【正文】 　　主持人：開(kāi)放。 　　主持人：接下來(lái)我們?cè)賮?lái)博弈一下最熱的兩個(gè)投資區(qū)域東北和西部，在這方面開(kāi)行是不是也已經(jīng)有了大的博弈的準(zhǔn)備？ 　　陳元：在東北和西部，我們也得去面對(duì)不確定性，東北和西部最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么呢？同樣是我剛才說(shuō)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不確定性，我們現(xiàn)在正在想用什么辦法能建立起一套市場(chǎng)化的機(jī)制、改變觀念、剝離社會(huì)功能等等。 　　主持人：占到了90％。我們是把贏利作為一個(gè)基礎(chǔ)去實(shí)現(xiàn)更廣泛的目標(biāo)，大概在2001年的時(shí)候，我會(huì)見(jiàn)國(guó)際貨幣基金（組織）首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆薩，我們過(guò)去認(rèn)識(shí)多年，他也很想知道我到了開(kāi)行以后都做了些什么，我就把全部的CBD故事講給他聽(tīng)，他聽(tīng)了以后也很興奮。第二點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)層比較弱，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為政府的錢(qián)不必再還了，這是一個(gè)很難克服的問(wèn)題。 　　李揚(yáng)：我們的商業(yè)銀行啊，還沒(méi)有完全用商業(yè)原則的時(shí)候，這邊開(kāi)行就已經(jīng)把一套商業(yè)原則，引進(jìn)了開(kāi)行的機(jī)制，我覺(jué)得這是非常重要的，我們看開(kāi)行現(xiàn)在贏利非常好的項(xiàng)目是在過(guò)去大家認(rèn)為不太可能贏利，但是開(kāi)行進(jìn)去了，是有眼光的，所以我覺(jué)得開(kāi)行這個(gè)開(kāi)發(fā)性金融這個(gè)概念的引入，對(duì)于整個(gè)中國(guó)的金融體系的發(fā)展和建設(shè)都有非常大的價(jià)值，這是一。 　　主持人：今天聽(tīng)到他的這一番真心的表白，您有什么樣的感覺(jué)？ 　　陳元：一個(gè)是我們效率確實(shí)還不錯(cuò)，這個(gè)錢(qián)及時(shí)到位了。 　　主持人：那說(shuō)到貸款，我們臺(tái)下的企業(yè)家代表劉曉光先生對(duì)此話題應(yīng)該是比較熟悉的了。 　　陳元：我們要成為一個(gè)國(guó)際一流的開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的話，那還要很多很多的事情去做，原來(lái)我們說(shuō)，實(shí)現(xiàn)不良貸款降到3％以下，當(dāng)時(shí)確定的，認(rèn)為這是一個(gè)國(guó)際先進(jìn)水平，結(jié)果三年以后到現(xiàn)在，我們是2000年定的這個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)在四年了，我們降到百分之一點(diǎn)幾了，就是說(shuō)明這個(gè)原來(lái)很多人可能想的要十四年，或者是四十年才能做到。 　　陳元：乒乓球我是比較喜歡打，很多人說(shuō)你看人看不清楚，怎么看球看得那么清楚，我在這個(gè)開(kāi)行當(dāng)中就是要像乒乓球一樣，不斷應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)，可能有的很小，花個(gè)二十分鐘就想清楚了。 　　主持人：走鋼絲，沒(méi)錯(cuò)兒，這個(gè)鋼絲的兩頭呢，一頭是政策一頭是市場(chǎng)，不過(guò)他畫(huà)的人這個(gè)腿有點(diǎn)抖，您在走的時(shí)候腿會(huì)抖嗎？ 　　陳元：具體到每一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我是不抖的，但是要看到原來(lái)還有很多不良貸款，我有時(shí)候也會(huì)抖。 　　主持人：我覺(jué)得這個(gè)做得是非常有創(chuàng)造性的，我們聽(tīng)聽(tīng)趙博士的觀點(diǎn)。搞不好，反正還不還得起它是政策性的，那么這個(gè)規(guī)則的話，那么你要公司運(yùn)作的話，你既是承貸的主體又是建設(shè)的主體，你還要是還貸的主體，如果不符合條件的話，開(kāi)行資金是不會(huì)給你項(xiàng)目審批呀，投放的話是不會(huì)到位的。我是可以借助于開(kāi)發(fā)銀行的機(jī)構(gòu)和組織、借助著這個(gè)杠桿撬動(dòng)整個(gè)這個(gè)過(guò)程，這個(gè)規(guī)則改變的過(guò)程大概我想兩年到三年，就是事情全都改過(guò)來(lái)了，像安徽和湖南，都是我們最早去簽訂協(xié)議的。