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人才培養(yǎng)是大學的第一使命-免費閱讀

2025-07-21 07:09 上一頁面

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【正文】 (土建與水利學院 姜麗榮)土建與水利學院召開學生工作會議12月20日,土建與水利學院在水利館225召開了03級學生工作會議。作為一名導師,有責任為學生提供一個相互交流,又能鍛煉身體,活躍氣氛,使疲憊的身心得到放松的機會,更重要的是利用這樣的機會讓學生學會怎樣去交朋友。龍?zhí)庨L對相關(guān)問題一一進行了探討和解答。陳宏偉副書記接著做了發(fā)言,他說本科評估后,我們對本科教學工作更加重視,在教學研究周展開這樣的研討很有必要,并熱烈歡迎龍?zhí)庨L的到來,這也將有利于將一線教師的想法直接傳達給學校。26日下午2點,龍世立處長參加了系列活動之一的教師代表座談會。我校在今年的全國大學生數(shù)學建模和電子設(shè)計競賽中成績突出。專家組在評估意見中指出,“山東大學認真貫徹‘以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)’的原則,采取有力措施,使學校硬件建設(shè)和校園文化建設(shè)、師生精神面貌等方面都發(fā)生了深刻變化,學校銳意進取,辦學思路清晰、理念先進,全校師生同心同德、開拓創(chuàng)新,以“融合改革發(fā)展”為主線,采取有效措施,使學校在學科建設(shè)、人才培養(yǎng)及科學研究等方面實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,并呈現(xiàn)出強勁的上升勢頭”。這對于我們是一個新的課題,新的挑戰(zhàn)。鍛煉自我,參與學校管理...8.分工負責與全員參與—每個人都是一面旗幟。面上教育與關(guān)心特殊情況學生相結(jié)合,建立起系統(tǒng)的就業(yè)指導網(wǎng)絡(luò),心理健康教育網(wǎng)絡(luò),文體健康健身網(wǎng)絡(luò),既有全體學生參與的文藝體育健身,心理和身體健康教育,又有對家庭困難學生的幫扶,對就業(yè)面臨困難學生的具體指導,對學生心理問題的具體指導,以及學生心理危機出現(xiàn)時的干預(yù)預(yù)案和傳染病等突發(fā)事件出現(xiàn)時的應(yīng)急預(yù)案...3.素質(zhì)教育與專業(yè)教育—創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。中共中央和國務(wù)院“關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見”中明確指出了大學生思想政治教育的四個主要方面,即理想信念;愛國主義;公民道德;綜合素質(zhì)。學風淳樸是山東大學的傳統(tǒng),而制度建設(shè)是推進學校教學改革和傳承良好學風的保障。另外,我們開展形式多樣的國際教育合作;每年聘請百名流動崗位教師完整講授課程;我們與多所重點中學建立合作關(guān)系,山大名師走進中學校園;我們在企業(yè),醫(yī)院,政府機構(gòu)建立一大批實踐基地;校際合作,校研合作,校地合作形式豐富多彩,開闊了我們的視野,拓展了發(fā)展空間,真可謂走出校園,空間無限,資源無限。特別重要的是,我們把少數(shù)學生參與的比賽拓展為數(shù)千名學生參與的創(chuàng)新活動,成為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育的獨特而有效形式。研究型大學有著獨特的科研優(yōu)勢,這種優(yōu)勢體現(xiàn)在教師的科研水平和大學的研究條件上,特別是實驗室條件上。同時,我們注重實驗教學隊伍建設(shè),建立起專職教師和研究生助教兩支隊伍。專業(yè)建設(shè)的重點是建立明確的本科專業(yè)水平標準,包括合格標準和優(yōu)秀標準,在這個標準之中,把培養(yǎng)方案、教學名師、優(yōu)秀教材、精品課程、教學研究、雙語教學、教學方法改革、網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)等單項改革集成于一體,這樣,專業(yè)建設(shè)重點就由多個單項建設(shè)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)整體建設(shè)。例如,我們每年支持出國研修一年的青年教師在150名左右,應(yīng)用學科的青年教師則以博士后等形式到企業(yè)博士后工作站獲得實踐工作經(jīng)歷。比如教育方式和方法,我?guī)状卧趯W生中調(diào)研,學生批評我們的教師的教學方法缺乏“互動性、研究性和實踐性”,問題切中要害,這樣的教學方法無法勝任培育學生創(chuàng)造力和實踐能力的任務(wù)。