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【正文】 資料整理及分析的質(zhì)量控制（1）問卷回收公司總部后，由公司專業(yè)的調(diào)研人員進(jìn)行第二次審核。質(zhì)量控制小組由公司朱總、調(diào)研部經(jīng)理、項目部經(jīng)理、品牌部經(jīng)理等公司主要負(fù)責(zé)人組成，其主要責(zé)任為對調(diào)研的最終結(jié)果實行質(zhì)量監(jiān)控。還有在品牌差異性方面，通過因子分析，也可以發(fā)現(xiàn)各品牌內(nèi)在的聯(lián)系，從而不會被外表所迷惑，對于分析品牌地位有很大的幫助。（7）問卷復(fù)核表格：被調(diào)查人：電話：地點：禮品：被調(diào)查人：電話：地點：禮品：被調(diào)查人：電話：地點：禮品：被調(diào)查人：電話：地點：禮品： …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………復(fù)核數(shù)為總調(diào)查的5%——10%，即各城市不低于20—40份；分析方法與質(zhì)量控制（一）關(guān)于數(shù)據(jù)錄入的說明問卷回到深圳后，我們將對問卷進(jìn)行統(tǒng)一的編碼、數(shù)據(jù)錄入工作，以下就這兩部分做出說明：編碼編碼是將問卷中的開放題或半開放題的答案用標(biāo)準(zhǔn)代碼表達(dá)出來，便于電腦統(tǒng)計；要完成這項工作，首先要通過已完成的問卷建立答案標(biāo)準(zhǔn)代碼表（簡稱碼表），然后有編碼員對每份問卷編碼。%由此可見，一般來講，每個區(qū)域的樣本量在300—500例之間能比較準(zhǔn)確地反映該地區(qū)的市場狀況。在現(xiàn)實的市場調(diào)研項目中，理想的隨機(jī)抽樣是不可能，目前在市場研究行業(yè)中的所謂隨機(jī)抽樣是指“等距抽樣”或“系統(tǒng)抽樣”，是一種簡化了的隨機(jī)抽樣；對于樣本量，由于與調(diào)研費(fèi)用直接相關(guān)，所以在預(yù)算范圍內(nèi)，樣本量也不是可任意增大的。問卷設(shè)計思路（1）問卷結(jié)構(gòu)主要分為說明部分、甄別部分、主體部分、個人資料部分；同時問卷還包括訪問員記錄、被訪者記錄等。（二）代理商調(diào)查——代理商對新興市場的一些看法；——代理商對不同風(fēng)格休閑品牌的看法；——代理商對市場空間和產(chǎn)品機(jī)會的看法；——代理商對新品牌的市場定位的建議；——代理商的市場運(yùn)作手段和方法；——代理商對產(chǎn)品、價格、款式、種類的需求；——代理商對廠家合作的建議和要求；——代理商對產(chǎn)品組合、市場推廣的建議；——代理商目前的市場運(yùn)作狀態(tài)與潛在需求之間的差異。案例三廣州XX服飾公司XX休閑服裝市場調(diào)研方案前 言采納公司通過多次與廣州XX服飾公司溝通，就XX休閑服裝市場調(diào)查達(dá)成了共識。（三）零售商調(diào)查——零售商對不同品牌休閑風(fēng)格的看法；——零售商對當(dāng)?shù)匦蓍e服裝市場的看法；——零售商對產(chǎn)品、價格、款式、種類等的需求及與現(xiàn)有狀態(tài)間的差距；——不同零售點的產(chǎn)品組合差異性；——當(dāng)?shù)亓闶凼袌龅闹饕偁幨侄?；——該店銷售得好的款式及其原因分析；——該店產(chǎn)品的價格組合方式等。（2
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