【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)簽證內(nèi)容進(jìn)一步審核，簽字確認(rèn)，并留存兩份，其余返還監(jiān)理單位。各專業(yè)工程師首先檢查簽證的合理性，簽證單應(yīng)滿足：（1）工作內(nèi)容確已發(fā)生；（2）工作內(nèi)容屬我司責(zé)任；（3）工作內(nèi)容屬合同價(jià)款未含的范圍；（4）工作內(nèi)容在監(jiān)理單位簽收日期前 10 個(gè)工作日內(nèi)發(fā)生。（二）作業(yè)依據(jù)《施工過程控制程序》《施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定》（三）崗位職責(zé)主辦崗位工程主管（即項(xiàng)目部經(jīng)理）：負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行統(tǒng)一審核，同專業(yè)工程師雙簽認(rèn)可，對(duì)簽證發(fā)生的真實(shí)性和必要性負(fù)責(zé)。（）防止噪聲污染。（）C1 達(dá)標(biāo)。（6）安全技術(shù)措施：①技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。施工項(xiàng)目安全目標(biāo)是項(xiàng)目施工過程中安全工作要達(dá)到的預(yù)期效果：（1）控制傷亡事故發(fā)生的指標(biāo)。（2）對(duì)勞動(dòng)手段與勞動(dòng)對(duì)象的管理。（二）作業(yè)依據(jù)《中華人民共和國憲法》第 42 條規(guī)定：“勞動(dòng)的權(quán)利和義務(wù)”；《中華人民共和國刑法》第 134 條規(guī)定：“重大責(zé)任事故罪”；第 135 條規(guī)定：“重大勞動(dòng)安全事故罪”；第 136 條規(guī)定：“危險(xiǎn)物品肇事罪”；第 137 條規(guī)定：“工程重大安全事故罪”；第 115 條規(guī)定：“消防事故責(zé)任罪和失火罪”；《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安徽省建筑條例》、施工合同及《太和同昇置業(yè)發(fā)展有限公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定》。注意事項(xiàng) （1）各項(xiàng)目工程例會(huì)召開時(shí)間，應(yīng)由部門統(tǒng)一調(diào)整，盡量避免兩個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目同一天的同一時(shí)間召開。首次例會(huì)首先介紹工程項(xiàng)目情況，包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位，應(yīng)明確工程管理目標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全文明、投入等）。第十四節(jié) 工程例會(huì)、專題會(huì)議（一）作業(yè)目的工程例會(huì)和專題會(huì)議是工程管理的重要形式，通過項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)和專題會(huì)議對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行定期和不定期有針對(duì)的管理控制。（3）整改內(nèi)容較多，尚未具備驗(yàn)收條件的，退還驗(yàn)收單，另行約時(shí)驗(yàn)收。總包自報(bào)優(yōu)良工程或評(píng)獎(jiǎng)質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)的，應(yīng)按相應(yīng)的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。簽字蓋章后上報(bào)總包單位，總包技術(shù)部門驗(yàn)收合格后由總包按總包合同規(guī)定的通知時(shí)效，約期進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。主辦崗位　設(shè)備工程師：協(xié)同安裝、監(jiān)理單位，具體經(jīng)辦本作業(yè)的操作。如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)打開檢查而擅自補(bǔ)簽驗(yàn)收單情節(jié)的，從重處理。()有少量整改內(nèi)容，有條件邊整改邊進(jìn)行下道工序施工的，可在驗(yàn)收單上逐項(xiàng)列清整改內(nèi)容，并簽署“同意整改后隱蔽”。（3）隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)由單位工程的施工負(fù)責(zé)人組織。（13）防水工程（14）將被土、水、砌體或其他結(jié)構(gòu)所覆蓋的防水部位，管道、設(shè)備穿過防水層處。（二）崗位職責(zé)主管崗位工程主管：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作，參加重要的土建隱蔽驗(yàn)收。 （6）各種預(yù)埋和外露的管材及配件同時(shí)采用不同廠商牌號(hào)的，由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。將貼有完整標(biāo)簽的用?？胀白鳛榉鈽颖４?。樣品的選定由上述相關(guān)單位責(zé)任人簽字確認(rèn)，交由主辦崗位與監(jiān)理單位一起妥善保管。使用新型墻體材料的，必須以完整的一層標(biāo)準(zhǔn)層樓面作為樣板層，其操作工藝由監(jiān)理確認(rèn)，其建筑效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。主辦崗位　現(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)樣板引路及與公司相關(guān)部門（技術(shù)部、預(yù)決算部、營銷部）一起對(duì)材料（設(shè)備）選型、定板，共同封樣。主辦崗位根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)組織編制《平面主軸線和高程控制點(diǎn)控制圖》，在場(chǎng)地內(nèi)建立平面和高程控制標(biāo)樁。工程竣工時(shí)，留存的全套圖紙應(yīng)整理齊全，以作竣工圖核對(duì)時(shí)用。留存的原件孤本應(yīng)加鎖保管。