培養(yǎng)中國最優(yōu)秀的本科生,舍我其誰?如果說標準,民族和社會的中堅就是標準,我們的人才培養(yǎng)目標就是標準。科研投入遵循突出重點,競爭激勵的原則,而教學投入遵循全面推進,鼓勵競爭的原則,也就是說保持總體協(xié)調(diào)發(fā)展。威海分校堅持本科教育為主體,發(fā)展目標是成為一所國內(nèi)一流的本科教育大學。簡單地說,就是競爭力與全面發(fā)展。山東大學的特色和優(yōu)勢有三:悠久的歷史和深厚的文化積淀,造就了她永恒的使命感;規(guī)模宏大、學科綜合和合校之后實質(zhì)性融合的迅速實現(xiàn),孕育著她巨大的發(fā)展?jié)摿?;走在時代前列的教育理念和開放包容的氣度,激發(fā)出她的勃勃生機和希望。不同的時代大學在社會發(fā)展中所扮演的角色是有差異的,對人才的能力和素質(zhì)的要求是有差異的,沒有時代特征的人才培養(yǎng)目標將使這所大學落伍于時代。兩者各有側(cè)重,互為依存,相為促進,應(yīng)為一體。我認為,以學生為中心應(yīng)該是以學生成長為中心,以有利于學生的成長作為我們工作的目標和改革的方向。讓我們在理念的層面上分析一下,造成人才培養(yǎng)中那些問題存在的因素是什么呢?我們不再重復(fù)經(jīng)常談?wù)摰耐度氩蛔悖覀円膊辉僦貜?fù)時常抱怨的社會環(huán)境浮躁,我們把批評的目光放在我們自己的教育理念上,看一看以下幾對“矛盾”與“不適應(yīng)”:1.大學與社會:大學“以我為中心”還是社會需要為導向?大學“以我為中心”的時代已經(jīng)過去,但“我為中心”的慣性思維和制度依然明顯而頑固地存在著,這就造成了大學發(fā)展與社會需求的不適應(yīng)。中國的大學生有很多自己的優(yōu)勢,知識基礎(chǔ)厚實,學習刻苦,勤于鉆研。錢學森先生甚至說,:“現(xiàn)在中國沒有完全發(fā)展起來,一個重要原因是沒有一所大學能夠按照培養(yǎng)科學技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學,沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西,老是‘冒’不出杰出人才。盡管如此,我們的本科評估還是有一些地方可以改進,可以做得更好。經(jīng)過評估以后,我們的管理者和教師對教學工作的重視是前所未有的,我們對自己的批評和反思是前所未有的,我們對人才培養(yǎng)的理念和目標的共識是前所未有的,同時,我們獲得的自信心也是前所未有的。同時,我們今后教學改革的重點和方向更加明確,那就是要探索如何在一所規(guī)模大,學科綜合,校園分散的研究型大學中培養(yǎng)出具有過硬的社會競爭力和創(chuàng)造力的高素質(zhì)人才,這樣的重點又非常詳盡地體現(xiàn)在我們的“知識學習”和“人格培育”兩個體系的構(gòu)建和內(nèi)容上。通過迎接評估階段的“自評”過程和專家組的檢查,使我們對人才培養(yǎng)工作中存在的問題有了全面和深刻的認識。人才培養(yǎng)是大學的第一使命——山東大學人才培養(yǎng)之探索與思考展 濤內(nèi)容提要:大學的人才培養(yǎng)質(zhì)量是當前社會所關(guān)注的熱點問題,面對社會公眾的批評和提高教育質(zhì)量的挑戰(zhàn),中國的大學管理者和學者在進行著怎樣的探索?山東大學作為一所歷史悠久、實力雄厚的綜合型大學,把人才培養(yǎng)放在“第一使命”的位置上,明確提出了“擔承社會責任,培育民族中堅”和“致力于培養(yǎng)中國最優(yōu)秀的本科生”的戰(zhàn)略目標,經(jīng)過幾年的探索,逐步形成了較為完整的人才培養(yǎng)理念,并構(gòu)建起“知識學習”和“人格培育”兩個體系。就山東大學而言,我們存在的問題主要是:在觀念上,對人才培養(yǎng)工作在大學發(fā)展中的地位和目標尚未形成全校的高度共識;在制度上,教學工作的規(guī)范管理體系尚未建立完善;在培養(yǎng)模式上,我們綜合型和研究型大學的優(yōu)勢在本科學生培養(yǎng)中尚未充分發(fā)揮和體現(xiàn);在資源配置上,多校區(qū)辦學模式帶來的資源有效配置的問題尚未找到理想的方案;在理論研究上,許多人才培養(yǎng)的探索和創(chuàng)新尚未提煉總結(jié)到理論的高度,因而教學獲獎成果不突出。三是完善制度,推進改革。原因是,我們把問題找準了,我們把思路和目標理清了,我們對自己優(yōu)勢也有了更清楚的認識。我有這樣幾個建議:一是建立不同層次大學的不同評價標準,例如應(yīng)該有研究型大學本科教學評估標準;二是建立和啟動本科教學的專業(yè)評估,這樣的評估結(jié)果更具有可比較性,評估的方式也可以簡化,而且專業(yè)評估應(yīng)該成為本科評估的重點;三是評估結(jié)果不以簡單的得分高低公布,而是按照成績公布,同時把現(xiàn)在的成績層次再增加一些(如A,B,C,D,E),同一層次中不再分名次。