【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。答：能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)?！墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／3。 3. 請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處。評(píng)書時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間9月20一22日購(gòu)買了招標(biāo)文件。2． 該質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理，為什么？答：該質(zhì)量問(wèn)題可不作處理。1． 該工程驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量不符合要求應(yīng)如何處理？答：不符合要求的處理：答：如果第10層實(shí)體混凝上強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施。答：第5層鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)：1)按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀；2)檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；3)鋼筋錨固長(zhǎng)度，鋼筋加密區(qū)及加密間距；4)檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長(zhǎng)度，接頭位置和數(shù)量由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒(méi)有再發(fā)生類似情況。 6月底 . 25167. 75= 341（萬(wàn)元）式中，51. 25萬(wàn)元為6月底應(yīng)扣保留金： 167. 7548. 0068. 50= 51. 25（萬(wàn)元） 式中，68. 50萬(wàn)元為5月底應(yīng)扣保留金： 685. 0010%=68. 50(萬(wàn)元) 由于341萬(wàn)元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額金350. 00萬(wàn)元，故本月暫不支t。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為4150萬(wàn)元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)）。4. 某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。答：①事故原因不清楚不放過(guò)；②事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；③事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)；④沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬(wàn)元。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下8．5m)時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒(méi)有予以理睬。 3. 某高層辦公樓，總建筑面積l37500m2，地下3層，地上25層。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000m3。答：3050人。無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。（2）制定施工項(xiàng)目管理規(guī)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）。(2)壓縮工作的持續(xù)時(shí)間（可通過(guò)壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期）。 ？答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見、勘察、落計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件）；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書》和《住宅工程侶用說(shuō)明書》；(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件。答：項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了項(xiàng)目組織和其他組織相比具有許多不同的特點(diǎn)：(1)項(xiàng)目組織的一次性 6．簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則。(2)索賠是雙向的；答：(1)報(bào)告安全事故。主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。J. 1．基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別? 答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。答：⑴工程概況⑵施工方案⑶施工進(jìn)度計(jì)劃⑷施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃⑸編制各項(xiàng)需要量計(jì)劃⑹施工平面圖⑺技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)H. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：⑴容易編制，簡(jiǎn)單、明了、直觀、易懂。B．物的不安全狀態(tài)E．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃Y. ，正確的是(ABDE A．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年 B．過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé) )。限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）完成的一次性任務(wù)和管理對(duì)象。 下面哪些屬于我國(guó)建設(shè)程序的六個(gè)階段的內(nèi)容A．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱C．)。）。B、部門控制式C矩陣式 )。C．承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) （BC ）引起的。1．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)汁階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及(ABC A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B．施工階段C. 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段)。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為(ADEE．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào) 2．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括(DE D．可行性研究過(guò)程政府監(jiān)督E．招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程政府監(jiān)督)。 4．工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括(ABCE A．投標(biāo)邀請(qǐng)書 B．評(píng)標(biāo)辦法 C．采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單E．設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款)。 2. 根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有(DE D．有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E．不符合給定的邏輯關(guān)系)。A．STS B．FTF二. 多選題 ，應(yīng)事先向( )報(bào)告。)重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。10．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指(C．沒(méi)有波形線的線路)。 9．以下說(shuō)法正確的是(C．沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象)。 3. 依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于(C．20天 )。)。 13．項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的(B．核心)任務(wù)。 2．文明施工的含義是( 23．索賠可以從不同角度分類，如按索賠的事件影響分類，可分為( ，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前(A．7)天。 11．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(D．組織風(fēng)險(xiǎn) )類型。 ，（）的關(guān)鍵是：一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 2．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期)全過(guò)程。進(jìn)度提前)。)。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為ll0根；實(shí)際單價(jià)為1．3萬(wàn)元／根，則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為(A．132)萬(wàn)元。5．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目的工作編碼③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。安全控制)。其中，有以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及(C．功能性試驗(yàn))資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。 (A．項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé)。 4．建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行(B．建設(shè)合同)的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。1管理活動(dòng)是循環(huán)活動(dòng)，這個(gè)循環(huán)被稱作(A、PDCA循環(huán))。)及生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量。F. 1. FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在(D．工程量變動(dòng)大于10%)情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。 ，承包人按( D．國(guó)家工程竣工驗(yàn)收)的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。C. (A. 11．按(國(guó)發(fā)Ez00315號(hào))《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由(C．注冊(cè)建造師)代替，并設(shè)立過(guò)渡期。 ，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(B．見證取樣檢測(cè) )。安全控制的主要措施中不包括(B、項(xiàng)目投保)。 ” 12．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有(A．工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 )。分層法C. 6．當(dāng)工程師以書面形式要求暫時(shí)停工時(shí)，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)()。G. 1．根據(jù)JGJ／Tl21—99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是(D．以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差)。 、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)(C．要求建筑施工企業(yè)改正)。 13．工期索賠，一般指(B．承包人向業(yè)主或者分包人向承包人)要求延長(zhǎng)工期。3．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是(A．傳統(tǒng))的進(jìn)度計(jì)劃方法。 (B．2 10．建設(shè)工程項(xiàng)目管理因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是( C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái))。 （）。 20．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為(A．合格或不合格 )。L. 1. 利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須(C．必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度)。 ( B．施工過(guò)程數(shù) )。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)? A．③一②一① )。 7．某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3，單價(jià)600：元／m3。 ， 其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是（）。P. 1. PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是(C．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查 )。 3．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(C．施工任務(wù)委托合同 )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 12．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(A．241施工項(xiàng)目目標(biāo)控制不包括 D．工程拖誤索賠和工程變更索賠 (B．招標(biāo)文件)。B．規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)得場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境得整潔衛(wèi)生)。 ，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大的是(A．固定總價(jià)合同)。 8．下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C． 一方違約后，不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止) (A．工程量清單、圖紙 )。 (A．信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 以下不屬于流水施工時(shí)間參數(shù)的是(D、2．在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括(B．移交工程日期)。 6．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的( A．組織措施 )。 （，以虛箭線表示虛