部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）或現(xiàn)場(chǎng)工程師接收公司研發(fā)設(shè)計(jì)部發(fā)放的設(shè)計(jì)文件或資料時(shí)，應(yīng)檢查文件手續(xù)是否齊全；圖紙及設(shè)計(jì)變更須蓋有設(shè)計(jì)單位的出圖章和公司的圖紙審核章。工程竣工時(shí)，留存的全套技術(shù)變更資料應(yīng)整理齊全，以作竣工圖核對(duì)時(shí)用。包括領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門審查及現(xiàn)場(chǎng)巡視提出的變更要求，以及施工單位發(fā)現(xiàn)的變更需要，應(yīng)由部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)或指派現(xiàn)場(chǎng)人員，知會(huì)公司研發(fā)設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)發(fā)技術(shù)變更通知，交公司研發(fā)設(shè)計(jì)部審核，辦齊變更手續(xù)后下發(fā)交由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。通過做好技術(shù)變更管理，更有力地控制項(xiàng)目開發(fā)成本。（5）工程部位、高程、尺寸及材料標(biāo)準(zhǔn)等是否準(zhǔn)確一致。主辦崗位 部門經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：負(fù)責(zé)本項(xiàng)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，組織各專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審形成書面記錄。（二）作業(yè)依據(jù)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件。施工單位根據(jù)審核意見的要求進(jìn)行修改，并按經(jīng)確認(rèn)的總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。（）為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時(shí)性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需要甲方承擔(dān)工程費(fèi)用的，如：基坑圍護(hù)、周邊建筑和管線的保護(hù)、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護(hù)、特殊材料或制品的性能測(cè)試、趕工措施等。（四）作業(yè)描述施工組織設(shè)計(jì)審核（1）部門經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，會(huì)同各專業(yè)工程師審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)的合理性、針對(duì)性、可操作性和對(duì)公司目標(biāo)、要求的貫徹情況，出具書面審核意見，并督促施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行修改。（四）緊前工作條件用地、規(guī)劃手續(xù)已辦理；《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審核意見書》已取得或已取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。合同協(xié)議主要確定委托關(guān)系，合同中應(yīng)明確工程名稱、地點(diǎn)、工程規(guī)模、監(jiān)理的范圍、時(shí)間期限；《標(biāo)準(zhǔn)條件》適用于各個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理委托，各個(gè)業(yè)主和監(jiān)理單位都應(yīng)當(dāng)遵守。《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍，建設(shè)部 86 號(hào)令《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》對(duì)監(jiān)理的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)有詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)定下列建設(shè)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工階段必須實(shí)行監(jiān)理：（1）國家、省、地級(jí)以上市的重點(diǎn)建設(shè)工程；（2）建筑安排工程總造價(jià)在八百萬元以上的工業(yè)、交通、水利、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程；（3）總建筑面積在二萬平方米以上的住宅小區(qū)建設(shè)工程，單體建筑面積在三千平方米以上的一般工業(yè)與民用建筑工程；（4）利用外國政府或者國際組織的貸款、援助資金的建設(shè)工程；（5）國家或省人民政府規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他建設(shè)工程。()申請(qǐng)施工用電申辦施工臨時(shí)用電需按用電地址到所屬區(qū)供電局辦理，填寫用電申請(qǐng)表，由供電局審批后現(xiàn)場(chǎng)安裝。完成后再進(jìn)行測(cè)量，繪制平整后的平面圖，按區(qū)域標(biāo)注平整后的標(biāo)高。若平整場(chǎng)地的工程量較大，可呈報(bào)公司確定是否單獨(dú)委托土石方施工隊(duì)還是一并由土建施工隊(duì)施工，對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)有較大高差的情況（如山地盤），還應(yīng)考慮（結(jié)合建筑物情況、道路、園林）是否需要采取邊坡支護(hù)（擋土墻、噴錨等）；若平整場(chǎng)地的工程量較小，可直接包含到土建工程中由土建施工單位進(jìn)場(chǎng)后完成。對(duì)有遺留問題的，應(yīng)留下對(duì)方的聯(lián)系人和聯(lián)系方法?