【正文】 最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。MRP的基本任務(wù)是什么？MRP的基本任務(wù)是：從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出相關(guān)物料的需求量和需求時(shí)間；根據(jù)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)周期來(lái)確定其開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)間。信息系統(tǒng)的安全策略主要包括哪些？①法律保護(hù)②行政管理行政管理是安全管理的一般事務(wù)管理，是依據(jù)系統(tǒng)的實(shí)踐活動(dòng)，為維護(hù)系統(tǒng)安全而建立和制定的規(guī)章制度和職能機(jī)構(gòu)。內(nèi)容：①協(xié)助用戶方組織信息系統(tǒng)建設(shè)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)；②協(xié)助用戶方與中標(biāo)單位簽訂信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)合同；③根據(jù)用戶方的授權(quán)，監(jiān)督管理開(kāi)發(fā)合同的履行；④根據(jù)監(jiān)理合同的要求，為用戶方提供技術(shù)服務(wù)；⑤監(jiān)理合同終止后，向用戶方提供監(jiān)理工作報(bào)告。②用戶的需求不斷被激發(fā)。⑤建立和健全從系統(tǒng)開(kāi)發(fā)到系統(tǒng)運(yùn)行各階段的管理制度。在這種方式簡(jiǎn)單，人員、設(shè)備費(fèi)用很省，但風(fēng)險(xiǎn)較大。例如：00 學(xué)校 01 數(shù)學(xué)系②區(qū)間碼：例如：郵政代碼③表意碼：例如：CM 厘米 KG 千克④合成碼：合成碼是哪編碼對(duì)象用兩種以上編碼進(jìn)行組合，可以從兩個(gè)以上的角度來(lái)識(shí)別、處理的一種編碼。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是什么？①相對(duì)獨(dú)立、功能單一的模塊結(jié)構(gòu)。③新系統(tǒng)的邏輯模型：新系統(tǒng)的邏輯模型是系統(tǒng)分析報(bào)告的主體部分。進(jìn)隊(duì)數(shù)據(jù)流程圖中最底層的處理邏輯加以說(shuō)明。⑤繪制低層的數(shù)據(jù)流程圖⑥組織領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和業(yè)務(wù)人員等各方面代表反復(fù)討論、分析、比較，直到得到一個(gè)用戶和開(kāi)發(fā)人員都能理解的、滿意的數(shù)據(jù)流程圖。④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。第六章 管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析的主要任務(wù)是什么？①分析用戶要求分析用戶要求就是分析用戶在系統(tǒng)功能、性能等方面的要求及用戶在硬件配置、開(kāi)發(fā)周期、處理方式等方面的意向與打算。⑤定義數(shù)據(jù)類數(shù)據(jù)類是指支持業(yè)務(wù)過(guò)程所需的邏輯上相關(guān)的數(shù)據(jù)，即業(yè)務(wù)過(guò)程產(chǎn)生和利用的數(shù)據(jù)。④系統(tǒng)規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃的一部分，并隨環(huán)境發(fā)展而變化。信息系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)系統(tǒng)驗(yàn)收、評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。第二階段：蔓延隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用初見(jiàn)成效，信息系統(tǒng)開(kāi)始從最初的一些部門(mén)向各個(gè)部門(mén)擴(kuò)散。簡(jiǎn)述管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方式。④系統(tǒng)實(shí)施階段任務(wù)包括計(jì)算機(jī)等設(shè)備的購(gòu)置、按章和調(diào)試，程序的編寫(xiě)和調(diào)試，用戶人員的培訓(xùn)，數(shù)據(jù)文件轉(zhuǎn)換，系統(tǒng)調(diào)試與轉(zhuǎn)換等。缺點(diǎn)：①系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)周期太長(zhǎng)。結(jié)合實(shí)際說(shuō)說(shuō)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)中有哪些應(yīng)用？第四章 管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)概述試述管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)？①系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的技術(shù)手段復(fù)雜管理信息系統(tǒng)是信息技術(shù)與現(xiàn)代管理理論結(jié)合的產(chǎn)物，它試圖用先進(jìn)的手段解決社會(huì)管理問(wèn)題。功能①數(shù)據(jù)通信：這是計(jì)算機(jī)最基本的功能。什么是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)？它與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)有什么區(qū)別與聯(lián)系？數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是支持管路決策過(guò)程的、面向主題的、集成的、隨時(shí)間變化的，但信息本身是相對(duì)穩(wěn)定的數(shù)據(jù)集合。具有較高的數(shù)據(jù)獨(dú)立性。為什么某些組織理論家認(rèn)為有的企業(yè)不再需要中層管理者？競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期縮短，迫使企業(yè)不得不簡(jiǎn)化管理層次，裁減管理人員。什么是企業(yè)流程再造？簡(jiǎn)述企業(yè)流程再造的內(nèi)容和原則。④執(zhí)行階段：就是將以選擇的方案付諸實(shí)施的過(guò)程。