謠言導(dǎo)致的骨干的退出，最后不得不終止。2007年之前，聯(lián)合社就已經(jīng)有了28個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社會(huì)員，但是自《合作社法》頒布之后，國(guó)家開(kāi)始給予每個(gè)合作社35萬(wàn)的補(bǔ)貼，為了贏得政府的補(bǔ)貼，有些合作社開(kāi)始偏離原定的方向(農(nóng)戶為了獲得政府的錢(qián)辦合作社，但是得到錢(qián)之后其實(shí)并不做合作社的業(yè)務(wù)，政府的錢(qián)全部進(jìn)入自己的腰包)。青年有機(jī)農(nóng)場(chǎng)的特點(diǎn)青年有機(jī)農(nóng)場(chǎng)目前的發(fā)展方向是集有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品試驗(yàn)田和年輕工作人員教育基地為一身，同時(shí)起到了技術(shù)科研及儲(chǔ)備人才的雙重作用。在實(shí)驗(yàn)有機(jī)種植一年后，承包地?cái)U(kuò)展到47畝。l農(nóng)民個(gè)人可以按照50元/畝的標(biāo)準(zhǔn)入股，入股后的農(nóng)民成為股東，可以享受購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資1%的折扣（大概購(gòu)買(mǎi)每袋化肥可以優(yōu)惠一到兩元錢(qián)）。連鎖店的主要功能是銷(xiāo)售農(nóng)資、提供技術(shù)咨詢、吸收股民股金、發(fā)放股民股息。二、板塊分類(lèi)介紹（一）涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)類(lèi)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校（永濟(jì)富平農(nóng)村社區(qū)學(xué)校）2007年2）財(cái)務(wù)部由任小平老師做專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)報(bào)告，由他負(fù)責(zé)這個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)安排，這個(gè)報(bào)告也不做專(zhuān)門(mén)的介紹。1998年，謝福政、鄭冰夫婦兩人在黃河灘創(chuàng)辦了以農(nóng)資銷(xiāo)售為服務(wù)內(nèi)容的“寨子科技中心”，在同時(shí)又給農(nóng)民提供免費(fèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，2001年又組織發(fā)起以婦女文化娛樂(lè)為核心的婦女協(xié)會(huì)。對(duì)于蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)的發(fā)展，并不是求大求全，而應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)下屬組織進(jìn)行有效的控制和監(jiān)管并賦予合理的激勵(lì)機(jī)制，否則監(jiān)督成本過(guò)大，管理控制過(guò)程得不到有效的反饋則會(huì)導(dǎo)致組織發(fā)展停滯。農(nóng)村綜合性鄉(xiāng)村社區(qū)組織應(yīng)當(dāng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)和農(nóng)民組織自我管理的主要載體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)政策、社會(huì)保障政策的主要助手，是促進(jìn)農(nóng)民增收、增權(quán)、增能和實(shí)現(xiàn)共同治理主體力量。組織架構(gòu)方面，應(yīng)重視監(jiān)事會(huì)的職能劃分，督促本協(xié)會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)成員依照核定的章程、業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)部管理制度開(kāi)展活動(dòng)并對(duì)本協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。合理的制度建設(shè)是為了農(nóng)村自治組織更好的發(fā)展，但如果既能處理好與其他部門(mén)及團(tuán)體的關(guān)系又能實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展，自己便有了制度創(chuàng)新，可以說(shuō)，制度是一個(gè)前承后繼的彈性過(guò)程[11]?！　∑秧n鄉(xiāng)村社區(qū)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的制度設(shè)計(jì)并未完善，以涂料廠為例，出發(fā)點(diǎn)是科學(xué)的，但卻一直處于虧損狀態(tài)。搞一個(gè)活動(dòng)就設(shè)立一個(gè)組織，組織過(guò)多管不過(guò)來(lái)不免會(huì)出現(xiàn)形同虛設(shè)的現(xiàn)象，從而減弱了管理，削弱了信任?！　?．與農(nóng)村兩委及地方政府的關(guān)系困境當(dāng)然這種組織創(chuàng)新也面臨著制度困境，如果這種創(chuàng)新不能為農(nóng)民帶來(lái)持續(xù)的收益，那么農(nóng)民的支持和參與就會(huì)使得社區(qū)綜合性農(nóng)協(xié)喪失合法性?！　⊥瑫r(shí)，由于農(nóng)村基層政權(quán)一直是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的派出機(jī)關(guān)，具有典型的“二政府”特性，作為政府在農(nóng)村的代理人只為履行政府在農(nóng)村的職能，原本這種代表人民利益的政府職能應(yīng)該得以完整的履行，但是在上級(jí)政府追求經(jīng)濟(jì)本位和穩(wěn)定的目標(biāo)導(dǎo)向下，村級(jí)政權(quán)選擇性的履行政府的職能使得涉及農(nóng)民利益的職能一直處于“缺位”狀態(tài)。