【正文】 這種錫焊槍可在手指動(dòng)作下自動(dòng)送進(jìn)焊絲，而這個(gè)手指動(dòng)作可設(shè)計(jì)成結(jié)合動(dòng)作。電機(jī)窖部件共有11個(gè)，如圖3—2—7所示。為將左手解脫出來，實(shí)現(xiàn)雙手操作，設(shè)計(jì)了一種專用夾具。 生產(chǎn)線平衡分析 例1：如某廠有一生產(chǎn)線。（1）第一動(dòng)作組合：左手伸出取下T型扳手，移向并插入三爪卡盤的調(diào)整孔，右手同時(shí)伸向三爪卡盤并撥轉(zhuǎn)卡盤調(diào)整孔的位置，使T型扳手插入。③使用手、肘的加壓動(dòng)作代替手指的加壓動(dòng)作。10．盡量不做判斷動(dòng)作D3①跟移動(dòng)動(dòng)作M、抓的動(dòng)作G和放置動(dòng)作P組合成同時(shí)動(dòng)作。④以聲音或觸覺進(jìn)行判斷。⑥一只手做放置動(dòng)作時(shí)，另一只手給予輔助。②使用導(dǎo)軌。②抓的動(dòng)作與其他動(dòng)作結(jié)合，變成同時(shí)動(dòng)作。3．用時(shí)間值小的移動(dòng)動(dòng)作替代時(shí)間值大的移動(dòng)動(dòng)作。1．替代、合并移動(dòng)動(dòng)作M①應(yīng)用滑槽、傳送帶、彈簧、壓縮空氣等替代移動(dòng)動(dòng)作。③有效時(shí)間UT 指人的動(dòng)作之外的機(jī)械或其他固有的加工時(shí)間。旋轉(zhuǎn)—‘周的動(dòng)作用C 4表示，時(shí)問值為4MOD。(4)判斷動(dòng)作D3 動(dòng)作與動(dòng)作之間出現(xiàn)的瞬時(shí)判定。一般作業(yè)中，獨(dú)立地使用眼睛的頻率不多。重量因素按下列原則考慮：有效重量小于2公斤的，不考慮；有效重量為2—6公斤的，重量因素為L(zhǎng)1，時(shí)間值為lMOD；有效重量為6一l0公斤的，重量因素為L(zhǎng)l2，時(shí)間值為2MOD，以后每增加4公斤，時(shí)間值增加1MOD。其時(shí)間值為3MOD。兩手同時(shí)伸出，用左手抓橡皮(G1)，用右手抓筆(G1)，然后放到自己手前。但若在B點(diǎn)放k。 終結(jié)動(dòng)作的種類有：觸及、抓，用G來表示；放置、配合，用P來表示。從勞動(dòng)生理的角度來看，應(yīng)盡量減少M(fèi)5的動(dòng)作。在設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)備的操作部分時(shí)，盡量使操作動(dòng)作用M3的移動(dòng)動(dòng)作來完成。其動(dòng)作舉例有：將電阻插在印刷電路板上；轉(zhuǎn)動(dòng)門軸；翻筆記本。因所使用的身體部位不同，所要達(dá)到的目的也不同，因而使用的身體部位的移動(dòng)距離不同，所以時(shí)間值也不同。 (4) MODAPTS法簡(jiǎn)易，可為一般具有初中以上文化程度的普邁工人所掌握，適合于我國(guó)工廠手工作業(yè)的實(shí)際情況。 模特排時(shí)法 (Modular Arrangement of Predetermined Time Standard，MOD） 模特排時(shí)法是PTS技術(shù)中的最新方法，其意為“以模特?cái)?shù)的排列來預(yù)定動(dòng)作所需的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間”。WF法的特點(diǎn)是在進(jìn)行作業(yè)分析時(shí)，對(duì)每個(gè)動(dòng)作要素只考慮4個(gè)變動(dòng)因素：動(dòng)作的使用部位，移動(dòng)的距離，負(fù)荷大小，動(dòng)作由誰來控制。1926年西格(A．B．Segar)開發(fā)了動(dòng)作時(shí)間分析法(Motion Time Analysis，簡(jiǎn)稱MTA)。洗滌過濾器的總時(shí)間為：用于搬運(yùn)的時(shí)間（未算寬裕率）：人的寬裕率占全部作業(yè)時(shí)間的5%，則標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為：（++）%=（分）≈195分一人一天的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量為：450/195=（套） 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)概述 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法是國(guó)際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。