這是很大的問題”。就山東大學而言,我們每年的新本科學生都是成績優(yōu)秀的中學畢業(yè)生,他們不是沒有創(chuàng)造的天性,不是沒有激情,不是沒有進取心,入學后他們甚至以罕見的刻苦用功而“出名”,我相信他們和哈佛、耶魯那些世界名校的新生站在一起時毫不遜色。大學的發(fā)展也不能以社會市場需求作為唯一的導向,大學要服務(wù)于社會的發(fā)展,還要引領(lǐng)社會的進步和科學技術(shù)的創(chuàng)造。人才的成長過程和方式都是個性化和多樣化的,我們找不到一種簡單的模式,找不到一種最佳的模式。人的全面發(fā)展是大學教育的終極追求,而我們大學的今天應(yīng)該代表著社會的明天和未來,是國家和民族希望之所在,是人類理想之所在。而今天中國大學在中國社會發(fā)展中的地位和作用,可以用三個“前所未有”來描述,即前所未有的社會責任,前所未有的社會關(guān)注,前所未有的機遇挑戰(zhàn)。按照這樣的考慮,山東大學把自己的人才培養(yǎng)目標確立為:致力于培養(yǎng)民族和社會的中堅,即培養(yǎng)具有高度的社會責任心和國際視野;過硬的社會競爭力和創(chuàng)造力;個性與人格健全發(fā)展的人才。四.人才培養(yǎng)是大學的第一使命當我們確立了明確的人才培養(yǎng)目標之后,接下來就要確立人才培養(yǎng)工作在大學發(fā)展中的地位,特別是本科生培養(yǎng)在大學發(fā)展中的地位。這樣的戰(zhàn)略選擇基于三點考慮:責任、優(yōu)勢、機遇。經(jīng)費投入和資源配置優(yōu)先確保教學樓建設(shè),實驗室建設(shè),圖書網(wǎng)絡(luò)建設(shè),運動場所建設(shè),學生公寓與生活設(shè)施建設(shè),確保教學專項和教師培訓進修專項。如果說評價,那應(yīng)該由社會去評價,由未來去評價。我們的老師要學習與學生平等地互動交流,要營造研究型學習的環(huán)境,要啟發(fā)和激發(fā)學生的興趣與創(chuàng)造。3)嚴格教師教學工作質(zhì)量評估。標準是建設(shè)的方向,是評估的依據(jù),而評估的結(jié)果又是學校資源配置的杠桿。4.學科綜合環(huán)境下的本科教育——山東大學的優(yōu)勢與潛力。研究型大學有條件也有責任讓本科學生在研究的環(huán)境下學習,提高學生的創(chuàng)造能力,而我們要做的就是讓本科生融入到科研環(huán)境中來,參與到科研工作中來。6.開放環(huán)境下的本科教育——山東大學著力打造的特色。7.圖書與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)——學生自我學習的平臺和資源。在以制度建設(shè)純化學風方面我們有兩大舉措:一是制定并嚴格執(zhí)行《山東大學學術(shù)紀律處分規(guī)定》,規(guī)范學生和教師的各類學術(shù)活動;二是嚴格學籍管理規(guī)定,從嚴治校,規(guī)范管理,同時建立學生申述制度。根據(jù)這一總體要求,我們把工作重點放在以下幾個方面:1.營造充滿關(guān)愛的和諧校園,使學生懂得尊重和關(guān)愛他人,尊重生命,舒展個性,熱愛生活。校園文化氛圍營造與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新相結(jié)合,廣泛開展挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)競賽,科技創(chuàng)新活動,大學生“五四論文”,參與學生達到數(shù)千人,使這些競技性校園科技文化活動成為學生廣泛參與的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育,成為專業(yè)教育和創(chuàng)造力培養(yǎng)的重要組成部分...4.課堂與課外—豐富多彩。學生人格培育的日常工作主要由學院書記和分管學生工作的副書記,輔導員和班主任來承擔,同時每一位教師和管理者,以及我們的教學服務(wù)人員都以自己的工作和精神影響著學生,而我們的學生也以他們的激情與活力影響著校園和校園里的我們...立體式、多樣化、全方位的人格培育體系,營造出百年名校的底蘊與生機,使我們的學生和我們每個人感受著熏陶和教育。我們把來自社會各個方面的批評看作是寄予今天大學的厚望;我們堅守對國家負責,對社會負責,對學生負責的原則;我們正視這些問題,我們探索解決這些問題的方法,因為我們知道,大學教育在今天是一個富有挑戰(zhàn)性的事業(yè),因為我們知道,我們背負著太多的責任和希望,我們必須把這份重擔放在肩上。樊麗明
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