另外呢，到底是在第一線，你現(xiàn)在要每一筆貸款由你簽字來(lái)決定貸還是不貸，將要承受巨大的壓力，就是你對(duì)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)到底認(rèn)識(shí)到什么程度，你的措施把它控制到什么程度，這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但是我們是主要出于彌補(bǔ)這個(gè)商業(yè)金融的不足，另一個(gè)呢，我們是要以我們的優(yōu)質(zhì)業(yè)績(jī)促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，所以呢，要說(shuō)火里跳舞，可能是在講到面對(duì)各方的批評(píng)和懷疑的時(shí)候是一種火，但是這個(gè)火，并不是真的經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的火。 　　主持人：這個(gè)禮尚往來(lái)，你說(shuō)我年輕，我說(shuō)你更年輕，在剛才那么多對(duì)您的評(píng)價(jià)當(dāng)中，您印象最深的是誰(shuí)的評(píng)價(jià)？ 　　陳元：我認(rèn)為還是說(shuō)我這個(gè)，現(xiàn)在的實(shí)踐大刀闊斧的這個(gè)給我的印象最深。對(duì)于開(kāi)發(fā)銀行，開(kāi)發(fā)銀行的當(dāng)家人陳元做了一個(gè)非常簡(jiǎn)短的介紹，我想在我請(qǐng)出陳元先生之前，我也聽(tīng)一聽(tīng)大家對(duì)陳元先生的印象，哪一位先來(lái)。 　　觀眾：一方面他用戰(zhàn)略家的眼光去思考，去謀劃，另一方面他用銀行家的手法去推動(dòng)、去運(yùn)作。 　　主持人：和趙曉先生握一下手，這個(gè)評(píng)價(jià)來(lái)自于他，你平時(shí)的大刀闊斧是什么類型的大刀闊斧？ 　　陳元：我大刀闊斧是用腦子大刀闊斧，用我的這個(gè)工作來(lái)推動(dòng)，而不是真的去掄斧子。 　　主持人：剛才這只是對(duì)話的剛剛開(kāi)始，相信在今天的對(duì)話時(shí)間當(dāng)中會(huì)有很多的交流 、很多的探尋，這樣我們還是希望陳元先生能夠跟大家共同來(lái)交流，來(lái)對(duì)話，好不好？ 好，謝謝！請(qǐng)坐！陳元先生在做節(jié)目之前呢，我特別留意了一下您的履歷表，我注意到在1988年到1998年這10年的時(shí)間當(dāng)中，您是擔(dān)任中國(guó)人民銀行的副行長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)這個(gè)組織上的調(diào)令到你手上的時(shí)候，會(huì)不會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)兒意外？說(shuō)通知你到國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行去當(dāng)行長(zhǎng)。 　　主持人：剛到開(kāi)行的時(shí)候，一定會(huì)做的第一件事就是要看一看開(kāi)行的賬本，當(dāng)時(shí)呈現(xiàn)在你的眼前的開(kāi)行的賬本是什么樣的一種狀態(tài)？ 　　陳元：那會(huì)兒這賬本的情況就不太好，不太理想，％。 　　主持人：他們簽了什么樣的協(xié)議？ 　　陳元：當(dāng)時(shí)叫金融合作協(xié)議。 　　主持人：那我這么聽(tīng)起來(lái)，就是今天跟昨天相比今天要從陳元先生手里拿到錢(qián)是比昨天要難多了，那你們憑什么靠什么去爭(zhēng)取到這樣的一些貸款？ 　　徐副省長(zhǎng)：在跟開(kāi)發(fā)銀行進(jìn)行開(kāi)發(fā)性經(jīng)營(yíng)合作的過(guò)程中呢，我們也強(qiáng)調(diào)，第一要堅(jiān)持規(guī)范先導(dǎo)，那么開(kāi)發(fā)銀行貸款的這些項(xiàng)目要符合城市的規(guī)劃呀，要符合土地利用的規(guī)劃、符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃呀。 　　趙曉：對(duì)陳元先生的改革，我有兩點(diǎn)評(píng)價(jià)，第一點(diǎn)就是我覺(jué)得他非常超前，第二點(diǎn)就是說(shuō)這個(gè)規(guī)則的建立，我覺(jué)得其實(shí)還是剛剛開(kāi)始，因?yàn)殛愋虚L(zhǎng)是從自己這一塊來(lái)確立規(guī)則，但是如果相應(yīng)的他的左鄰右舍沒(méi)有變動(dòng)，那么這個(gè)規(guī)則最終不能被確立下來(lái)。 　　主持人：這不抖的原因可能是拿了一