由1名觀測(cè)者觀2Il 6名操作人員，每天觀測(cè)20次，共計(jì)觀測(cè)10天。例如，通過加強(qiáng)管理可以避免或減少一些遲誤的時(shí)間；通過撥兩名純辦事的人員來代替這些材料的兼辦人員，可以提高工作效率，大大減少辦事工作這一欄的時(shí)間。在高峰作業(yè)時(shí)，從生產(chǎn)方面抽調(diào)入員擴(kuò)充倉庫工作力量。σ — 估計(jì)值P的精確度 由正態(tài)分布曲線可知，當(dāng)置信區(qū)間在X177。他的觀測(cè)路線可以是隨機(jī)的，但要經(jīng)常地觀察。也可由計(jì)算機(jī)來產(chǎn)生隨機(jī)數(shù)。 （4）向有關(guān)人員說明 為使工作抽樣取得成功，必須向工人說明調(diào)查目的、意義，請(qǐng)他們協(xié)助，以消除不必要的疑慮，并要求他們按照平時(shí)的工作情形工作，切勿緊張或做作。 （4）受約束的隨機(jī)抽樣 在總時(shí)間t分鐘內(nèi)隨機(jī)地選擇n次觀測(cè)時(shí)間，但如果選得的相鄰兩次觀測(cè)時(shí)間過于接近而無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，可剔除第二次時(shí)間，再重新隨機(jī)選擇一個(gè)觀測(cè)時(shí)間。2 工作抽樣的觀測(cè)次數(shù) 工作抽樣時(shí)觀測(cè)次數(shù)的多少直接影響抽樣的成本與所得結(jié)果的精確度。 （2）驗(yàn)證建立或改進(jìn)管理制度的可行性。2 工作抽樣的特點(diǎn) （1）節(jié)省時(shí)間及費(fèi)用。60＝80％ 停車率＝停車時(shí)間247。因此標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與工時(shí)定額的聯(lián)系在于： （1）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是制定工作定額的依據(jù)； （2）工時(shí)定額是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的結(jié)果。非定額時(shí)間是不必要的時(shí)間消耗，在以往均未計(jì)入工時(shí)定額中。? 組織性布置工作地時(shí)間（T組布）：是用于輪班開始和終了的準(zhǔn)備和結(jié)束工作，以及交接班工作消耗的工時(shí)，它隨著輪班而重復(fù)出現(xiàn)，如打掃工作地、填寫記錄、擦機(jī)床等。它由以下四部分組成：? 作業(yè)時(shí)間（T作）? 布置工作地時(shí)間（T布）? 休息和生理需要的時(shí)間（T休）? 準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間（T準(zhǔn)）（1）作業(yè)時(shí)間 直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品，完成工序中各項(xiàng)操作所必須消耗的時(shí)間。 (2)疲勞寬放 不論是生理上的或心理上的疲勞，都會(huì)降低操作者的工作效率。如同一工作單元的觀測(cè)時(shí)間經(jīng)常相同，其一致性當(dāng)然最為理想，但往往由于受不良的材料、刃具的磨損、操作者的熟練程度和努力程度以及其他外來單元的影響，而常呈現(xiàn)離散分布狀態(tài)。努力的評(píng)價(jià)： ①超佳 很賣力地工作，甚至忽視健康。熟練程度分為六個(gè)等級(jí)，對(duì)這項(xiàng)評(píng)比因素的主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下： ①超佳 熟練程度換高，動(dòng)作猶如機(jī)器作業(yè)，迅速而銜接圓滑。即直接或間接觀測(cè)工作者的操作，記錄工時(shí)，并加上評(píng)比和寬放，或利用實(shí)現(xiàn)分析好的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)加以合成，而得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。