【摘要】酒吧員工培訓(xùn)資料及手冊(cè)敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神敬業(yè)精神:是指為了事業(yè)全力:以赴去奮斗,為了學(xué)業(yè)持之以恒去學(xué)習(xí),為了理想堅(jiān)持不懈去追求,為了工作認(rèn)真努力去鉆研,甚至是為了一個(gè)愿望、一個(gè)承諾全心全意去完成。團(tuán)隊(duì)精神:就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義,一是與別人溝通、交流的能力;二是與人合作的能力。服務(wù)概念一、服務(wù)的概念:國際標(biāo)準(zhǔn)化組織認(rèn)為,服務(wù)指滿足顧客的
2025-06-22 22:20
【摘要】景豐食品沭陽有限公司King’sFoodsShuYangLimited反恐手冊(cè)SecurityHandbook文件編號(hào):Q/KF-A-06-00版本:01編制:李衛(wèi)東日期:審核:郭麗娟日期:批準(zhǔn):陳雨新
2025-06-29 10:45
【摘要】企業(yè)簡介百威(武漢)國際啤酒有限公司成立于1995年2月26日,是由原美國安海斯-布希公司在收購原中德武漢長江啤酒有限公司后成立的合資企業(yè),,現(xiàn)有啤酒生產(chǎn)能力達(dá)47萬噸。公司現(xiàn)有員工867人(含外包工,季節(jié)工),設(shè)釀造、包裝儲(chǔ)運(yùn)、技術(shù)支持部、品質(zhì)、采購、物流與計(jì)劃、財(cái)務(wù)、信息系統(tǒng)、人事行政9個(gè)部門。百威公司被公認(rèn)為是在中國運(yùn)營狀況最佳的外資控股釀酒商之一。公司釀造百威英博的旗艦品牌百威啤
2025-06-17 00:28
【摘要】目 錄第1章服務(wù)概論 1服務(wù)理念 1服務(wù)精神 1“最佳”目標(biāo) 1服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 4營業(yè)員 4總則 4儀表標(biāo)準(zhǔn) 5電話禮儀 7服務(wù)顧客 7恭候顧客 8保持服務(wù)形象 8微笑服務(wù) 9更多精品資料網(wǎng)址:飾
2025-06-21 18:07
【摘要】35/35第一章DB2UDB概況、DB2UDB的產(chǎn)品家族UDB(UniversalDatabase)的前身為DB2,是IBM公司開發(fā)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。從其誕生之日開始,DB2就定位于要為各種規(guī)模的企業(yè)提供穩(wěn)定、高效的數(shù)據(jù)管理支持??梢哉f,DB2是當(dāng)前適用范圍最廣泛的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。我們對(duì)DB2產(chǎn)品的劃分通常分為兩種方法:一種方法是按其所能支持的硬件和操作系統(tǒng)平
2025-06-29 07:22
【摘要】目錄一、工程概況 1二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 21、監(jiān)理工作范圍 22、監(jiān)理工作內(nèi)容 23、監(jiān)理工作目標(biāo) 3三、監(jiān)理工作依據(jù) 3四、監(jiān)理組織形式 41、監(jiān)理人員配備計(jì)劃 52、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé) 6五、監(jiān)理工作制度 8(一)施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度 8(二)施工組織設(shè)計(jì)審查制度 9(三)工程開工報(bào)審制度 10。(四)工
2025-06-29 05:13
【摘要】ANQUANJIANLISHOUCE安全監(jiān)理手冊(cè)(企業(yè)規(guī)范)遵義市建工監(jiān)理有限公司二0一四年三月(第二版)?前?言自2004年2月1日起施行的國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。為了貫徹執(zhí)行好該
2025-06-29 02:24
【摘要】目錄晉中開發(fā)區(qū)格瑞特智能工程有限公司簡介 1晉中開發(fā)區(qū)格瑞特智能工程有限公司經(jīng)營理念 2第一章總則 4第二章辦公區(qū)管理規(guī)范 4第三章員工著裝規(guī)范 5第四章電話接聽規(guī)范 5第五章辦公外設(shè)使用規(guī)范 5第六章車輛管理規(guī)定 6第七章其他 6會(huì)議管理制度 8第一章目的 8第二章會(huì)議類別 8第三章會(huì)議的準(zhǔn)備 9第
