綜合辦公室工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 5．執(zhí)行公司考核辦法、落實(shí)績(jī)效考核制度 4 公司推 行績(jī)效考核制度，旨在獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)員工工作熱情、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 3 2020年全公司共離職 12人，其中 10人自動(dòng)辭職， 1人退休， 1人因連續(xù)曠工被解除勞動(dòng)合同。下一步，將根據(jù)公司實(shí)際情況，指定相適應(yīng)的管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化車(chē)輛管理、降低費(fèi)用。在全面搞好服務(wù)工作的同時(shí)，辦公室重點(diǎn)抓了以下工作： 1．強(qiáng)化了公司制度管理。與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)，有效 1 地提高了公文的 運(yùn)行效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行提供了保證。 一、主要工作 （一）基本完成了部門(mén)質(zhì)量目標(biāo) 按照質(zhì)量管理體系要求，辦公室考核指標(biāo)分為 2大類，通過(guò)檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。 2．公文運(yùn)行管理更加規(guī)范。 4．進(jìn)行重點(diǎn)工作督查督辦工作。但是，日常管理工作效果很差，需要在新的一年里有一個(gè)質(zhì)的改變。 6．協(xié)調(diào)處理 2 起工傷事故的賠償處理；完成公司股權(quán)變更，年審營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作；根據(jù)公司電話費(fèi)消費(fèi)額度，與網(wǎng)通公司簽訂 800元打 1200元套餐協(xié)議，月均節(jié)省電話費(fèi) 200多元；根據(jù)公司指示，協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司改上光纖，提高網(wǎng)絡(luò)辦公效率。在勞資管理方面，綜合辦公室人員
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