日常管理 （對(duì)生產(chǎn)和工作狀況的監(jiān)督指導(dǎo)、預(yù)算控制、成本管理、研究和改進(jìn)工作方法、提高設(shè)備利用率以及對(duì)工人進(jìn)行操作訓(xùn)練） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定1 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的起源和定義 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念來源于泰勒的“公平的一天工作量”（a fair day’s work）的理論。每一單元需要觀測(cè)的次數(shù)計(jì)算公式為： 決定觀測(cè)次數(shù)案例 對(duì)一操作單元試行觀測(cè)10次，其結(jié)果如下：7。剔除異常值案例分析：[例] 某一操作單元，觀測(cè)20次，其中漏記一次，其余19次觀測(cè)的T值數(shù)據(jù)如下： 2l、 2 1 2 2 1 2 22 2M、20。以下各周期同。因?yàn)椴牧习徇\(yùn)時(shí)間受工地布置的影響大，故應(yīng)單獨(dú)研究。不變單元是指在各種情況下，其操作時(shí)間基本相等。但每單元的時(shí)間必須在0．04分鐘()以上(太短無法記錄)。所謂平均工人是指該工作人員在智力、體力、技術(shù)熟練程度均為同類工人的平均程度。 此兩種加工方法所消耗的時(shí)間是不一樣的，并且若選用的機(jī)床轉(zhuǎn)速、定刀量不同，所花時(shí)間亦不同。 （2）時(shí)間研究的應(yīng)用 一般來說： 秒表測(cè)時(shí)法應(yīng)用于第二階次的工作；工作抽樣法通常用于第三、四階次的工作；預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法常用于第一階次的工作；標(biāo)準(zhǔn)資料法可用于第二、三、四階次的工作。 第三階次：作業(yè) 通常由兩到三個(gè)操作集合而成。這種浪費(fèi)有時(shí)達(dá)到了驚人的程度。 （3）評(píng)價(jià)作業(yè)系統(tǒng)。一般具體的測(cè)定方法是：把一付撲克牌放到邊長(zhǎng)為一英尺（）見方的四個(gè)角，（30s）將牌分完時(shí)，手的動(dòng)作速度?？己斯と藙趧?dòng)成果和勞動(dòng)力計(jì)劃、調(diào)配等，都離不開標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。這樣一來，一次確定了的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間可作為推進(jìn)生產(chǎn)的管理計(jì)劃，且作為控制和評(píng)價(jià)的基本尺度而得以應(yīng)用。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，日常消耗的總時(shí)間大致可以分為：基本需要作業(yè)時(shí)間與由于工作進(jìn)度不妥而造成的多余時(shí)間，以及完全浪費(fèi)的無效時(shí)間三種。因此，依靠時(shí)間研究在對(duì)工作潛在的非生產(chǎn)因素內(nèi)容定向的分析的同時(shí)，還必須進(jìn)行定量的評(píng)價(jià)，以便使我們能夠極力排除或減少它。人工成本的高低反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。這些都是有方法研究確定的。通過時(shí)間研究為某項(xiàng)作業(yè)確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，作為編制作業(yè)計(jì)劃及控制生產(chǎn)進(jìn)程的依據(jù)，用于平衡作業(yè)組成員之間的工作量，估算價(jià)格，制定勞動(dòng)定額，控制成本，評(píng)價(jià)績(jī)效。 （4）用于挖掘時(shí)間利用方面的潛力。例如：伸手，握取等。 工作階次的劃分應(yīng)以研究方便為原則。 在測(cè)定之前，要先確定最佳的作業(yè)方法，才能按照正確的、通行的某種測(cè)定來確定使用可行的最佳作業(yè)方法時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間。例如，在其他一切條件不變的情況下，使用合金鋼車刀比高速鋼車刀所需要的機(jī)動(dòng)時(shí)間可能減少一半以上。