2025-06-23 05:39
【摘要】管理手冊(cè)第一節(jié)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行者前后堂經(jīng)理文件編號(hào)簽發(fā)日期總頁碼5頁第一條各部門經(jīng)理分別負(fù)責(zé)部門衛(wèi)生工作,對(duì)區(qū)域分工進(jìn)行分工落實(shí)。第二條全體員工上崗必須持有健康證并定期參加見看檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者立即調(diào)離崗位,第三條要有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換工
2025-04-19 02:49
【摘要】工程設(shè)計(jì)手冊(cè)培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:總則本手冊(cè)對(duì)門窗幕墻制圖標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度和計(jì)算書內(nèi)容等進(jìn)行了要求,為了便于采購、降低成本,也對(duì)常用的型鋼、五金標(biāo)準(zhǔn)件和門窗幕墻附件等制定了選擇范圍。1、工作目標(biāo)——有效提高門窗幕墻設(shè)計(jì)制圖的工作質(zhì)量;
2025-06-16 08:26
【摘要】5/8/2013序言為幫助直營店柜的管理人員進(jìn)一步掌握專柜及店鋪的相關(guān)知識(shí),提高自身的銷售和服務(wù)水平,了解基本的管理和教導(dǎo)技巧,在前期陳列銷售技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上我們編定《管理營運(yùn)手冊(cè)》。此手冊(cè)適用于全國各地區(qū)專柜及店鋪,內(nèi)容共分五大部分:第一章店長工作職責(zé)內(nèi)容第二章人員管理第三章貨品管理第四章賣場(chǎng)管理第五章銷售管理
2025-06-23 20:01
【摘要】鍋爐安裝、改造、維修、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:2016年10月01日受控狀態(tài):受控受控號(hào):2016-09-20發(fā)布
2025-06-23 14:35
【摘要】XXXX公司安全員手冊(cè)二○一○年十月《安全員手冊(cè)》序《安全員手冊(cè)》的編制是遵照“安全發(fā)展、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,目的是不斷增強(qiáng)各級(jí)專兼職安全員、群安員的安全生產(chǎn)觀念,提高安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,打造項(xiàng)目安全文化,實(shí)現(xiàn)我公司的健康發(fā)展和安全生產(chǎn)。《安全員手冊(cè)》集知識(shí)性、實(shí)用性于一體,它貼近生產(chǎn),具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作
2025-06-26 15:50
【摘要】E1股股權(quán)激勵(lì)工具手冊(cè)85/83崗位價(jià)值評(píng)估評(píng)分此次崗位價(jià)值評(píng)估使用海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)。海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分法,根據(jù)這個(gè)系統(tǒng),所有職務(wù)所包含的最主要的評(píng)價(jià)因素有三種,即技能水平、解決問題的能力和承擔(dān)職務(wù)的責(zé)任。每一個(gè)評(píng)價(jià)因素又分別由數(shù)量不等的子因素構(gòu)成。由于海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對(duì)價(jià)值的相
2025-06-23 02:17
【摘要】安全防護(hù)手冊(cè)福建省*********有限公司二○**年*月81/88目錄第一篇施工現(xiàn)場(chǎng) 1第一章一般規(guī)定 1第二章高處作業(yè) 1第一節(jié)基本要求 1第二節(jié)腳手架 3第三節(jié)梯子 5第四節(jié)常用安全用具 6第三章安全用電 6第一節(jié)機(jī)電設(shè)備 6
2025-07-04 22:43