【摘要】辦公區(qū)域5S管理制度第一條為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于醫(yī)院職能辦公室、業(yè)務(wù)部門所有員工。第三條整理(一)每月對(duì)文件(包括電子文檔)作盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不必要(無效過期)的。不要的全部銷毀,必要文件整理歸檔;(二)對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間
2025-04-07 20:38
【摘要】重要物品、保管、使用安全管理制度為了加強(qiáng)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全防范工作,推進(jìn)社會(huì)治安的綜合治理,確保國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)和職工群眾人身安全,維護(hù)生產(chǎn)、工作和生活秩序,保障社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)和本項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行,特制訂本制度。第一條:項(xiàng)目部和工區(qū)應(yīng)把加強(qiáng)安全防范措施,整頓內(nèi)部治安秩序,保衛(wèi)內(nèi)部安全,作為管理工作的組成部分,列入
2025-08-30 10:08
【摘要】XXXX醫(yī)療器械公司有關(guān)記錄和憑證的管理制度和1、為保證質(zhì)量工作的規(guī)范性、跟蹤性及完整性,保證企業(yè)質(zhì)量體系的有效性與服務(wù)所達(dá)到的水平,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等國(guó)家法律法規(guī)制定本制度。2、本制度中的有關(guān)記錄是指質(zhì)量體系運(yùn)行中涉及的各種記錄;憑證是指購(gòu)銷票據(jù)、證照資料及表示器械、設(shè)備、倉庫與狀態(tài)的單、證、卡、牌等。3、記錄和憑證的設(shè)計(jì)由使用部門提出
2025-08-01 15:40
【摘要】金盟中學(xué)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核檢查表編號(hào):根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)/文件:被審核部門:行政部審核日期:第頁序號(hào)相關(guān)條款涉及要素檢查內(nèi)容檢查方法審核記錄1
2025-04-07 07:40
【摘要】保安部管理制度一、保安部的組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容(一)組織結(jié)構(gòu):保安部下設(shè)消防、內(nèi)保、巡邏機(jī)構(gòu),是賓館安全管理的職能部門。在行政部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針政策、法規(guī)條例,全面負(fù)責(zé)賓館客人的的人身、財(cái)產(chǎn)安全和賓館財(cái)產(chǎn)安全管理工作,為賓館各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展和客人消費(fèi)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。其組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)工作內(nèi)容:1、在行政
2025-04-14 13:41
【摘要】目錄第一章工程項(xiàng)目項(xiàng)目簡(jiǎn)介…………………………………………………3第二章項(xiàng)目安全管理制度…………………………………………………4第三章項(xiàng)目文明施工管理制度……………………………………………18第四章項(xiàng)目目標(biāo)管理制度…………………………………………………21第五章項(xiàng)目技術(shù)管理制度…………………………………………………23第六章
2025-04-18 02:44
【摘要】目錄一、部門職責(zé)及崗位職責(zé) 4(1)運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 4(二)部門各崗位職責(zé) 5二、主要工作事項(xiàng)和程序 9(一)租賃商戶管理事宜及流程 91)租賃商戶收鋪工作程序 92)租賃商戶進(jìn)場(chǎng)裝修操作程序 93)租賃商戶裝修驗(yàn)收操作程序 114)租賃商戶開業(yè)操作程序 125)租賃商戶營(yíng)業(yè)管理程序 136)租賃商戶撤場(chǎng)操作程序 147)商戶續(xù)租程序 1
2025-04-19 00:12
【摘要】北京展虹宇投資有限公司投資部管理制度投資部資管理制度第一章總責(zé)第一條為了規(guī)范本公司項(xiàng)目投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、制度化,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,使本公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,贏
2025-04-15 08:30
【摘要】00九年六月目錄1、綜合計(jì)劃管理制度………………………………………第2頁2、投資管理制度……………………………………………第6頁3、重大事項(xiàng)報(bào)告制度………………………………………第10頁4、不動(dòng)產(chǎn)管理制度…………………………………………第12頁5、對(duì)其下屬公司的投資管理制度…………………………第15頁
2025-01-18 11:33
【摘要】行政部管理制度第一條為加強(qiáng)公司行政管理,發(fā)揮員工的積極性,提高工作效率,特制定本規(guī)定。第二條行政部門職能:(一)協(xié)助研究制訂、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)計(jì)、建立和組織實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制,指導(dǎo)具體實(shí)施;(二)認(rèn)真貫徹監(jiān)督公司的規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)員工行為規(guī)范的監(jiān)督及執(zhí)行,及獎(jiǎng)懲制度的監(jiān)督執(zhí)行;(三)負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部接待及外部聯(lián)絡(luò)工作;(四)負(fù)責(zé)辦公用品實(shí)施等采購(gòu)方案的制定
2025-08-10 10:46
【摘要】
2025-04-14 13:34
【摘要】廈門長(zhǎng)實(shí)監(jiān)理有限公司福州分公司監(jiān)理項(xiàng)目部日常管理制度(討論稿)2011年9月9日制定試行目錄第一章人員調(diào)配制度 3第二章監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫制度 22第三章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度 31第四章工程會(huì)議制度 37第五章旁站與巡視監(jiān)理管理制度 39第六章監(jiān)理工作預(yù)控制度
2025-04-16 08:40
【摘要】項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目部會(huì)議制度為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,制定本會(huì)議制度:一、經(jīng)理部會(huì)議:1、會(huì)議由項(xiàng)目部經(jīng)理主持,集體討論經(jīng)理部的決定;2、召開時(shí)間及參加人員:會(huì)議的召開由項(xiàng)目經(jīng)理決定;由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員或經(jīng)理根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容增加有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。3、會(huì)議內(nèi)容:(1
【摘要】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準(zhǔn):編制部門:一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會(huì)制度會(huì)議目的:一、傳達(dá)公司會(huì)議和各種管理精神。二、解決本部門生產(chǎn)中存在的問題。三、解決各工段班組反映的問題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長(zhǎng)應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到每位員工。六、匯總本部門
2025-04-18 23:20
【摘要】XX有限公司三階文件文件編號(hào):QW-Q-033版次編號(hào):A/1受控編號(hào):標(biāo)題:品質(zhì)管理制度生效日期:2010年11月5日頁碼:1/81.目的:提升全員品質(zhì)意識(shí),樹立下道工序就是客戶的品質(zhì)觀念,打造“好人品;好產(chǎn)品;
2025-04-19 03:23