為了秒表測(cè)時(shí)方便起見，常將操作劃分為適當(dāng)?shù)膯卧Ｈ鐭o聲音，則以明顯易辨的動(dòng)作作為劃分點(diǎn)。間歇單元是在加工過程中偶爾出現(xiàn)的單元。此時(shí)，第二單元開始(秒表不歸零)，直到第二單元終止，再記下表面讀數(shù)于第二單元?jiǎng)幼髦甊欄內(nèi)，所示30(代表從第一單元開始，至第二單元終止。 美國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)對(duì)異常值定義為：某一單元的秒表讀數(shù)，由于一些外來因素的影響，而使其超出正常范圍的數(shù)值即為異常值。 下面介紹用誤差界限法來求觀測(cè)次數(shù)。（15cm十字形狀）體驗(yàn)一小時(shí)3英里速度：（）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的特性可理解為：1. 客觀性 對(duì)應(yīng)于某一標(biāo)準(zhǔn)化了的作業(yè)操作（通過方法研究），標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是不以人們的意志而轉(zhuǎn)移的客觀存在的一個(gè)量值?！皹?biāo)準(zhǔn)作業(yè)”：是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的依據(jù)，是時(shí)間研究的結(jié)果。凡欲對(duì)某一領(lǐng)域、某一過程的時(shí)間序列進(jìn)行科學(xué)的分析研究，都不可避免地要確立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，非此則無法進(jìn)行比較、分析、定量的考察。其不足之處在于標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間中包括其他工作時(shí)間、私事延遲等。此法是將熟練、努力、工作環(huán)境和一致性四者作為衡量工作的主要評(píng)比因素。 ⑧欠佳 對(duì)工作未能熟習(xí)，動(dòng)作笨手笨腳，不具有工作的適應(yīng)性，工作猶豫、無信心，常失敗。例如，在20℃和在35℃工作環(huán)境里工作，肯定是不一樣的。 例如評(píng)定的結(jié)果是： 熟練為 C2＝+0．03 努力為 C1＝+0．05 工作環(huán)境 D＝0 一致性 E＝ 0．02 合計(jì)為 0．06 則評(píng)定系數(shù)為1．06＝106％寬放研究 (1)私事寬放 私事寬放時(shí)間是維持工人正常而舒適地工作所需的時(shí)間，如喝水、上廁所、擦汗、做工間操等。 設(shè)定寬放值的基本用意，就是在正常時(shí)間內(nèi)加入足夠的時(shí)值，使以正常速度操作的“平均工人”能合理地達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 在基本作業(yè)時(shí)間是機(jī)動(dòng)某些情況下，可能出現(xiàn)輔助操作與基本操作同時(shí)進(jìn)行，在這種情況下，這部分交叉時(shí)間不應(yīng)記入定額時(shí)間內(nèi)。如一批產(chǎn)品投入加工前，工人用于接受任務(wù)，熟悉圖紙和工藝，領(lǐng)取材料和夾具、加工完后卸下工夾模具送回倉庫，交驗(yàn)成品等。 3. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與工時(shí)定額的區(qū)別、聯(lián)系 工時(shí)定額的側(cè)重點(diǎn)是“規(guī)定一個(gè)額度”，所以即使同一作業(yè)，由于用途不同，可能有不同量值的定額值。 把1小時(shí)分成60個(gè)空格，每一個(gè)代表1分鐘。10＝80％ 停車率＝停車次數(shù)247。 （4）有時(shí)由于調(diào)查對(duì)象分布較廣，觀測(cè)者需要把大部分時(shí)間花在路上，不太經(jīng)濟(jì)合理因此必須很好地選擇觀測(cè)路線。精確度又分為絕對(duì)精確度E和相對(duì)精確度S，根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)中二項(xiàng)分布標(biāo)準(zhǔn)σ ，在一定條件下為：式中： P－觀測(cè)事件發(fā)生率 n－觀測(cè)次數(shù) Z－狀態(tài)分布下的Z值 相對(duì)精度為絕對(duì)精度與觀測(cè)事件發(fā)生率之比： 例：根據(jù)工作抽樣查明某機(jī)器的停工率，要求相對(duì)誤差在10%以內(nèi)。