對建筑總承包企業(yè)品牌建設的思考-免費閱讀
【正文】 企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須創(chuàng)造名牌產(chǎn)品。在企業(yè)內(nèi)部要制定品牌和商標使用的規(guī)范、制度，防止品牌因濫用而受損。2．6建立和完善品牌保障體系卓越品牌的塑造和品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的實施需要依靠嚴格的品牌管理來保證，要利用強力管理不斷提升品牌的價值和內(nèi)涵，尤其要建立和完善品牌保障體系，使品牌長盛不衰。成為“**建工”品牌在一定區(qū)域內(nèi)大規(guī)模、迅速擴張的有力武器。對那些為人虛夸，喜歡吹得“天花亂墜”，對領(lǐng)導報喜不報憂，對企業(yè)不負責任的營銷人員，要堅決將他們清除出營銷人員隊伍。為了做好這些工作，**建工這樣的大企業(yè)有必要成立專門的機構(gòu)來負責后續(xù)服務的工作。實施全過程品牌塑造品牌塑造的具體表現(xiàn)不只是營銷、廣告、傳播，而是由內(nèi)往外的企業(yè)綜合力量的持續(xù)傳遞，品牌外部形象的塑造必須以企業(yè)的內(nèi)部運營為基礎。十多年前，當萬科還只是中國南方的一家區(qū)域性房地產(chǎn)公司時，全國電視觀眾就從王石身穿登山服跋山涉水、坐著熱氣球環(huán)球旅行的形象中認識萬科，也認同了萬科的品牌和它的企業(yè)文化。在一個信息龐雜、社會處于注意力緊缺的時代，建筑企業(yè)要成功塑造品牌，其品牌傳播必須精細、有效并具有現(xiàn)代感，簡單地說就是要“吸引眼球”。從表面上看，品牌展現(xiàn)的是企業(yè)的產(chǎn)品和服務；而在實踐中，品牌所表達和傳遞的是企業(yè)的價值觀、理念和精神，也就是企業(yè)的文化。但企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略又需要不斷適應新的發(fā)展形勢，需要通過不斷實現(xiàn)階段性的目標來最終達成。在總結(jié)**建工品牌建設的成功經(jīng)驗的同時，我們深深的感到與國際國內(nèi)的一些著名企業(yè)和著名品牌相比所存在的差距，具體表現(xiàn)在：一是品牌建設尚未達到戰(zhàn)略高度，沒有形成與集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略——“成為具有較強國際競爭力的大型建設集團”相一致的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。要使我們的企業(yè)真正成為具有現(xiàn)代感的、成功的、充滿活力的國際一流企業(yè)，通過加強品牌建設實現(xiàn)對內(nèi)對外全方位的自我提高，這是一條必經(jīng)之路。在日益“全球化”和“一體化”的當代國際競爭中從事國際工程承包業(yè)務，同樣需要創(chuàng)造出強有力的品牌，才能在全球化的市場競爭中贏得主動權(quán)。但由于建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，常用技術(shù)含量和行業(yè)標準門檻不高，越來越多的農(nóng)民工首選投身于建筑業(yè)。使企業(yè)成為能滿足客戶不斷提高的物質(zhì)和文化生活需要的“品牌”企業(yè)。對于以“成為具有較強國際競爭力的大型建設集團”為目標的**建工集團等一批中國優(yōu)秀建筑總承包企業(yè)來說，正確地認識企業(yè)品牌建設的的重要意義，思考進一步推進企業(yè)品牌建設的具體措施并付諸實踐是當前一項重大而緊迫的工作。在追求區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和市場生存空間的過程中，越來越多的企業(yè)需要走出上海，“走出去”肯定不是靠產(chǎn)品，而是靠品牌，用品牌開路無疑是迅速、有效取得目標消費群體認同并占領(lǐng)新的市場的有力手段。1．3加強品牌建設是建筑企業(yè)實現(xiàn)自我提高的需要一個沒有品牌的企業(yè)不能稱其為優(yōu)秀的企業(yè)，一個有著遠大發(fā)展目標的企業(yè)在經(jīng)營理念上要實現(xiàn)由以產(chǎn)品為中心的競爭向以客戶為中心的競爭轉(zhuǎn)變，使企業(yè)成為能滿足客戶不斷提高的物質(zhì)和文化生活需要的“品牌”企業(yè)。通過眾人矚目的輝煌業(yè)績、多年堅持的誠信經(jīng)營、熱情服務和在實踐中所形成的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的具體做法，使**建工品牌的社會知名度和公眾美譽度進一步提高。因此，我們必須在不斷提升**建工的總承包、總集成能力的同時，通過進一步推進品牌建設來增強企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略發(fā)展目標。品牌定位不是企業(yè)領(lǐng)導者主觀上的某個想法，而是基于市場需求、企業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀、戰(zhàn)略定位以及核心價值觀所確立的，是在深刻分析客戶需要什么——我們有什么?受眾關(guān)注什么——我們做什么?社會發(fā)展趨勢是什么——我們引領(lǐng)什么?這樣～系列問題之后所得出的結(jié)論?！?*建工”要用“和諧為本、追求卓越”的企業(yè)理念、“科學、合作、進取”的企業(yè)精神、“求真務實、頑強拼搏”的企業(yè)作風和“造房人想著住房人”的職業(yè)道德，豐富企業(yè)核心價值觀，要讓客戶自覺地意識到“**建工”就意味著強大的實力、高超的技術(shù)、卓越的銷售、規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的施工、精良的品質(zhì)和真誠的后續(xù)服務，更要使這種價值觀體現(xiàn)在企業(yè)與社會、與客戶、與合作伙伴、與競爭對手的所有行為之中。新聞內(nèi)容要符合大眾或廣大消費者的興趣發(fā)展態(tài)勢以及某個階段的興趣重點，再比如近期圍繞上海環(huán)球金融
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