影樓店長面面觀-免費閱讀
【正文】 要有一雙敏銳的發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，一定要分清事情的輕重緩急，要做店長該做的事?？荚u結(jié)束后由人事部當(dāng)面開封。經(jīng)常導(dǎo)致安排的事情有頭無尾。這是一個婚紗影樓老板任用店長的基本標(biāo)準(zhǔn)。 檢查晚班及值日生的后續(xù)工作是否安排妥當(dāng)216。 督導(dǎo)下屬上班中的行為規(guī)范，并及時匯報、處理。216。晨會可以看做是一天工作的總動員，其內(nèi)容主要包括：a) 檢查員工的精神面貌。要有一種為老板分憂的責(zé)任感和使命感，要有一種結(jié)合市場要求的敢為人先的管理理念和管理方法。因為婚紗影樓行業(yè)是一個勞動密集型的行業(yè)，從業(yè)人員普遍從業(yè)素質(zhì)不是很高。蘭州一位老板如是說?！澳衬车觊L，我開店時候就用他，是我們的店元老，我們這么多年感情也很好，員工也都說他很好，員工向心力很強。但普遍存在以下弊端：提拔的店長管理意識不強，管理經(jīng)驗不足，管理方法傳統(tǒng)，統(tǒng)馭能力不夠?；榧営皹堑觊L從那里來？大中型規(guī)模的婚紗影樓店長70%從自己店里門市提拔上來，30%是從行業(yè)里外聘過來的空降兵。 影樓店長通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練完成自己的再深造。 行業(yè)對店長從業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一考試，發(fā)放等級證書或資格證書。小型婚紗婚紗影樓的店長大多是來自于大中型婚紗影樓的部門主管，其中門市主管占85%，技術(shù)部門的占15%。“聞”：我們先看看老板怎么說。但我怎么覺得現(xiàn)在用起來不是很順手了，現(xiàn)在婚紗影樓經(jīng)營競爭這么厲害，但他還是老一套管理方法，更讓我不解的是，他要是發(fā)現(xiàn)那位員工給我反映什么問題，他一定在工作中對這位員工穿小鞋，百般刁難?！澳衬车觊L在我們婚紗影樓做了很多年了，我一手把他帶起來，他自己的悟性也不錯，現(xiàn)在的能力也挺強，現(xiàn)在突然要提出離職，我了解的原因是他和別人合作要開店，我很苦惱，我現(xiàn)在該怎么辦”？遼寧的一位老板如是說?！扒小保阂?、老板應(yīng)該聘用什么樣的人做店長？要認(rèn)識到店長和員工的區(qū)別：比較項目 骨干員工 店長 組織中的位置 執(zhí)行者 高級管理者 職責(zé)范圍 專項事物 團(tuán)隊提升工作對象事 人+事+物 工作技能 作業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì) 管理理念、管理方法 評價標(biāo)準(zhǔn)
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