永濟(jì)市婦聯(lián)作為具有官方背景的非營(yíng)利組織，曾邀請(qǐng)舞蹈老師對(duì)蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)的會(huì)員進(jìn)行文藝培訓(xùn)，此后在協(xié)會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，永濟(jì)市婦聯(lián)經(jīng)常對(duì)協(xié)會(huì)提供指導(dǎo)并在一些項(xiàng)目上給予資金扶持?！　∮捎谡块T(mén)在提供農(nóng)村社會(huì)服務(wù)體系方面的失靈，使得農(nóng)民不得不尋求其他替代的方式來(lái)保障和追求自己的利益。當(dāng)然，市場(chǎng)并不像自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家所鼓吹的那樣萬(wàn)能，市場(chǎng)失靈的問(wèn)題在當(dāng)今世界范圍內(nèi)同樣顯現(xiàn)，在農(nóng)村市場(chǎng)上，不管是作為生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)一方，還是作為農(nóng)產(chǎn)品的出售一方，由于存在著顯著的信息不對(duì)稱，農(nóng)民個(gè)體作為市場(chǎng)一方，在購(gòu)買(mǎi)種子、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料時(shí)，處于弱勢(shì)的一方，在農(nóng)產(chǎn)品的出售環(huán)節(jié)，同樣處于弱勢(shì)環(huán)節(jié)，這種雙重的盤(pán)剝使得農(nóng)民利益受損嚴(yán)重，其生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性更是顯著下降。協(xié)會(huì)涂料廠也實(shí)行股份合作制，股份分為現(xiàn)金股和贈(zèng)送股。蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者正在以社會(huì)企業(yè)家的身份推動(dòng)組織的發(fā)展和利潤(rùn)公平分配的實(shí)現(xiàn)。在農(nóng)民協(xié)會(huì)的發(fā)展的每一階段，作為鄉(xiāng)村社會(huì)精英的組織能力、決策能力和動(dòng)員能力不斷得到積累，在農(nóng)民參與農(nóng)民組織活動(dòng)中逐漸得到實(shí)惠時(shí)，農(nóng)民的積極性得到了極大的提升，從而不斷認(rèn)識(shí)到和發(fā)展自己的需求。當(dāng)然這三者既可能由獨(dú)立的個(gè)體獨(dú)立承擔(dān)，也可能這三者是重合的。　　2．鄉(xiāng)村精英的引導(dǎo)在蒲韓鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社區(qū)發(fā)展最初，農(nóng)資店和農(nóng)資科技服務(wù)中心的成立都源于農(nóng)民獲取更便宜的種子、肥料以及科學(xué)種田的需要。　　需要是人類(lèi)一切行為的源動(dòng)力?！盵12]制度變遷理論把制度變遷分為：誘致性制度變遷（供給主導(dǎo)型制度變遷）和強(qiáng)制性制度變遷（需求主導(dǎo)型制度變遷）。寨子村的計(jì)生工作、婦女工作、村建工作都是由協(xié)會(huì)做的。從單純的技術(shù)培訓(xùn)到各個(gè)方面的文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，從初始的單純婦女為主體到后來(lái)男子的加入，協(xié)會(huì)在發(fā)展，協(xié)會(huì)自下而上地發(fā)展?！　〉诙?jīng)濟(jì)合作與公共服務(wù)為組織的兩大發(fā)展主線。　　第一，蒲韓鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)是綜合社區(qū)性合作組織而不是專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織。通過(guò)為農(nóng)民提供產(chǎn)前的信息技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)中農(nóng)資需求服務(wù)，產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售和加工服務(wù)，有效地提高了農(nóng)民綜合素質(zhì)，推動(dòng)農(nóng)民早日致富奔小康?！吧鐓^(qū)”這一概念是隨著協(xié)會(huì)發(fā)展需要適時(shí)產(chǎn)生的，現(xiàn)在協(xié)會(huì)組織發(fā)揮很大的作用。1999年2月，鄭冰找到了市婦聯(lián)，獲得了支持，婦聯(lián)派人對(duì)村民進(jìn)行歌舞文藝培訓(xùn)?！　∑秧n鄉(xiāng)村社區(qū)的負(fù)責(zé)人叫鄭冰，1985年到1997年在永濟(jì)蒲州小學(xué)做教師?！　?007年《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái)，關(guān)于專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社還是綜合性的社區(qū)合作社更適合我國(guó)農(nóng)村發(fā)展，學(xué)界和政策制定部門(mén)一直處于爭(zhēng)論之中，目前這場(chǎng)爭(zhēng)論尚無(wú)結(jié)論?！　　緝?nèi)容提要】山西永濟(jì)蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)是以蒲州鎮(zhèn)農(nóng)民協(xié)會(huì)為組織載體、跨越永濟(jì)市蒲州鎮(zhèn)和韓陽(yáng)鎮(zhèn)兩大鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)的融科技服務(wù)、文化娛樂(lè)、學(xué)習(xí)討論、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、公益事業(yè)為一體的“綜合性鄉(xiāng)村社區(qū)”治理模式?！