【摘要】第三章崗位評價1崗位評價方法進行崗位評價之前要完成公司崗位體系設計以及工作分析等工作,得到公司崗位序列、崗位層級設計結果以及崗位說明書。?崗位體系是一種戰(zhàn)略性人力資源管理工具,將組織中的崗位和任職者予以分類,針對不同類別的特點和需求,采用不同的人力資源管理策略,大大提升管理的有效性。崗位體系設計過程包括劃分崗位序列、劃分崗位層級、進行崗位設置、崗位體系描述與管理四個步
2025-07-07 14:26
【摘要】崗位評價因素?項目影響因素代碼評級依據(jù)填寫欄環(huán)境條件工作地A基本在室內作業(yè) B約三分之一的時間深入現(xiàn)場 C約二分之一的時間深入現(xiàn)場 D約三分之二的時間深入現(xiàn)場 毒害物A在正常條件下工作 B有時在有毒有害環(huán)境下工作 C經常在有毒有害環(huán)境下工作 工作復雜程度對信息
2025-06-30 20:00
【摘要】崗位評價說明周磊北京思倍弛管理咨詢有限公司二零零三年元月8/8崗位評價因素定義與分級表1責任因素序號1.1風險控制責任分數(shù)12345因素定義:指在不確定的條件下,為保證投資、開發(fā)及其他項目順利進行,并維持我方合法權益所擔負的責任,該崗位責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。
2025-04-07 21:15
【摘要】17/17ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的責任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。
2025-07-20 09:51
【摘要】崗位評價分析報告一、背景云南UNIDA公司聘請北大縱橫管理咨詢公司進行組織結構調整和人力資源體系設計咨詢項目。在充分考慮公司現(xiàn)狀的前提下,設定了基本符合公司實際的組織結構方案。并且在此框架上進行新的人力資源體系的設計。在人力資源體系設計工作中,經過充分討論,收集各方面的意見,運用各種具體操作方法,完成了工作分析這項基本工作,并且得到了工作分析的結果也就是職位說明書。此時,在崗位評價的條件
2025-08-03 03:26
【摘要】崗位評價要素表評估因素等級數(shù)量分數(shù)合計數(shù)大要素細分要素一、責任1風險控制的責任5803702經營損失的責任6403指導監(jiān)督的責任7404內部協(xié)調的責任5305外部協(xié)調的責任4306工作結果的責任6407組織人事的責任5408法律上的責任5
2025-06-22 17:16
【摘要】崗位評價方案一、崗位評價的意義: 1、衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定股權激勵的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的責任(400)、知識技能要求(300)、所需努力程度(200)與工作環(huán)境(100)等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價?! ?、確定公平合理的激勵結構崗位評價的目標
2025-04-25 00:12
【摘要】第一章總則第一條為了實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,預防因規(guī)劃和建設項目實施后對環(huán)境造成不良影響,促進經濟、社會和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,制定本法。[釋義]本條是對本法的立法目的的規(guī)定。一部法律的立法目的是指該部法律所希望達到的基本目標,是制定、解釋及研究該部法律的依據(jù)和指針。根據(jù)本條規(guī)定,本法的立法目的是:一、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-08 08:26
【摘要】LEC風險評價法L—發(fā)生事故的可能性大小;E—人體暴露在這種風險環(huán)境中的頻繁程度;C—一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。其簡化公式為:D=L×E×CL分值的選擇確定分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預料6相當可能3可能,但不經常1可能性小,完全意外很不可能,可以設想極為不可能實際不可能E分
2025-08-17 04:55
【摘要】關于32號樓工法樣板房的建議工法房的設置就是為了讓客戶能近距離了解到產品由土建施工、水電施工、外墻施工到精裝房內部施工的全過程,希望用嚴謹?shù)膽B(tài)度、高品質的施工保障打動每一位客戶,讓客戶檢視項目建設的每個環(huán)節(jié)展現(xiàn)出項目項目高品質的精工形象。一、工法房設置地點:32號樓1棟與2棟的二層,㎡營銷中心工法房心二、工法房開放時間:20
2025-06-22 16:03
【摘要】崗位分析與崗位評價主講人:郭京生教授講師簡介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學工商管理學院教授、北京天地時光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國業(yè)薪酬設計院高級咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績效管理》、《企業(yè)培訓策劃與管理》。近年來,為大連實德集團、江西長途運輸股份有限公
2025-05-15 02:35
【摘要】等級體系八維評價法-工作評價要素報表評價人:被評價崗位:評價日期:要素類選擇編號要素描述要素說明工作的復雜性和難度1基本業(yè)務的工作基本的工作規(guī)則和簡單的工作訓練。2初等業(yè)務的工作熟練性的工作,標準的工作規(guī)則,并簡單地使用和操作辦公設備。3中等業(yè)務的工作精通本業(yè)務范圍內的工作流程或整個系統(tǒng),并熟
2025-08-03 03:46
【摘要】淺談組合評價法匯報人:佐飛組合評價的國內外研究現(xiàn)狀?國際上對于組合評價的研究比較少,文獻主要集中在對單一方法評價結論不一致原因的分析,所采用的方法是簡單的加權平均。相關文獻:?AnImprovedBatchMeansProcedureforSimulationOutputAnalysis[j]managementscience
2025-07-22 11:24
【摘要】長沙學院課程設計說明書題目內部排序算法的比較系(部)計算機科學與技術系專業(yè)(班級)軟件八班姓名張寧寧學號2011022819指導教師曾俊勇起止日期16課程設計任務書課程名稱:數(shù)據(jù)結構與算法設計題目:內部排序算法的比較已知技術參數(shù)和
2025-01-18 14:18
【摘要】第一篇:聽課評價和建議 (3)建議: ①可以給學生更充分的時間討論,適當控制教學節(jié)奏;②創(chuàng)設的例可以增加一些難度,更好訓練學生的思維; ③備課要考慮多種因素,上課要靈活(遇到例,可以讓學生討論)...
2024-11-15 12:54