組織發(fā)展與組織變化管理證書課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 他們來自：摩托羅拉，GE，HP，美標(biāo)，麥當(dāng)勞，可口可樂，百事可樂，通用，福特，卡特比勒，聯(lián)信等。羅維博士介紹u 威廉?羅維博士――人力資源界的領(lǐng)軍人物。 As an academic, William J. Rothwell heads up the 2 ranked graduate program in HRD in the USA.168。它會(huì)側(cè)重于營銷，選擇和設(shè)計(jì)組織發(fā)展的引入，從關(guān)系協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)組建到整個(gè)體系變動(dòng)的協(xié)調(diào)會(huì)及大規(guī)模的團(tuán)體活動(dòng)。 Marketing, Selecting, and Designing OD Interventions (2 days) 168。針對(duì)這種狀況，本證書課程致力于培養(yǎng)參與者在組織架構(gòu)發(fā)展和變革管理領(lǐng)域的能力；指導(dǎo)企業(yè)的人力資源管理人員如何組織并開展變革。 Price日程安排及報(bào)價(jià)n Purpose of this Certificate Program課程的價(jià)值n Course 1: What Is Change Management and Organization Development? (1 day) 課程1: 什么是變革管理與組織發(fā)展（1天）n Course 2: Marketing, Selecting, and Designing OD Interventions (2 days) 課程2: 營銷，選擇和設(shè)計(jì)組織發(fā)展的引入（2天）n Course 3: Facilitating OD Interventions and Using Process Consultation (1 day) 課程3: 促進(jìn)組織發(fā)展引入，使用流程診斷技巧（1天）n Course 4: Evaluating OD Interventions and Ensuring Effective Adoption (1 day) 課程4: 評(píng)估組織發(fā)展引入，確保實(shí)施效果（1天）n Dr. William J. Rothwell Profile 威廉 Penn State University本課程由中華英才網(wǎng)與賓西法尼亞州立大學(xué)共同舉辦上世紀(jì)九十年代以來，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生根本性的變化：顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈。 Facilitate change effect and apply process consultation skills during interventions.168。 促進(jìn)實(shí)施變革，并使用咨詢方法引入變革168。 促進(jìn)組織發(fā)展引入，使用流程診斷技巧（1天）168。 William J. Rothwell a worldclass thought leader in Human Resources Management.168。s, Coca Cola, Pepsi Cola, General Motors, Ford, Caterpillar, Allied Signal, and many others. Many of the people now facilitating programs in Chinaand many HR directors or Training Directors for WOFE，joint venture panies or for Chinese enterpriseswere his students.168。u 威廉?羅維博士也曾任美國政府機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)總監(jiān)。威廉?羅維博士的最新著作包括：《基于勝任素質(zhì)的人力資源管理》 (2004年）《改善職業(yè)培訓(xùn)》 (2004年）《才能開發(fā)戰(zhàn)略》 (2004年)《掌握教育設(shè)計(jì)流程：系統(tǒng)方法》 (2004年)《人力資源規(guī)劃與管理》 (第三版，2003年)《CEO們從公司培訓(xùn)中期待些什么》 (第二版，2003年)《職場(chǎng)學(xué)習(xí)：如何將主動(dòng)學(xué)習(xí)與個(gè)人勝任素質(zhì)學(xué)習(xí)融合在一起》 (2002年)威廉?羅維博士也是Wiley/JosseyBass/Pfeiffer系列叢書的編者；他還是美國《國際培訓(xùn)與發(fā)展》雜志的主編，這是一本學(xué)術(shù)性的評(píng)論雜志，由威廉?羅維博士與在亞洲和歐洲的主編們共同編輯出版。u 威廉?羅維博士所領(lǐng)導(dǎo)的人力資源管理和開發(fā)的研究生項(xiàng)目在全美排名第二。 William J. Rothwell is familiar with the Chinese environment. He has visited China many times since 1996 and has taught over 46 courses20 of them MBA coursesin China. He taught 10 MBA courses at Beijing University and 10 MBA courses at Nankai University168。Purpose 意圖To introduce key issues in facilitating OD interventions and applying process consultation skills. 介紹引入組織發(fā)展運(yùn)動(dòng)和使用流程診斷的技巧Objectives目標(biāo)Upon pleting this program, participants will:n Define facilitation.n Review and practice approaches to facilitation used in OD interventions.n Define process consultation, distinguishing it from facilitation.n Review and practice approaches
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