工程結(jié)算與審計(jì)技巧論述-免費(fèi)閱讀
【正文】 編制時，不依編制對象與自己親、熟、好、壞而因人而異。一個優(yōu)秀的預(yù)算員不僅要深入工程實(shí)地掌握實(shí)際，還要深入市場了解建筑材料的品種及價格。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙對一些裝飾材料只指定規(guī)格與品種，而不能指定生產(chǎn)廠家?？⒐D繪制后要請建設(shè)單位建筑監(jiān)理人員在圖簽欄內(nèi)簽字，并加蓋竣工工圖章。 第五、費(fèi)用計(jì)算方面?！ 。ǘ┙Y(jié)算“失真”的原因 第一、聯(lián)系單盲目簽證，事后補(bǔ)簽，簽證表述不清、準(zhǔn)確度不夠、時間性不強(qiáng)以及征得簽證。九、小 結(jié)結(jié)算從合同簽定的時候就開 始了，它一直伴隨著整個施工過程直到對卷，認(rèn)定的全部過程. 那么究竟整個經(jīng)濟(jì)結(jié)果的好壞存在于哪些條件呢，首先以工程量清單和定額結(jié)算來說:(1)合同的簽定，首先考慮甲方即建設(shè)單位的條件，考慮材料人工的風(fēng)險(xiǎn)，比如說簽定一個合同，考慮到市場上人工漲價，而每年官方都要對結(jié)算進(jìn)行文件調(diào)整，你就應(yīng)該盡可能把人工材料上漲因素應(yīng)進(jìn)行調(diào)整寫進(jìn)合同，一定要確定好工程內(nèi)容，對于圖紙上有的而肯定不會施工的內(nèi)容，比如有的住宅為毛坯房，但其中不包括夾板門及門框等等，同樣如果甲方清單里有門的清單量，一定要和招標(biāo)部門說明，盡量把這條去掉，如果他們不同意，此部分價格一定要低低的報(bào)防止將來被扣除. (2)作好施工方案，首先關(guān)于各種類型的工程你一定要有通用的成型方案，備用唄，各種方案中一定要有對經(jīng)常性的用于結(jié)算的措施，比如樓板馬鐙筋的布置情況及計(jì)算參數(shù)/大小/間距等，框架結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋/是預(yù)埋呀還是鉆孔植筋呀，詳細(xì)節(jié)點(diǎn)圖啊什么的，還有需要提高設(shè)計(jì)深度的，需要圖文并貌，總之施工方案要標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)上要少瑕疵，給人良好印象，才能容易批準(zhǔn)，同時你的結(jié)算伏筆也就打好了.(3)，有的事情可以在施工過程繼續(xù)問，先把涉及到大的經(jīng)濟(jì)利益的東西考慮好，最好做兩次會審，因?yàn)榈谝淮挝幢乜紤]那么明白，一定要考慮周全，不要造成損失，對于用字用詞一定要仔細(xì)推敲，防止歧義，可是如果想瞞天過海有的又要含而不露.(4)變更，變更一定要即使跟上，這里有幾種情況一種設(shè)計(jì)院的變更，一種甲方的變更，一種你的變更，但一定要形成三方或者更多方面簽字蓋章的簽字，兩方的有時有問題。：在商務(wù)審核后對于標(biāo)段內(nèi)涉及金額大的鋼筋、砼要按比例復(fù)核工程量，如復(fù)核項(xiàng)目準(zhǔn)確率低于80%時，需全部復(fù)核。明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取條件、適用范圍、計(jì)算基數(shù)，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按工程量劃分分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用，審查有無擴(kuò)大取費(fèi)基數(shù)的問題。定額單價確定了定額子項(xiàng)工程的單位價值。應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算。對材料進(jìn)行審計(jì)時主要審查有無價格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，有無任意擴(kuò)大工程量，提高材料損耗率等。１．審查工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序是否合規(guī)、合法，其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進(jìn)行。在現(xiàn)行的招投標(biāo)中，承包方為了在競爭中獲勝，一般都要在正常算得的造價基礎(chǔ)上給出一定的優(yōu)惠條件，而當(dāng)業(yè)主變更導(dǎo)致工程量減少或部分刪項(xiàng)時，結(jié)算中除扣除對應(yīng)費(fèi)用外，應(yīng)注意加上因原優(yōu)惠而損失的費(fèi)用。、簽證、監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費(fèi)用（發(fā)包方主動提出的部分）。、工程竣工驗(yàn)收單、竣工報(bào)告等。