熬C合性鄉(xiāng)村社區(qū)”治理模式的發(fā)展取向：國(guó)家政策法規(guī)支持和組織性質(zhì)認(rèn)定，完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，明確協(xié)會(huì)組織與農(nóng)村兩委及地方政府的關(guān)系，創(chuàng)新組織管理模式，應(yīng)對(duì)各種危機(jī)和挑戰(zhàn)。在21世紀(jì)初，在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作基礎(chǔ)上，中國(guó)農(nóng)民開(kāi)始了綜合性社區(qū)合作社的探索，這種綜合農(nóng)協(xié)模式的發(fā)展的主要代表包括瑞安“三位一體”綜合農(nóng)協(xié)、山西永濟(jì)蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)、河南蘭考縣三義寨鄉(xiāng)南馬莊村合作社、湖北建始縣三里鄉(xiāng)河水坪地區(qū)新農(nóng)村綜合發(fā)展協(xié)會(huì)等。農(nóng)民每戶所占土地，除責(zé)任田之外，還有10萬(wàn)多畝灘涂承包地，所種經(jīng)濟(jì)作物每年能收入1萬(wàn)～2萬(wàn)元。1998年，鄭冰辭去了小學(xué)教師的工作，專(zhuān)心打理農(nóng)資店。2004年以后蒲州鎮(zhèn)農(nóng)民協(xié)會(huì)被《農(nóng)家女》雜志、中央電視臺(tái)的《半邊天》欄目、《南風(fēng)窗》、《南方周末》等媒體先后報(bào)道，協(xié)會(huì)受到全國(guó)的關(guān)注。2008年到2009年協(xié)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展為“蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)”。　　圖1永濟(jì)市蒲州鎮(zhèn)農(nóng)民協(xié)會(huì)發(fā)展過(guò)程圖組織合作既能實(shí)現(xiàn)各自組織獨(dú)立操作，又能相互促進(jìn)，有效結(jié)合方可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)充分調(diào)動(dòng)和整合社區(qū)資源，達(dá)到穩(wěn)步發(fā)展的目的。同時(shí)，蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)的發(fā)展與政府是分不開(kāi)的?！　《?、蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)發(fā)展動(dòng)力：基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的闡釋農(nóng)民在市場(chǎng)化改革過(guò)程中不僅僅沒(méi)有成為改革的受益者，反而成為了市場(chǎng)化改革的被盤(pán)剝者，城鄉(xiāng)的差距越拉越大。蒲韓鄉(xiāng)農(nóng)民在日常的交往中發(fā)現(xiàn)缺乏文化娛樂(lè)，而農(nóng)村中缺乏這方面的人才，鄭冰找到市婦聯(lián)尋求幫助，婦聯(lián)專(zhuān)門(mén)派人對(duì)農(nóng)民進(jìn)行了培訓(xùn)，以此為契機(jī)，“婦女協(xié)會(huì)”得以成立?！盵15]金太軍則把中國(guó)鄉(xiāng)村社區(qū)精英分為體制內(nèi)精英和體制外精英?！　≡谏鐣?huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，舊的鄉(xiāng)村精英可能褪去其精英色彩，新的精英在市場(chǎng)化改革中逐漸成長(zhǎng)，由于中國(guó)的鄉(xiāng)村社會(huì)受制于傳統(tǒng)與現(xiàn)代的雙重影響，鄉(xiāng)村精英在舊精英與現(xiàn)代精英的博弈中推動(dòng)鄉(xiāng)村社區(qū)的發(fā)展?！　　吧鐣?huì)企業(yè)是一種介于公益與營(yíng)利之間的企業(yè)形態(tài)，是社會(huì)公益與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物?！　≡诮⒑屯晟粕鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)的指引下，市場(chǎng)化的改革在我國(guó)大地上全面鋪開(kāi)。農(nóng)民協(xié)會(huì)不收會(huì)費(fèi)，農(nóng)民在農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)所屬的6個(gè)科技服務(wù)中心購(gòu)買(mǎi)化肥都可享受2元的優(yōu)惠，并且還可以賒賬，有了收成以后再返還。農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的建立并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，究其根源就在于我國(guó)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的“部門(mén)化”。當(dāng)然，蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)也與國(guó)內(nèi)一些知名的發(fā)展較為成熟的非營(yíng)利組織建立了良好的聯(lián)系，富平學(xué)校就是其中之一，富平學(xué)校為蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)提供資金援助成立了永濟(jì)富平農(nóng)村社區(qū)發(fā)展學(xué)校，作為專(zhuān)門(mén)為農(nóng)民提供技能培訓(xùn)的學(xué)校。