【摘要】1、為建立平等、競爭、擇優(yōu)的激勵用人機制,體現(xiàn)多勞多得、獎勵先進、風險共擔、良性競爭的原則,結合部門的實際情況,特制定本考核和獎金分配管理制度。2、商務部每月對大區(qū)經(jīng)理按月進行績效考核評估,考核內容見《大區(qū)經(jīng)理績效評估表》(編號:GYGFC-SW-12-R01);對商務代表按月進行績效考核評估,考核內容見《商務代表績效考核評估表》(GYGFC-SW-12-R02);對外埠代表
2025-04-09 06:36
【摘要】,值得下載。地產(chǎn)開發(fā)有限公司2010年年終獎金分配方案(草案)2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,
2025-05-31 18:50
【摘要】河南新龍源電氣科技開發(fā)有限公司年終獎金分配方案(草案)2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 4四、年終獎金分配原則 4五、年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9
2025-05-10 07:52
【摘要】2022年獎金分配辦法(討論稿)辦公室2022年11月內容一、獎金分配的目的原則二、獎金項目和適用范圍三、獎金額度及計算方法四、獎金計發(fā)時間五、組織實施一、獎金分配目的原則獎金分配的目的鼓勵創(chuàng)收,增加收益。激勵全體,提高效率。
2025-05-25 18:06
【摘要】第一篇:獎金分配制度改革 獎金分配制度改革,歷來都是單位改革的重點和難點,它關系到醫(yī)院每一個人的切身利益,牽一發(fā)而動全身,敏感度較大,是推動醫(yī)院各項工作的杠桿之一。我相信醫(yī)院獎金分配改革的目的是調動...
2025-10-11 23:53
【摘要】王志綱醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理與獎金分配系統(tǒng)2022年3月績效考核與獎金分配框架?原則–重點建立一次分配的體系和框架–提供二次分配的指導意見?對象–一次考核和分配到組–二次考核和分配到人?方法績效考核和獎金體系臨床醫(yī)師行政護理醫(yī)技后勤服務戰(zhàn)略績效考核
2025-01-09 05:38
【摘要】第一篇:電氣隊獎金考核分配方案 電氣隊考核辦法 為了全礦供電安全運行,提高電氣隊成員的工作態(tài)度與操作技能,服務生產(chǎn)的同時,下大力氣抓好機電質量標準化的達標工作,獎優(yōu)罰劣、促進電器管理,電氣隊按打分...
2025-10-04 19:27
【摘要】地產(chǎn)開發(fā)有限公司2016年年終獎金分配方案(草案)XXXX年X月X日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-04-25 03:38
【摘要】2020年高考獎金分配方案(討論稿)一、高考獎金分配原則多勞多得,優(yōu)質優(yōu)酬,適當拉開差距二、獎金總額見附錄:《某中學高考成果獎勵辦法》三、獎金分配辦法(一)班主任、年級主任和分管領導獎:占總獎金的10%,相關人員平均分配。(二)高三教師辛苦獎:占總獎金的30%。1
2025-10-05 15:30
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 獎金分配制度 篇一:獎金分配管理制度 獎金分配管理試行辦法 為適應公司發(fā)展的需要,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬...
2025-01-26 01:07
【摘要】文件類型:人力資源制度與規(guī)范文件編號:發(fā)布日期:2007年4月執(zhí)行日期:2007年4月?下屬機構員工獎金分配原則與指引(修訂)為更好的激勵下屬機構員工提升業(yè)績,達成公司銷售目標,并簡化獎金計算方法,特對原《下屬機構員工績效獎金分配原則與指引》修訂如下:?第一章總則【原則】第一條一線人員的月度獎金以銷售量乘以單臺提成及達成
2025-07-20 17:34
【摘要】車間績效考核及獎金分配方案(試行)?在當前經(jīng)濟形勢下,集團要求進一步節(jié)能降耗,為了確保車間的各項工作規(guī)范有序地進行,充分調動各班組的管理積極性,提高職工的節(jié)能、成本意識,根據(jù)氧化鋁廠的獎金分配方案重新制定調整車間績效考核及獎金分配方案,具體如下:一、根據(jù)公司管理精神,結合生產(chǎn)中實際情況,特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義:為了更有效地進行各班組的管理工作;推
2025-06-01 00:05
【摘要】深圳市世威電子科技有限公司1研發(fā)部項目獎金分配制度為調動研發(fā)部人員的工作積極性及主動性,提高研發(fā)效率,并使大家有成本意識及降低成本的觀念,本著利益共享,風險共擔的原則,并結合公司實際情況,特制定以下方案。一、研發(fā)部將設立項目獎,項目組組員由項目組組長考核,項目組組長由公司
2025-08-31 19:07
【摘要】第一篇:項目獎金分配方案 項目獎金分配方案 由各項目經(jīng)理進行獎金分配。此方案能夠最大限度調動優(yōu)質項目的項目經(jīng)理和項目成員積極性,但對于非盈利項目或新興戰(zhàn)略項目,容易產(chǎn)生部門層無法調配項目經(jīng)理和項目...
2025-10-04 17:47
【摘要】建筑設計院(建筑業(yè)務)獎金分配辦法總則第一條為了有效激勵設計人員的工作積極性,合理分配獎金,貫徹按勞分配,多勞多得,獎勤罰懶,向一線設計人員、專業(yè)骨干、效率以及積極配合支持院工作傾斜的獎金分配原則,特制定本辦法。第二條本獎金分配辦法按項目劃分計提設計生產(chǎn)獎;按專業(yè)注冊情況發(fā)放注冊獎;按科技創(chuàng)新、表現(xiàn)優(yōu)異、支撐部門工作為全面完成公司下達考核指標的整體利益設置綜合獎。第
2025-04-07 21:21