加強財務管理對企業(yè)經營發(fā)展的重要意義畢業(yè)論文-免費閱讀
【正文】 較好的投資決策，才會有供企業(yè)發(fā)展；較多的盈余供分配，才能調動投資的積極性，創(chuàng)造更多籌資途徑和投資機會。比如，進貨時間和應收賬款的收回時間的有效組合。中小企業(yè)在積累的資本達到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。當中小企業(yè)在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。主要是從提高投資回報的角度，對企業(yè)投資情況進行分類比較，確定合理的比重和格局，包括長期投資和短期投資，固定資產投資、無形資產投資（如研究開發(fā)、企業(yè)品牌等）和流動資產投資，直接投資（項目）和間接（證券）投資，產業(yè)投資和風險投資等。二是優(yōu)化負債結構。 企業(yè)財務結構管理的重點是對資本、負債、資產和投資等進行結構性調整，使其保持合理的比例：一是優(yōu)化資本結構。建立建全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。在改善資金結構的同時要維持一定的付現(xiàn)能力，以保證日常資金運用的周轉靈活，預防市場波動和貸款困難的制約，確定最佳的現(xiàn)金持有量。三、解決中小企業(yè)財務管理存在問題的對策建議針對中小企業(yè)財務管理存在的以上六大問題，本人提出了六個建議。目標是否合理 ,是否可行將受其身能力、實力及其所處環(huán)境的制約 ,需結合能力分析、環(huán)境分析結果進行衡量 ,可行時結合主業(yè)經營、多元特色及其適用條件分析選擇投資經營的方向 目標不合理、不可行時重新考慮 ，重新選擇。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款 ,也因高風險而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。中小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質，在這些企業(yè)中，企業(yè)領導者集權、家族化管理現(xiàn)象嚴重，并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。（二）財務管理能力偏弱由于中小企業(yè)管理模式集所有權與經營權于一身，這就使得企業(yè)在決策和經營管理方面帶有很大的主觀隨意性，缺乏一套比較規(guī)范的具有可操作性的財務控制方法。（四）加強財務管理對企業(yè)經營發(fā)展的重要意義企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經濟活動的日益復雜和財務風險的日益加劇也迫切要求企業(yè)加強財務管理。財務管理目標一般具有三個特征。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。 財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。三是財管管理目標的表達為利潤最大化、資本利潤率最大化或每股利潤最大化、企業(yè)價值最大化和相關者利潤最大化。（一）面臨的市場競爭壓力較大中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進入和被效仿，所以在擴大其產業(yè)市場的時候，許多新的競爭對手會參加進來，容易形成過度競爭的局面，而中小企業(yè)自身弱小，很難禁得起時常波動的沖擊。四是重錢不重物，資產流失浪費嚴重。在各種融資方式中，銀行信貸是重要的資金來源，但由于中小企業(yè)在自用資產、信譽名聲等方面的劣勢，使銀行從自身利益出發(fā)，通常不愿開展中小企業(yè)信貸業(yè)務。投資盲目性 ,投資方向難以把握。由于中小企業(yè)大部分是私營、個體類的民營企業(yè)，盈虧都是自己的，所以都在稅費等方面想方設法減少支出?！吨行∑髽I(yè)促進法》也強調：“國家鼓勵有關機構、大專院校培訓中小企業(yè)經 營管理及生產技術等方面的人員，提高中小企業(yè)營銷、管理和技術水平。對應收賬款進行賬齡分析，編制賬齡分析表，看有多少欠款在信用期內，有多少欠款超過了信用期。對企業(yè)來說，只有在財務穩(wěn)健的前提下取得的成長性才是合理的。中小企業(yè)受企業(yè)規(guī)模的限制，承
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