蒲韓農(nóng)民協(xié)會(huì)的出現(xiàn)正是農(nóng)民自發(fā)尋求突破困境的結(jié)果，然而這一新生事物的出現(xiàn)肯定會(huì)沖擊到農(nóng)業(yè)相關(guān)的部門(mén)利益，其發(fā)展就在農(nóng)民自身利益與部門(mén)利益的矛盾中舉步維艱?！　?．組織制度困境蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)現(xiàn)階段還不完全令人滿意，除學(xué)習(xí)制度、組織制度有借鑒的地方之外，其他方面還需努力。蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)的出現(xiàn)只是在特定背景下出現(xiàn)的特定產(chǎn)物，只是由于正常的管理渠道不暢通，村委在村務(wù)管理上的缺位，給農(nóng)民協(xié)會(huì)提供了存在的機(jī)會(huì)和空間?！　?．綜合性組織的管理模式和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)困境正是由于治理結(jié)構(gòu)不完善，制度建設(shè)也處于可有可無(wú)的狀態(tài)，一方面，作為領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出事事都必須親力親為，浪費(fèi)了極大的時(shí)間和精力在一些雜事之上，沒(méi)有真正發(fā)揮協(xié)會(huì)其他成員的積極性，這也導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)者在面臨問(wèn)題時(shí)很多的無(wú)奈和筋疲力盡，這種情況導(dǎo)致對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩極評(píng)價(jià)，在訪談過(guò)程中，村子里的人大多數(shù)都認(rèn)為鄉(xiāng)村社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人鄭冰“有主見(jiàn)，有韌性”，當(dāng)然也有人持反對(duì)意見(jiàn)，認(rèn)為她“太武斷”?！　⊥七M(jìn)地方或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層組織治理是政府面臨的重要課題?！　?．完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展當(dāng)然這種綜合性農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)不是不需要農(nóng)民專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，而是更需要把這些專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織能夠進(jìn)行有效的整合，真正發(fā)揮綜合農(nóng)協(xié)在維護(hù)農(nóng)民利益、化解鄉(xiāng)村社會(huì)矛盾以及進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè)等方面的多重功能。但是由于政府主導(dǎo)下的村委會(huì)脫離掉村民自治的本質(zhì)，演變成了政府在農(nóng)村的派出機(jī)構(gòu)，甚至演變成為“二政府”。奧爾森認(rèn)為，階層集團(tuán)有所差別，小團(tuán)體是為了分利，到處游說(shuō)，結(jié)成卡特爾，是對(duì)國(guó)家發(fā)展不利，雖壯大行業(yè)利益，但所損害的是社會(huì)國(guó)家的整體利益。秘書(shū)長(zhǎng)由董事會(huì)任免，其工作職責(zé)主要是執(zhí)行董事會(huì)所制訂的方案、開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目、執(zhí)行外界聯(lián)絡(luò)、聯(lián)絡(luò)社會(huì)募捐、考核雇用人員；第三層次是付薪的工作職員，其主要職責(zé)是協(xié)助行政主管工作，處理日常事務(wù)。山西永濟(jì)蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)組織架構(gòu)報(bào)告撰寫(xiě)有關(guān)“山西永濟(jì)蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)”（以下簡(jiǎn)稱“社區(qū)”）組織架構(gòu)的報(bào)告的目的在于理清社區(qū)各個(gè)板塊之間的關(guān)系，為3月23日“農(nóng)合CEO”山西永濟(jì)的培訓(xùn)做前期的準(zhǔn)備。山西永濟(jì)蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)內(nèi)部共有以下幾個(gè)板塊：農(nóng)資店百貨連鎖超市（以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)資店”）、婦女讀書(shū)文化中心（以下簡(jiǎn)稱“婦女文化”）、生態(tài)家園、有機(jī)農(nóng)業(yè)聯(lián)合社（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)合社”）、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱“學(xué)校”）、青年有機(jī)農(nóng)場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱“青年農(nóng)場(chǎng)”）、老年康樂(lè)服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“老年服務(wù)”）、兒童教育促進(jìn)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“兒童教育”）、健康協(xié)會(huì)、紅娘手工藝合作社（以下簡(jiǎn)稱“手工藝”）、城鄉(xiāng)互動(dòng)中心、后勤部、財(cái)務(wù)部、社區(qū)辦公室。紅娘手工藝合作社2006年兒童教育這些板塊的發(fā)展?fàn)顩r不盡相同，有的有比較充實(shí)的活動(dòng)內(nèi)容，有的則沒(méi)有