【正文】 2. 《 學(xué)生會工作指南》的修改由各部門向辦公室提出，由主席團(tuán)同意通過，并上交學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。二． 評選程序1. 每學(xué)年評選一次，一股住5月份進(jìn)行。優(yōu)秀部門評選細(xì)則為樹立我院學(xué)生會優(yōu)秀部門先進(jìn)典型，進(jìn)一步加強學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)，激勵學(xué)生會各部門高效、規(guī)范的開展工作，向全院展示我院學(xué)生會優(yōu)秀部門的積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、努力工作的精神面貌，特制定本細(xì)則。2. 關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，人際關(guān)系良好。2. 各部門部長均可填寫《學(xué)生會優(yōu)秀部長登記表》，由辦公室收集上交由團(tuán)總支負(fù)責(zé)人評定。優(yōu)秀部長評選細(xì)則為樹立我院學(xué)生會部長的優(yōu)秀典型，使學(xué)生會工作更制度化、系統(tǒng)化、正規(guī)化。記錄遲報、漏報的部門和不報、故意隱瞞的部門存檔和備案并加以嚴(yán)肅處理，由主席團(tuán)和辦公室清算經(jīng)費。4. 出色完成部長所給的工作任務(wù)。(3)工作作風(fēng)：謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取同學(xué)意見，知錯必改，實事求是。圍繞中心工作，積極組織所在部門開展工作。5. 主席團(tuán)應(yīng)按照《學(xué)生會干部考核制度》及其他各項規(guī)章制度中的規(guī)定要求自己，以身作則，嚴(yán)于律己，在廣大同學(xué)中起模范帶頭作用，若有違反，將記錄在案；若在校內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何有損于學(xué)生會干部的行為，情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)團(tuán)總支會議研究后可免去其職務(wù)。包括各部長之間評價、干事對部長的評價以及 直屬主席團(tuán)對部長的評價。部門培訓(xùn)則側(cè)重于部門工作技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加強部門內(nèi)部凝聚力。留職察看以三個月為期。8. 學(xué)生會為每位干部建立考核檔案，一學(xué)期鑒定一次，干部任免，考核檔案應(yīng)相應(yīng)變動。2. 學(xué)生會干部是學(xué)生的典范，必須處處以身作則，在學(xué)生中樹立良好的形象和威信，努力做到：★具有堅定正確的政治信念和高尚的道德品質(zhì)，模范地遵守校規(guī)校紀(jì)和學(xué)生會章程；謙虛謹(jǐn)慎，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，維護(hù)學(xué)院和學(xué)生會名譽。3. 活動照片及新聞稿遞交。第六章 工作計劃與工作總結(jié)1. 每學(xué)期初，各部門應(yīng)寫一份本學(xué)期的工作計劃，并一式兩份，分別交給主席團(tuán)和辦公室。（經(jīng)費超出部分如有合理的解釋，可由負(fù)責(zé)人另外提出申請，經(jīng)團(tuán)總支老師審批后，給予報銷）2. 各部門在活動兩周前上交活動申請及預(yù)算，填好經(jīng)費申請表。2. 各項工作支出必須先作預(yù)算，應(yīng)向主席團(tuán)提交“活動經(jīng)費申請表”，要本著實事求是和精簡節(jié)約的原則將計劃經(jīng)費預(yù)算、所需的物品填寫清楚，并由主席團(tuán)審議通過后嚴(yán)格執(zhí)行。(2)向團(tuán)總支、學(xué)生會匯報財務(wù)狀況，并接受團(tuán)總支、學(xué)生會成員監(jiān)督。5. 在活動經(jīng)費審核、經(jīng)費報銷、活動建檔方面規(guī)則與第一章相同。6. 面試結(jié)束后，各部長應(yīng)在兩天內(nèi)確定考核結(jié)果，由主席團(tuán)召集部長會議，對考核結(jié)果進(jìn)行商議，采取自愿原則對部分干事進(jìn)行調(diào)濟。8. 會議及其它工作結(jié)束后注意整理辦公室。任何人不得擅自配備辦公室鑰匙，如有需求，必須提出申請，由學(xué)生會主席同意后，方可配備。5. 凡無故缺席會議者2次給予警告，并上交一份檢討書，5次則自動除名。5. 會議記錄、簽到表、主持人會議紀(jì)要在會議結(jié)束后交到辦公室備案。2. 部長會議由學(xué)生會主席主持，各部部長做好會議記錄，辦公室負(fù)責(zé)部長會議內(nèi)容記錄。