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汽車美容店創(chuàng)業(yè)計劃書范文-免費閱讀

2024-12-09 19:34 上一頁面

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【正文】 而年卡,雖管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 說是送了較多的服務(wù)項目,但是客人多會怕送的東西,一般都是草草了事,不會認(rèn)真做好,得不到客人的認(rèn)可也是很自然的。 “ 洗車工 ” 這一名詞也將在不久的將來可能會變成 “ 汽車美容師 ” 。 預(yù)測汽車美容業(yè)的將來是怎么樣的。首先,托管協(xié)議的內(nèi)容需要清楚了解,托管的工作具體是什么?不要以為托管了就什么都不用管了。 托管是近年才有,是應(yīng)社會需求而生的產(chǎn)物,目前能提供這樣專業(yè)服務(wù)的公司雖然不多,但根據(jù)目前許多店面低下的管理水平,這方面的市場是有存在的理由的,相信不用多久,更多的托管公司會像雨后春筍般出現(xiàn)在市場上。所謂的加盟,基本上就是你花錢我給你掛我的牌子出去當(dāng)招牌,加盟也只是一紙契約而已,通常有效期都為 1~ 3年。許多品牌在加盟時簽訂的加盟合約,里面有著許多的條款,這里需要大家仔細(xì)的看清楚和問清楚,才好下筆簽字,否則日后到出了問題時才想起找合同來看仔細(xì)那就遲了。僅僅是在工人的投入上就不少,而許多的加盟品牌從來都是一筆帶過,甚至是只字不提。 第三,是其他費用的問題。把以上幾個不同工種的人員的工管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 資加在一塊,就不是表中 15000 那么簡單了。先說洗車工的待遇,目前許多店面都在不停招人,為什么呢?因為洗車工是短缺的工種,不僅辛苦而且工資待遇普遍不高,更關(guān)鍵的是許多人都覺得該工作不體面,都寧可做工廠工人也不輕易拋頭露面的在外洗車。而且,表中還會舉 例說明,如果一個月鍍上 10 臺車的膜的話,那么僅僅鍍膜一項的收入就能達到 12020 塊錢了。首先,在大量的廣告投入下,把一個品牌支撐起來,利用廣告的疲勞轟炸,讓許多車主學(xué)會了,洗車也要挑品牌來洗。人 嘛,都是耳聽為虛,眼見為實的。如果是店家錯了,那就要及時的去和客人道歉認(rèn)錯,并馬上給予補救措施。因為他們覺得既然第一次開出的價格是雙方認(rèn)可的,那么作為店家無論如何都應(yīng)該做好為止,不應(yīng)該認(rèn)為難做了而重新估價。如果是撞傷、撞凹了車主感覺還劃算些。 個別喜歡貪 小便宜的客人,都喜歡在洗完車后,你找些蠟幫他弄弄這里,打打那里的。解決方法:要保證生意的穩(wěn)定,必須要靠平時多點和客人講解做美容的作用和好處,使客人養(yǎng)成定期保養(yǎng)車輛的習(xí)慣。所以,與其做得辛苦,倒不如不做。如果是客人的錯,也要適當(dāng)?shù)淖尣?,給客人個下臺的臺階,凡事留一線,日后好相見嘛。 三類普通客戶:不茍言談,定期消費,看重服務(wù)質(zhì)量,同樣無太多消費項目。照顧好這樣的客人,同樣非常重要。)不過,從顧客角度出發(fā),說起來容易做起來卻很難。 10,新開業(yè)的店面,通常沒有多少客人會選擇做項目的,也就是裝潢的工程不多,此時無須提前招聘技師,只需 要和附近同行打好招呼,通過租借的方式,避免浪費人力成本。 5,凡洗車美容所需的易耗品,全部實行領(lǐng)用登記制度,只要是領(lǐng)用的,就要領(lǐng)用者簽名,如發(fā)現(xiàn)同樣物品短時間內(nèi)多次領(lǐng)用,必須親自了解使用情況,無浪費方可繼續(xù)領(lǐng)用。因此,這里我要講的重點就是要學(xué)會控制經(jīng)營成本。二來可以統(tǒng)計洗車美容的數(shù)量。