億陽(yáng)融智和利時(shí)—技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 7遵循公司價(jià)值觀，推動(dòng)組織文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、勤奮務(wù)實(shí)的組織氛圍；制定干部培養(yǎng)和選拔制度并推動(dòng)落實(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷升值。 對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)需求滿足率167。 衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集重要性主要工作職責(zé)及活動(dòng)責(zé)任衡量指標(biāo)1在公司技術(shù)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出技術(shù)發(fā)展方向、發(fā)展策略的建議方案，為公司高層提供決策支持。全責(zé)5參與公司重大產(chǎn)品/項(xiàng)目在立項(xiàng)、研發(fā)階段各關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)的評(píng)審，提出評(píng)審意見(jiàn)及改進(jìn)建議。該指標(biāo)從經(jīng)費(fèi)有效利用的角度來(lái)衡量設(shè)立目的反映預(yù)研及對(duì)外合作工作實(shí)際效果，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的貢獻(xiàn)指標(biāo)算法＝統(tǒng)計(jì)期內(nèi)預(yù)研轉(zhuǎn)產(chǎn)品或貨架化的項(xiàng)目費(fèi)用總投入/統(tǒng)計(jì)期內(nèi)結(jié)束的預(yù)研項(xiàng)目費(fèi)用總投入100%統(tǒng)計(jì)方法說(shuō)明數(shù)據(jù)輸出部門(mén)技術(shù)管理部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)4 / 4。全責(zé)3研究市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)技術(shù)的要求，在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)尋求合適的技術(shù)，找到最有效的技術(shù)路線，提出技術(shù)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)的立項(xiàng)建議報(bào)告，對(duì)公司產(chǎn)品發(fā)展提出路標(biāo)規(guī)劃方案。第一部分
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