此時(shí)P=30%， n=3733次 工作抽樣的方法和步驟1 工作抽樣的方法 常用的工作抽樣方法有四種： （1）系統(tǒng)隨機(jī)抽樣法 設(shè)每天總工作時(shí)間為t分鐘，要求抽樣觀測(cè)n次，則在每一個(gè) t/n內(nèi)隨機(jī)選取一個(gè)觀測(cè)時(shí)間，以后每隔t/n時(shí)間便觀測(cè)一次。如果只是調(diào)查機(jī)器的開動(dòng)率，觀測(cè)項(xiàng)目可分為“操作”、“停止”、“閑置”。 （7）試觀測(cè)，決定觀測(cè)次數(shù) 正式觀測(cè)以前，需要進(jìn)行一定次數(shù)的試觀測(cè)，通過試觀測(cè)，得出觀測(cè)時(shí)間的發(fā)生率，然后根據(jù)公式（公式四）或（公式五）決定正式觀測(cè)次數(shù)。即把每天的觀測(cè)次數(shù)除以工作小時(shí)數(shù)，得到每小時(shí)的觀測(cè)次數(shù)。 (9) 檢查異常值作出結(jié)論 由工作抽樣得到的觀測(cè)結(jié)果，只是估計(jì)值，并不是真實(shí)值。解：由題意，n＝1000，P＝，1－P＝標(biāo)準(zhǔn)差 σ=(P(1P)/n)1/2=((*)/1000)1/2=由3σ原則控制界限為：故 控制上限＝+＝ 控制下限＝＝ 由上表可知，第二天、第七天的工作率低于控制下限78%，應(yīng)作為異常值除去；第八天的工作率為94%，%，也應(yīng)作為異常值除去。在11：30時(shí)到12：00時(shí)為午餐時(shí)時(shí)間不作抽樣記錄。此外，根據(jù)以往的測(cè)定，該作業(yè)的寬放率定為15％，如表所示。人的寬裕率占全部作業(yè)時(shí)間的5%，現(xiàn)在想要決定每一操作的凈時(shí)間與總時(shí)間，并決定整個(gè)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)工作量。(3)在制訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)，由于能精確地說明動(dòng)作并加上預(yù)定工時(shí)值，因而有可能較之用其他工作測(cè)定方法，提供更大的一致性。因此，當(dāng)作業(yè)方案確定后，可以容易求出作業(yè)者操作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。例如日本要求有關(guān)人員在正式使用MTM法之前，要參加日本MTM協(xié)會(huì)的培訓(xùn)，并獲得應(yīng)用MTM法的資格。其它動(dòng)作的時(shí)間值，都能用它的整數(shù)倍來表示。在基本動(dòng)作中分需要注意力和不大需要注意力的動(dòng)作。 (2) 手的動(dòng)作M2 用腕關(guān)節(jié)以前的部分進(jìn)行一次的動(dòng)作，時(shí)間值為2MOD，動(dòng)作距離為5cm。機(jī)加工、組裝部件等在操作機(jī)上作業(yè)時(shí)，移動(dòng)零件的位置和作業(yè)位置的動(dòng)作，一般認(rèn)為是M3。 (5)大臂盡量伸直的動(dòng)作M5 在胳膊自然伸直的基礎(chǔ)上盡量伸直的動(dòng)作。2終結(jié)動(dòng)作 終結(jié)動(dòng)作是移動(dòng)動(dòng)作進(jìn)行到最后時(shí)要達(dá)到目的的動(dòng)作。其動(dòng)作符號(hào)的標(biāo)記為例如伸手拿螺絲刀的動(dòng)作，其移動(dòng)動(dòng)作為M3，終結(jié)動(dòng)作為Gl，則表示為： M3Gl＝4MOD(2)移動(dòng)動(dòng)作與終結(jié)動(dòng)作綜合舉例①軸和套的裝配把軸套放在d點(diǎn)上，為M3P5。一般以兩手的同時(shí)動(dòng)作為佳(排除一個(gè)手閑著的情況)?？梢酝瑫r(shí)動(dòng)作時(shí)，時(shí)間值小的一方稱為時(shí)限動(dòng)作。回轉(zhuǎn)身體，也要挪動(dòng)腳步，也判定為步行動(dòng)作。這種眼睛的動(dòng)作，一般是在動(dòng)作之前或動(dòng)作中進(jìn)行的，而不是特別有意識(shí)地使用眼睛的動(dòng)作。在一只手的手指和手掌中進(jìn)行的動(dòng)作時(shí)間值為2MOD。