某公司辦公室人員百分考核管理制度-免費閱讀
【正文】 獎金總分 =每獎金分應得獎金 每獎金分應得獎金個人獎金分 =個人當月獎金額 六、本實施細則在執(zhí)行公司管理制度的前提下運作。牛保林、呼素萍為考核員。完不成一次扣減 2分。放置混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣 1分；出現(xiàn)丟失一件扣減 3分。因本人泄密給公司造成損失時，扣減本項全部分，并給予相應處罰。 （ 4）負責辦公室各種日常消耗用 品的領(lǐng)用和登記工作（ 5分）。 辦公室打字員 （ 1）及時完成公司各部門資料的打印、復印工作。 （ 6）認真做好檔案庫房管理和安全防護工作，對損壞變質(zhì)的檔案資料要及時采取措施，進行修補和復制（ 10分）。 （ 2）及時、完整、準確、系統(tǒng)地做好檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作（ 20 分）。出現(xiàn)一次失誤扣 3分。 （ 3）及時參加培訓，及時辦理審驗手續(xù)，及時進行保養(yǎng)、維修和年檢（ 15 分）。一次完不成扣 1分。失 誤一次扣 1分。協(xié)調(diào)不及時或出現(xiàn) 失誤一次，扣 2分。發(fā)現(xiàn)提供信息失誤一次，扣 2分。 （四）績 考核分為 100分，分別分解到個人各項工作職責中，根據(jù)每項職責的責任、工作量的大小，定出量分和扣分標準。因個人因素影響整體工作者，視情況扣減 5分以上。其中工作實績按辦公室總?cè)蝿辗纸獾絺€人，實行百分考核制；德、能、勤三個方面，根據(jù)考核結(jié)果，從實績得分中扣減。 （一）德 遵紀守法，遵章守紀。 （二）能 努力鉆研本職業(yè)務，成為本職行業(yè)的行家里手。個人工作職責和量分、扣分標準分別是： 辦公室主任 （ 1）組織起草總經(jīng)理授意的文件、資料、綜合性計劃、總結(jié)、工作報告和會議講話稿（ 20分）。 （ 5）做好總經(jīng)理主持的工作會議的會務工作（ 10 分）。 （ 9）組織好辦公室人員的學習，做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作（ 5分）。 （ 4）、負責總經(jīng)理辦公會議的會務準備和記錄，及時整理、下發(fā)會議紀要（ 15分）。 （ 8）、愛護公司財物，保守公司機密（ 5 分）。因個人原因辦理不及時導致經(jīng)濟損失或機械故障時，視情節(jié)扣減 3— 6
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