另一方面，可以對(duì)過(guò)去大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析嗎、總結(jié)，利用近幾年發(fā)展的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)方法，找出規(guī)律，用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)，做到事前有預(yù)測(cè)。管理信息系統(tǒng)中的預(yù)測(cè)和決策功能，必須運(yùn)用數(shù)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)的方法和模型來(lái)解決。這是管理計(jì)劃和管理決策的前提。管理信息系統(tǒng)的特征：①它是一個(gè)人——機(jī)系統(tǒng)，在管理信息系統(tǒng)中，需要充分發(fā)揮人和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的長(zhǎng)處，一些工作由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理，一些工作要由人進(jìn)行處理，使人和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和諧工作。信息是按一定的規(guī)則組織在一起的數(shù)據(jù)集合，是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理而產(chǎn)生的。這種組織規(guī)則和方式具有超出數(shù)據(jù)本身以外的額外價(jià)值。②管理信息系統(tǒng)是一個(gè)綜合系統(tǒng)，它是人和信息技術(shù)的綜合體，也是計(jì)算機(jī)硬件和軟件的綜合體。③計(jì)劃功能。此外，管理信息系統(tǒng)還從哲學(xué)、系統(tǒng)理論、信息論、控制論和行為科學(xué)等學(xué)科吸取了有用的觀點(diǎn)、概念和方法。③加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作企業(yè)MIS是對(duì)企業(yè)內(nèi)外的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行那個(gè)收集和加工處理，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供有用信息的系統(tǒng)。企業(yè)信息化如何定義？簡(jiǎn)述企業(yè)信息化的內(nèi)涵。企業(yè)流程再造就是從根本上考慮和徹底地設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，使其在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著的提高。管理層次過(guò)多，雖然管理嚴(yán)密、分工明確，但是信息溝通容易受阻，被管理者缺乏創(chuàng)造性和積極性。為用戶提供了方便的用戶接口。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)將來(lái)自不同數(shù)據(jù)庫(kù)的信息結(jié)合在一起。②資源共享：資源共享式計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)最具吸引力的功能，它是指進(jìn)入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的用戶可以共享網(wǎng)絡(luò)中各種硬件和軟件資源，是網(wǎng)絡(luò)中各地區(qū)的資源互通有無(wú)、分工協(xié)作，從而大大提高系統(tǒng)資源的利用率。②系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的內(nèi)容復(fù)雜，目標(biāo)多樣面向管理是信息系統(tǒng)最重要的特征，管理系統(tǒng)需要的信息量大面廣、形式多樣、來(lái)源復(fù)雜。②這種方法要求系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者在調(diào)查中就充分地掌握用戶需求、管理狀況以及預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的變化，這不大符合人們循序漸進(jìn)地認(rèn)識(shí)事物的規(guī)律。⑤系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)階段系統(tǒng)投入運(yùn)行后，需要進(jìn)行系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理、維護(hù)和評(píng)價(jià)三部分工作。①自行開(kāi)發(fā)方式由用戶依靠自己的力量獨(dú)立完成開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。第三階段：控制管理部門(mén)了解到計(jì)算機(jī)數(shù)量超出控制，計(jì)算機(jī)預(yù)算每年以30%~40%或更高的比例增長(zhǎng)，而投資的回收卻不理想。任務(wù)：①制定管理信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略。試述BSP方法的工作步驟？①準(zhǔn)備工作成立由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭的總體規(guī)劃委員會(huì)，下設(shè)具體規(guī)劃小組。⑥設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)制定MIS總體規(guī)劃時(shí)使用BSP法主要想解決什么問(wèn)題？①確定出未來(lái)管理信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，明確整個(gè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)的子系統(tǒng)組成以及開(kāi)發(fā)這些子系統(tǒng)的先后順序。②線性系統(tǒng)的詳細(xì)調(diào)查線性系統(tǒng)的詳細(xì)調(diào)查是通過(guò)各種方式和方法對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)做詳細(xì)、充分和全面的調(diào)查，弄清線性系統(tǒng)的邊界、組織機(jī)構(gòu)、人員分工、業(yè)務(wù)流程、各種計(jì)劃、單據(jù)和報(bào)表的格式、處理過(guò)程、企業(yè)資源及約束情況等，使系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)有一個(gè)比較深刻地認(rèn)識(shí)，維新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)做好原始資料的準(zhǔn)備工作。⑤資源。數(shù)據(jù)字典包括哪些內(nèi)容？①