淺談公路工程質(zhì)量監(jiān)理控制方法-免費(fèi)閱讀
【正文】 “嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”要求監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，施工監(jiān)理要避免簡(jiǎn)單、粗俗的工作方法。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，熱情服務(wù)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。工程變更，不僅變更工作本身會(huì)產(chǎn)生額外工程成本，延長(zhǎng)工期，還經(jīng)常會(huì)影響其它相關(guān)工作，窩工埋下索賠隱患，甚至?xí)箻I(yè)主對(duì)其工程投資失去控制。按照慣例，獲得整個(gè)工程的工程合同的承包商，可以將該工程專業(yè)性質(zhì)或工程范圍再分包給若干家分包商實(shí)施任務(wù)，業(yè)主也可將一些專業(yè)性強(qiáng)的部分工程或單項(xiàng)工程直接授予指定的分包商，分包商一般直接與承包商簽訂合同，監(jiān)理工程師應(yīng)兼顧業(yè)主和承包商的利益，加強(qiáng)組織、監(jiān)督與管理承包商和分包商，處理好一般分包合同與指定分包合同，避免和禁止出現(xiàn)不必要的層層分包，使工程達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大控制目標(biāo)，合同轉(zhuǎn)讓強(qiáng)調(diào)無(wú)業(yè)主同意，承包商不得將合同及合同名下的利益隨意轉(zhuǎn)讓他人，工程分包須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意后，承包商并不能解除合同中分包工程部分的責(zé)任與義務(wù)，仍要協(xié)調(diào)、督促、照管整個(gè)工程，承包商不能將全部工程分包出去，自己一定要執(zhí)行主體工程合同。項(xiàng)目辦應(yīng)制定相應(yīng)以工程合同管理制度，明確施工監(jiān)理和合同管理關(guān)系，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督檢查工程施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用三大指標(biāo)的有效控制，要保證合同的正常履行和工程的投資效益，必須理順施工監(jiān)理和合同管理的關(guān)系。三．工程監(jiān)理中的合同管理公路施工合同管理在工程中尤顯重要，只有對(duì)合同進(jìn)行科學(xué)管理，才能做到精心組織，合理安排，優(yōu)化施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。工程計(jì)量支付工作，是監(jiān)理人員控制工程造價(jià)、工程質(zhì)量、掌握工程進(jìn)度計(jì)劃的有效方法，工程計(jì)量的基本條件和前提是工程質(zhì)量的合格，工程計(jì)量的原則是工程進(jìn)度與支付同步，工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)量方法的依據(jù)。另外監(jiān)理工程師還要及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)注意兩者之間的差距，以便及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，在工程監(jiān)理具體的實(shí)施過(guò)程中，要想有效地進(jìn)行進(jìn)度控制還要注意以下四個(gè)方面： 要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度逐一分解，單獨(dú)控制，對(duì)自己控制管理的工程細(xì)目作出相應(yīng)的月進(jìn)度、旬進(jìn)度控制圖和形象進(jìn)度表，以便明確的找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，并及時(shí)了解分析原因，督促施工單位采取補(bǔ)救措施，以便施工進(jìn)度與計(jì)劃同步。自編、自導(dǎo)、自演39。創(chuàng)建起建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方相互制約的管理模式。由各方面技術(shù)人員組成相對(duì)穩(wěn)定的監(jiān)理工程師隊(duì)伍,也逐步成長(zhǎng)壯大,發(fā)揮著日益不可缺少的重要作用。 業(yè)主對(duì)計(jì)劃的實(shí)施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面，因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，盡量為進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)提供有利條件。同時(shí)，要求駐地辦的計(jì)量支付工作和計(jì)劃管理工作相互密切配合，把好計(jì)量支付這關(guān)。 施工單位非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，存在“高資質(zhì)投標(biāo)，低資質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，無(wú)資質(zhì)施工”的做法，直接影響施工質(zhì)量的和進(jìn)度。施工承包商合同一旦簽定將能得到國(guó)家法律的保護(hù)。指定分包合同所用的指定金額應(yīng)包括在合同的工程量清單之內(nèi)，指定分包商應(yīng)當(dāng)向承包商承擔(dān)如同承包商業(yè)主所承擔(dān)的同樣的義務(wù)和責(zé)任，以保證承包商指定分包商滿意合作共事。對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理的展望隨著我國(guó)高速公路建設(shè)的迅速發(fā)展，工程質(zhì)量將會(huì)逐步走上正規(guī)化、法制化的軌道，電腦技術(shù)將會(huì)普遍地運(yùn)用到工程質(zhì)量管理中，施工人員和監(jiān)理人員的素質(zhì)將
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