，F(xiàn)場(chǎng)接收（1）現(xiàn)場(chǎng)查勘收到開發(fā)部的土地移交通知后，工程主管及項(xiàng)目部專業(yè)工程師（若土建施工單位已確定，可通知施工單位同去）帶好相機(jī)（最好是有日歷的）和相關(guān)圖紙資料與開發(fā)部到現(xiàn)場(chǎng)與交地單位交接，查勘全場(chǎng)（做好全景拍攝）。第二節(jié) 土地接收（一）作業(yè)目的土地接收是工程進(jìn)行施工乃至項(xiàng)目實(shí)施的前提條件之一，界線分明、定位明確地接收?qǐng)龅厥枪こ添樌_展的條件。（）工程管理的依據(jù)包括法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、地方規(guī)定、承發(fā)包合同、公司規(guī)定規(guī)章等，以及集團(tuán)工程管理中心制定的《同昇置業(yè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》。六、景觀工程師作業(yè)指導(dǎo)書基本情況職位名稱 景觀工程師 所屬部門 工程部定崗人數(shù) 1 職位編號(hào)匯報(bào)對(duì)象 工程主管職位使命 協(xié)助工程經(jīng)理完成項(xiàng)目景觀工程現(xiàn)場(chǎng)施工的檢查、監(jiān)督和管理等工作。職責(zé)說明（1）掌握?qǐng)D紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核；熟悉總包及各分包單位合同，能熟練運(yùn)用合同對(duì)總包及各分包單位以及監(jiān)理單位的管理?？己耍?）按時(shí)完成工程施工工作，把控重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)；（2）把控施工圖節(jié)點(diǎn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)；7 / 99要點(diǎn) （3）把控部門內(nèi)部人員工作責(zé)任與完成情況；（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和梯隊(duì)建設(shè)。二、工程主管作業(yè)指導(dǎo)書基本情況職位名稱 工程主管 所屬部門 工程部定崗人數(shù) 1 職位編號(hào)匯報(bào)對(duì)象 工程副總經(jīng)理職位使命按照公司整體規(guī)劃，組織資源實(shí)施項(xiàng)目工程施工，確保施工中工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)；監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期質(zhì)量水平；負(fù)責(zé)對(duì)工程部的管理工作。組織開展工程項(xiàng)目生產(chǎn)的全面管理工作。建立健全工程管理體系，規(guī)范施工環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，加強(qiáng)施工控制，保證工程質(zhì)量，為公司項(xiàng)目開發(fā)和工程品質(zhì)保證提供技術(shù)支持。（6）及時(shí)完成公司制定的各項(xiàng)施工計(jì)劃，力爭(zhēng)完成所有的一級(jí)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)，對(duì)于三級(jí)節(jié)點(diǎn)完成率超過 85%。（1）負(fù)責(zé)組織工程基坑驗(yàn)收工作；（2）負(fù)責(zé)組織工程一層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作；（3）負(fù)責(zé)組織分段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作；（4）負(fù)責(zé)組織工程墻改驗(yàn)收工作；5 / 99（5）負(fù)責(zé)組織工程主體驗(yàn)收工作；（6）負(fù)責(zé)組織工程白蟻驗(yàn)收工作；（7）負(fù)責(zé)組織單體驗(yàn)收工作；（8）負(fù)責(zé)組織工程節(jié)能驗(yàn)收工作；（9）負(fù)責(zé)組織雨污水、土建、水、電、燃?xì)饧熬坝^竣工圖紙的繪制工作；（10）負(fù)責(zé)組織檔案館驗(yàn)收工作；（11）負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作；（12）負(fù)責(zé)組織竣工備案工作。部門管理事宜（1）制訂部門的工作計(jì)劃；（2）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的分配；（3）部門各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行；（4）制定（或修定）本部門的崗位設(shè)置；（5）執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定；（6）確定本部門人員的招聘；（7）員工的在職培訓(xùn)的指導(dǎo)；（8）對(duì)員工的績效管理和績效考評(píng)（月度、季度或年度）；（9）部門費(fèi)用的預(yù)算和管理；（10）配合相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理；（11）部門辦公用品的管理與控制；（12）管理好部門的各類文件、資料和印章；（13）部門會(huì)議的召開；（14）部門工作的常規(guī)匯報(bào)；（15）部門年度和月度工作總結(jié)，并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；（16）部門內(nèi)與部門間的協(xié)調(diào)和溝通；（17）部門外聯(lián)事務(wù)的管理。負(fù)責(zé)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)技巧，使建筑工程的施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求、裝飾美觀、使用方便；（3）能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選擇，達(dá)到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求；（4）掌握建筑工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運(yùn)用；（5）能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工隊(duì)伍的工作，確保工程進(jìn)度以及公司確定的節(jié)點(diǎn)要求，工程質(zhì)量達(dá)到整體工程的進(jìn)度要求；（6）協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收，從工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；（7）嚴(yán)格控制工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)；（8）負(fù)責(zé)范圍：土建的全部工程。