9. 每學(xué)期末，辦公室應(yīng)清點文檔，督促未存檔部門及時存檔。各部門應(yīng)在每學(xué)期開學(xué)兩個星期內(nèi)把學(xué)期（學(xué)年）工作計劃送檔，應(yīng)在每學(xué)期最后三個星期前把學(xué)期（學(xué)年）工作總結(jié)送檔。2. 文檔管理制度1. 文檔是指文書、檔案等原始的或電子的材料。（詳情見賬務(wù)管理制度）7. 學(xué)生會辦公室應(yīng)保持清潔，學(xué)生會辦公用房禁止任何人喧嘩、吸煙和進(jìn)行各種不文明活動。2. 團(tuán)學(xué)物資是指歸屬學(xué)生會管理、使用和維護(hù)的各種物品，包括學(xué)生會的辦公用房、辦公工具和用品等。七． 活動開展過程中遇到任何問題和困難須及時請示主席團(tuán)。第二十八條 經(jīng)費使用情況，由主席團(tuán)、辦公室負(fù)責(zé)。(5)積極開展能夠提高我院學(xué)生創(chuàng)新能力的特色活 動。(2)與外界社會聯(lián)系溝通接觸，積極爭取社會企業(yè)等支持 并贊助我院舉所辦的活動。在活動、會議中未戴工作牌的學(xué) 生會成員，紀(jì)檢人員應(yīng)予提醒，并書面記錄。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育活動積極分子，組織好各類球隊訓(xùn)練工作，為隊員們解決訓(xùn)練活動中的實際困難，發(fā)揮他們在體育活動中的骨干作用。學(xué)期末做好文明教室以及優(yōu)秀生活委員的評比動活。 配合紀(jì)檢部加強對上課逃課，上課違紀(jì)同學(xué)的管理，建立 行之有效的制度。具體工作如下： 掌握學(xué)校、學(xué)院的教育方針，協(xié)助學(xué)院進(jìn)行考勤等教務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。（2）文藝部各位成員要積極配合藝術(shù)團(tuán)的工作。規(guī)劃和管理我院各種宣傳文化陣地。向團(tuán)總支指導(dǎo)老師提出學(xué)生會成員的免職和增補方案。第十二條 動物科學(xué)學(xué)院學(xué)生會組織結(jié)構(gòu)圖主席團(tuán)學(xué)習(xí)部生活部體育部宣傳部實踐部紀(jì)檢部女生部文藝部科創(chuàng)部 部心保部記者團(tuán)辦公室第三章 機構(gòu)與職能第十三條 主席團(tuán)：學(xué)生會主席團(tuán)各成員是根據(jù)學(xué)生會章程由學(xué)生會干部中選舉、推薦產(chǎn)生的，是負(fù)責(zé)、主持學(xué)生會日常工作的機構(gòu)。(4) 遵守學(xué)生會章程，執(zhí)行學(xué)生會決議。(2) 加強學(xué)院與同學(xué)之間的溝通，做學(xué)院聯(lián)系同學(xué)的橋梁和紐帶，代表學(xué)生參與校級、院級教育與管理事務(wù)，傳達(dá)學(xué)院指示，積極反映同學(xué)的意見和要求，維護(hù)廣大同學(xué)正當(dāng)權(quán)益，遵守校紀(jì)校規(guī)，協(xié)助學(xué)院創(chuàng)造良好的教育秩序和學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。(3) 協(xié)助學(xué)院黨、團(tuán)組織開展工作。(5) 積極完成學(xué)生會布置的各項工作任務(wù)。主席團(tuán)由學(xué)生會主席、副主席、主席助理組成。決定學(xué)生會全體會議及各部長會議的召開領(lǐng)導(dǎo)和安排各職能部門的工作。積極協(xié)助配合各部門活動的開展。（3）藝術(shù)團(tuán)日常主要進(jìn)行現(xiàn)有的小品，相聲彩排，在此 基礎(chǔ)上嘗試獨立創(chuàng)作。根據(jù)同學(xué)們求知成才的需要,規(guī)劃和組織學(xué)習(xí)競賽、演講比賽、知識講座等各種學(xué)術(shù)活動。第十九條 生活部： 生活部主要負(fù)責(zé)抓好學(xué)生宿舍等場所的自我管理，適時進(jìn)行宿舍衛(wèi)生大檢查并及時通報；與學(xué)?？倓?wù)、后勤等部門配合，創(chuàng)建文明宿舍、共建文明食堂。收集同學(xué)對寢室生活的意見和建議并及時反饋到有關(guān)部門，平時多觀察生活，多聯(lián)系同學(xué)多發(fā)現(xiàn)問題多思考，解決同學(xué)在生活上的實際困難。 第二十一條 紀(jì)檢部： 紀(jì)檢部主要負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)院有關(guān)部門加強校園安全問題的教育，并及時發(fā)現(xiàn)、反映校園存在的不文明現(xiàn)象。 （3）每月最后一周，對全院學(xué)生會干部會議記錄做檢查，在下個月第一周例會上公布情況，并對情況太差的學(xué)干予以批評，并以警告記過，對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以表揚，并記錄。(3) 為我院學(xué)生與校外企事業(yè)單位做好橋梁作用，提供社 會實踐機會(4)積極配合學(xué)生會工作，協(xié)助其他部門完成工作。第二十四條 心理保健部：主要圍繞我院學(xué)生的心理健康及思想開展工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班級心理保健工作，及時反饋學(xué)生心理健康狀況。一． 學(xué)生會工作規(guī)范 初步策劃贊助主席團(tuán)審批通過活動申請表完善策劃書 向?qū)W生會做活動預(yù)告、商討首次項目會議（主席團(tuán)，策劃部門、協(xié)作部門）學(xué)生會通過策劃采購場地申請及設(shè)備配套策劃部門前期工作填寫活動總結(jié)表，經(jīng)費支出表（策劃部門）活動總結(jié)實行責(zé)任制不定期項目會議（根據(jù)活動進(jìn)行情況不定期召開，由策劃部門提出，由策劃部門人員召集與會人員召開）后期工作上交辦公室審核備案（策劃部門） 前期 宣傳新聞報道 （記者團(tuán)）經(jīng)費預(yù)算主持人部門會議（各部門內(nèi)部協(xié)商完成所負(fù)責(zé)工作，積極協(xié)助策劃部門）活動監(jiān)督（各部門跟進(jìn)各項工作進(jìn)展并做好協(xié)調(diào)工作，不定期接受團(tuán)總支老師以及主席團(tuán)問詢）新聞報道（記者團(tuán)）第一章 舉辦活動流程學(xué)生會活動流程的說明 為了方便各部門明確舉辦活動的具體流程和實現(xiàn)學(xué)生會管理的規(guī)范化，在此對活動的流程作如下統(tǒng)一說明：一． 接受上級任務(wù)或者自行提出活動，向主席團(tuán)遞交《活動申請表》，主席團(tuán)對活動進(jìn)行審批。八． 活動結(jié)束后在一個星期內(nèi)寫出活動的總結(jié)，交給辦公室，由辦公室統(tǒng)一交給主席團(tuán)審閱。3. 學(xué)生會物資只供學(xué)生會各部門為進(jìn)行正常的工作而使用。8. 公物的管理部門應(yīng)定期整理所管理的公物，各部門應(yīng)定期清潔辦公用房，辦公用房的使用部門應(yīng)在使用后對辦公用房進(jìn)行清潔。文檔是學(xué)生會工作信息的重要載體，學(xué)生會提倡善用文檔，通過文檔獲取校內(nèi)外工作信息，汲取有益的工作經(jīng)驗。學(xué)生會主辦的各活動項目的承辦部門應(yīng)在活動結(jié)束后一個星期內(nèi)把活動項目的計劃和總結(jié)一并送辦公室存檔。10. 各部門送檔的資料作為年度評優(yōu)等工作考評的參考材料。3. 部門會議由部長主持，安排部門人員做好會議記錄。6. 會后各出席人員必須認(rèn)真執(zhí)行會議布置的各項決議和任務(wù)，切實履行工作職責(zé)。四． 本制度解釋權(quán)屬動物科學(xué)學(xué)院學(xué)生會，本制度自公布之日起實施。管理使用管理權(quán)歸主席團(tuán)所有。9. 凡進(jìn)出及使用辦公室人員必須遵守以上辦公室使用及管理制度。7. 辦公室整理名單后由宣傳部張榜，宣布新一屆學(xué)生會調(diào)整名單。6. 任期一年以上（含一年）將由學(xué)院頒發(fā)聘書。(3)在學(xué)生會干部換屆時，負(fù)責(zé)做好財務(wù)交接工作。實際開支不得超出預(yù)算開支。3. 經(jīng)費申請表由團(tuán)總支老師或?qū)W生會主席簽字批準(zhǔn)后交給辦公室保管。2. 辦公室根據(jù)上交的工作計劃擬定出本學(xué)期活動安排。由承辦部門和記者團(tuán)在活動結(jié)束三天內(nèi)把活動照片、新聞稿遞交辦公室整理備案?！锞哂袊?yán)謹(jǐn)、求實的治學(xué)態(tài)度，學(xué)習(xí)上積極上進(jìn)，在同學(xué)當(dāng)中起表率作用；積極主動參加和組織各種有益的課外活動和實踐，德、智、體全面發(fā)展。干部檔案應(yīng)由工作情況、自我鑒定和組織鑒定等組成。12. 受到獎勵和處分的干部應(yīng)委托專人進(jìn)行談話，干事由本部門部長負(fù)責(zé)談話，部長以上的由主席團(tuán)委托。3. 考核學(xué)生會的人事考核在每一任的第二個學(xué)期進(jìn)行。學(xué)生會干部考核制度一． 考核目的為加強學(xué)生會干部的思想建設(shè)和組織建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生干部的積極性，使學(xué)生會工作朝著制度化、系統(tǒng)化、正規(guī)化方向發(fā)展，特制定本考核制度。二． 基本能力：1. 主席團(tuán)在工作中應(yīng)發(fā)揮組織能力，調(diào)動部長的積極性，增