某公司本地員工招聘與入職管理制度總綱-免費閱讀
【正文】 3) 片區(qū) HR 經(jīng)理準(zhǔn)備本地員工入相關(guān)資料，報營銷事業(yè)部 HR 經(jīng)理審核后，轉(zhuǎn)交產(chǎn)品事業(yè)部進(jìn)行資格、崗位等方面的審核并報公司。 1) 海外本地員工使用的勞動合同文本，可參照中方員工勞動合同文本，依據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)酌情修訂與變更。 員工入職管理 規(guī)范公司一流人才的選聘、錄用，確保人員素質(zhì)。 6）高級人才或特殊人才錄用前必須經(jīng)所屬三層或二層主管領(lǐng)導(dǎo)面 試或考查。 3) HR 經(jīng)理牽頭收集本單位的招聘需求，經(jīng) 審核通過后，建立本單位的招聘年度 /季度 /月度計劃，實施招聘活動。 1) 編制管理應(yīng)突出重點、職能崗位效率提升更快、經(jīng)濟(jì)性和動態(tài)調(diào)控四大原則。 2) 結(jié)合組織目標(biāo)、人員流動及接替計劃等，依托崗位分析，編寫年度 /季度編制需求報告。 4) HR 部根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，對人員招聘需求進(jìn)行總體審核與批準(zhǔn)。 內(nèi)部人才推薦 規(guī)范內(nèi)部員工推薦人 才的流程，最大限度地調(diào)動與鼓勵內(nèi)部員工參與到人才引進(jìn)工作中來，向公司舉薦候選人，滿足人力資源配置和公司發(fā)展的人才需求。 企業(yè)制度 ZD/ZX 120xx 第 3 頁 共 4 頁 1) 職員錄用基本條件：從院校要求、學(xué)歷要求、工作經(jīng)驗等方面進(jìn)行規(guī)范，具體情況可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況酌情處理。 經(jīng)修改后的海外代表處本地員工合同文本須
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