職責(zé)說明、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)文件及項(xiàng)目標(biāo)底，嚴(yán)格控制招標(biāo)工程成本；、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴(yán)格按合同條款辦事；（結(jié)）算工作，嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益；，及時(shí)編審各工程預(yù)（結(jié)）算；，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)算工程實(shí)物量和計(jì)算工程進(jìn)度款。項(xiàng)目管理計(jì)劃書：準(zhǔn)備開工，施工單位、監(jiān)理單位已選定。（）工程項(xiàng)目的主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、階段計(jì)劃、總體計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，將目標(biāo)分解，制定出我司控制性的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、施工單位可行的階段性計(jì)劃，所有計(jì)劃必須與公司的總體計(jì)劃相符并最好預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間以應(yīng)付不可預(yù)料的情況。若由我司負(fù)責(zé)拆遷舊建筑構(gòu)筑物，遷移供電、電視電訊、供水、煤氣等管線，則需先選定拆遷施工隊(duì)，聯(lián)系相關(guān)的單位、部門，估測(cè)拆遷工程量，擬訂、簽訂相關(guān)的協(xié)13 / 99議、合同，做好拆遷的準(zhǔn)備。(4)現(xiàn)場(chǎng)交接會(huì)議，交接記錄查勘完現(xiàn)場(chǎng)、界樁交接或測(cè)放完后，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)馬上召開會(huì)議，確定是否接收。協(xié)辦崗位：土建工程師和水電工程師：現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)平整場(chǎng)地、通路的施工進(jìn)展，具體申辦施工用水、施工用電。3rd）其次，按規(guī)劃總平面圖的布置，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放出對(duì)應(yīng)的區(qū)域（按設(shè)計(jì)標(biāo)高），確定出需要挖、填的區(qū)域。鑒于實(shí)際情況，水電報(bào)裝和實(shí)際安裝一般委托自來水公司和供電局屬下承裝單位為宜。（四）緊前工作條件項(xiàng)目立項(xiàng)已批復(fù)，具有項(xiàng)目計(jì)劃備案確認(rèn)書；用地、規(guī)劃已批復(fù)，具有《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)方案報(bào)建審核意見書》或《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。監(jiān)理招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)之前應(yīng)對(duì)擬選監(jiān)理單位進(jìn)行考察，考慮監(jiān)理公司的實(shí)力、服務(wù)水平、以往的合作經(jīng)歷等情況擬選監(jiān)理單位，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。（二）作業(yè)依據(jù)相關(guān)規(guī)范與集團(tuán)工程管理相關(guān)制度（三）主管崗位工程主管：參與工程招投標(biāo)中涉及專業(yè)技術(shù)方面的相關(guān)工作。19 / 99協(xié)辦崗位　各專業(yè)工程師：協(xié)助部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）審核本專業(yè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，提出建議；負(fù)責(zé)督促承包方按經(jīng)審核后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃施工。（5）施工單位應(yīng)按經(jīng)部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師督促施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。（4）施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的專項(xiàng)施工方案組織施工，部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師督促施工單位對(duì)專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況。（）各專業(yè)工程師協(xié)助部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理），督促施工單位按時(shí)遞交進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。類似工程設(shè)計(jì)及施工技術(shù)總結(jié)，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等同類工程經(jīng)驗(yàn)。（2）審查結(jié)構(gòu)是否安全，設(shè)計(jì)深度是否滿足指導(dǎo)施工。圖紙會(huì)審應(yīng)由施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目主管工程師填寫圖紙會(huì)審內(nèi)容，并形成書面匯總提前三天送設(shè)計(jì)院各專業(yè)負(fù)責(zé)人。原則