五、全面收復(fù)相關(guān)資料在建筑工程的實(shí)施過程中，對與結(jié)算工作相關(guān)的資料進(jìn)行廣泛收集十分必要，一方面它可保證結(jié)算編制內(nèi)容的完備性，另一方面可保證結(jié)算審核工作的順利進(jìn)行，避免審核時產(chǎn)生過多疑問和矛盾。從理論上講，合同的訂立應(yīng)遵循公平原則。一、領(lǐng)導(dǎo)重視在現(xiàn)行的建筑市場競爭中，施工企業(yè)為了求得生存，其首要任務(wù)是在投標(biāo)競爭中獲得任務(wù)，但所接任務(wù)能否盈利，又是影響企業(yè)生存和發(fā)展的核心，這就牽涉到經(jīng)營策略、日常生產(chǎn)和成本管理、竣工結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)，企業(yè)為保證綜合效益，應(yīng)正確處理好各環(huán)節(jié)的關(guān)系，不能變成接不到工程是“等死”，接了工程是“自殺”的局面。3工程造價中的工程結(jié)算審核，以施工承包合同為基礎(chǔ)．以承發(fā)包雙方發(fā)生的實(shí)物交易為依據(jù)，按照國家或地方施工工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，對雙方有約束力。一個項(xiàng)目管理是否完善，在資料積累上就能看出。這是某些審計(jì)人員的素質(zhì)。你得摸準(zhǔn)對方的脈，才能對癥下葯。2預(yù)算有實(shí)有虛。常掛在嘴邊的一句話：“缺什么？買去！”一旦工程結(jié)束，這幫人個個帶著提前工期幾個月的榮耀踮到其他現(xiàn)場去了，隨著竣工結(jié)算的進(jìn)行，施工中問題逐漸暴露出來。秋后算賬時，往往會成為一筆糊涂帳。最后，仍有一部分簽證沒能下委托，只有預(yù)算人員自己跑了。這還不算什么，更有甚者，甲方還會多次變換其自己制定的結(jié)算辦法，以致于承包單位的結(jié)算人員疲于修改結(jié)算書。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應(yīng)方，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時，審計(jì)要求明確所有材料的提供方。所以工程進(jìn)行時，經(jīng)營口的人也要主動和工程口的人做好溝通，督促其辦回簽證。既然是工程量簽證，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來，要用數(shù)字說話。如何才能開源呢？工程承包簽訂的是總價固定的合同，當(dāng)初投標(biāo)時，采取了低價投標(biāo)的策略，業(yè)內(nèi)流行一句話“低價中標(biāo)占領(lǐng)市場，工程索賠贏得利潤”。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建設(shè)單位結(jié)算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認(rèn)真，通過一份洽商偶多要了600多萬元；⑤、涂改洽商內(nèi)容；⑥、變換定額編號；⑦、對于人工費(fèi)取費(fèi)的工程，更改定額人工費(fèi)含量達(dá)到工程造價的加大；⑧、更改預(yù)算軟件自動計(jì)算的工作量，如高層建筑超高費(fèi)等；⑨、虛增工作項(xiàng)目；⑩、不光明的手段。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料暫時總結(jié)這幾條，大家還發(fā)現(xiàn)或使用的技巧，希望能補(bǔ)充一下，以供大家學(xué)習(xí)！做工程預(yù)算本身就是要注意以下：投機(jī)；即抓住對方忽略的地方，來爭取提高造價；力爭；即不放過任何一個可以為己方創(chuàng)造利潤的小項(xiàng)目，乃至從一字多解，如做律師一樣；抓住對方預(yù)算員的缺點(diǎn)；要給對方留一個開始時的好印象，必要時要讓他以為我的能力不如他，也就是要多請教他，把他給捧起來.?？梢?，在工程進(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點(diǎn)，是工程是否盈利的關(guān)鍵，這就需要各個部門的配合，樹立全員經(jīng)營意識。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。當(dāng)然了，大家平級部門，要注意交流方式啦。這是再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩，真有點(diǎn)“人為刀俎，我為魚肉”的解決。我就親身經(jīng)歷了這種惱人的事情，一開始，工程上出具了大量的“工程聯(lián)系單”。如此又損失掉一批單子。所以，施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的，一定要向甲方和設(shè)計(jì)單位要文字性的認(rèn)可證明。本來去甲方要錢，就低聲下氣，這下，還得不時忍受甲方對施工質(zhì)量
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