如果這輛車是會員的話,當(dāng)車主拿著會員卡來蓋的時候,就要在施工單的金額欄上寫上 “ 卡 ” ,并打上勾,以表示已經(jīng)結(jié)帳了。 日常經(jīng)營,作為老板必須學(xué)會成本核算。 對于客人不要急著為了做成生意而盲目打折扣 給客人,要看清楚客人的行動,了解客人的心思,當(dāng)客人確定要做某些項目時,你可以順勢介紹其他更好一點的業(yè)務(wù)給他,又或者客人對 2 個項目都有興趣做時,便可順勢給優(yōu)惠的折扣給他,讓他下定決心,不再猶豫從而達成交易??赡茉S多人都說,我們的是小本生意,經(jīng)不起這樣的免費啊~可是 ,做老板的要知道算賬,工人的工資和房租都是固定的開支,也就是說,有活干和沒活干,你作為老板都是要付的。其實,每間店都是需要一個過程,一個積累的過程,一個從無到有的積累過程。 6. 打氣機一個星期放水一次,如遇到雨天,則要在次日放水。具體的細(xì)則需要切合本店實際,加以修正。 8. 不按工作要求,違規(guī)操作者;扣除獎金 20 元 9. 過夜車鑰匙必須交到營業(yè)室。 3. 需要請假者,需提前一天請假,當(dāng)日請假者不批,除特殊情況外。到時他們大多會說,我在以前的那間店就是這樣的了,我來這里的時候你又沒有說 這樣不可以。此時,合理安排技師和師傅的日常工作就成了關(guān)鍵。往往通過觀察生手的獨立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去學(xué)習(xí)了,什么人是混日子的。試用期一個月后根據(jù)個人表現(xiàn)變更工資待遇??傊痪湓挘褪窍胪祽?。并不能都說是老板的水平有問題,而是這個行業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,從而導(dǎo)致管理難、難管理的現(xiàn)狀存在。拿手工打蠟來說吧,許多的店都只有1和 6兩個步驟,這樣簡單的打蠟誰都會做,試問,如何能收到更高的價錢呢?如果你使用的是我說的這個專業(yè)打蠟步驟,就算車主不是在現(xiàn)場,別的車主看到了,一樣會覺得你的店專業(yè)的。有需要的朋友,可參考封釉作法,日常的全車拋光,也同樣是這樣的步驟,只是使用產(chǎn)品有所區(qū)別而已。 2. 有條件的,最好全車身過一遍膠泥,好把頑固污垢去除。 3. 過全車過一邊膠泥。把剛才清洗干凈的腳墊放上去。把車上的腳墊拿下來清洗,清洗完后用甩干機弄干,放在一旁等待處理。如果選擇了加盟連鎖品牌,那么多數(shù)是使用品牌 提供的產(chǎn)品了。不如說,他寫的都是超正常的運營狀態(tài),排除了雨天、停電、停水、放假等因素。任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。 (5)拋光機 2 臺。我給大家列舉需要購買的設(shè)備: (1)抽水機 2臺或以上。 5. 裝修店面。如果,想要做一站式汽車美容養(yǎng)護中心,那就要準(zhǔn)備多些新的項目,以便能給客人提供一整套完善的服務(wù)。除了面積要夠大,還要注意幾點:租金要合理,太貴的話劃不來。希望能對大家有所幫助。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵,關(guān)乎到日后 的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。汽車美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車和美容為主業(yè)啦,但是具體的美容項目是什 么呢?這里給大家寫一下 (注:僅僅是美容部分而已 ):新車開蠟、手打蠟、機打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動機室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。因為這樣招來的人,多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活,絕不肯洗車的。 (3)保留貼膜房,而且最好是靠近外面設(shè)置,而不是縮在店里面。剛開業(yè)時,工少,可以只購買一臺,但需要備馬達。裝洗車液用。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時也必須把合同看清楚,了解透徹了方好簽字。只有當(dāng)你真正加盟了以后,才能看到問題的所在,但到那時一般都是騎虎難下了。如果你沒有選擇加盟,那么就意味著你必須找專業(yè)化的產(chǎn)品和有經(jīng)驗的技師來幫你完成專業(yè)化的美容工作。 4. 將洗完的車,開到干車區(qū)停好。 手工打蠟的流程 :(專業(yè)級) 1. 洗干凈車(用以上流程清洗)。 6. 全車手工打蠟,待蠟干后,抹去。 7. 全車的縫隙用半干濕布擦拭,因為有飛濺的蠟屑在里面,深色車較為明顯,需要及時清理干凈,否則待日子久了,就不好處理了。把消毒機放入車內(nèi),開著。也就是說,一間店賺錢了,我們都會認(rèn)為是老板的管理到位了。素質(zhì)低往往給老板、管理者帶來許多難題,考勤制度不遵守、工作態(tài)度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事等都能讓你頭疼上好久好久。這里,將給出一個招工范本供大家參考。 當(dāng)人員招齊后,應(yīng)該適當(dāng)進行配對組合。 對于技師和師傅的管理,也同樣不能松懈。 5. 工作完和下班前要馬上清點和收拾工具,如有缺失為其是問。 1. 準(zhǔn)時上班,不得遲到、早退、無故曠工。每次扣 10元。如果發(fā)現(xiàn)個人是故意行為,由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)賠償。 3. 拋光機同樣需要檢查碳刷,故障情況同上。專業(yè)店與大排檔的最大區(qū)別在于,專業(yè)店有做營銷推廣而大排檔是沒有的。舉個例子吧,很多新店主都問我同一個問題:新開張的店沒有人來,用什么辦法可以最快吸引客人來店里消費?我的 回答也只有一個:大搞宣傳、印制傳單,商品促銷、免費洗車! 你新店開張,知名度不高、位置不方便、本身車就洗的少,如果還洗不干凈,還要按正常的收費的話,試問還有人愿意繼續(xù)來嗎?新店頭炮沒打響、服務(wù)沒到位的話,以后的日子就難過了。 此外,日常經(jīng)營時還需要注意以 下所羅列的一些細(xì)節(jié)問題: 比如說免費,是如何免費?哪些項目免費?優(yōu)惠又是如何優(yōu)惠?什么項目是有優(yōu)惠的?收費的項目有哪些?價格是多少?都應(yīng)該做一份詳細(xì)的項目收費表,找廣告公司噴畫出來,貼在墻上,明碼實價醒目一點。比如說當(dāng)?shù)氐氖杖肭闆r、人群消費習(xí)慣、同業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)、技工的專業(yè)技能水平、美容產(chǎn)品和服務(wù)項目的差異化、店面裝修和員工的整體形象等 都是與收費密切相關(guān)的因素。我在這里和大家說一說我的記帳方法。如果客人要辦卡的,也把美容卡當(dāng)作一個產(chǎn)品來寫,直接寫在收款卡上即可。通常許多老板都是在 “10” 這方面大下功夫,志在通過添加新的經(jīng)營項目從而增加營業(yè)收入,但往往忽略了 “9” 也是需要下功夫的方面。 3,在選擇經(jīng)營項目,需要購買設(shè)備時,如利用率不高或者是回收周期過長的,可通過租借或外包等方式的,建議不要購買。 8,在月底統(tǒng)計,員工個人對店面的收入貢獻率,如有多勞多產(chǎn)者,相應(yīng)提高工資待遇,對末位者需要警告提示,因為其極有可能是偷懶者多,必要時炒人。 五、客戶消費心理分析 這里,給大家分析一下客戶的消費心理。對于這樣
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