【正文】 WTO D。馬賽爾協(xié)議 D． 牙買(mǎi)加協(xié)議（ C） 58．世界貿(mào)易組織（ ）也是 WTO 爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu)和貿(mào)易政策評(píng)審機(jī)構(gòu) A． 部長(zhǎng) 級(jí)會(huì)議 B。貨物在裝運(yùn)港越過(guò)船舷 D。傳達(dá)到受要約人經(jīng)營(yíng)地或其慣常住所 C．傳達(dá)到受要人并且受要約人理解 D。必須適用該公約 Ｃ。平安險(xiǎn)加一切險(xiǎn) Ｄ。合同對(duì)貨物所有權(quán)的影響 Ｄ。新要約（Ｃ） 43．教材是著重介紹了我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中常 用的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)是（ ） Ａ。達(dá)成《農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議》（Ｄ） 41．《2020年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》中，賣(mài)方承擔(dān)義務(wù)最小的術(shù)語(yǔ)是（ ） Ａ。水漬險(xiǎn)最大，其次是一切險(xiǎn)，再次是平安險(xiǎn) Ｃ。 67 計(jì)算單位，或毛重每公斤 2 計(jì)算單位， 以賠償額較高者為準(zhǔn)。國(guó)際逃稅 D。〈建立世界貿(mào)易組織協(xié)定〉（ B） 16．中國(guó)人民保險(xiǎn)公司海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款規(guī)定的基本險(xiǎn)別不包括（ ） A．平安險(xiǎn) B?！磁c貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議〉（ D） 13．〈海牙規(guī)則〉規(guī)定的訴訟時(shí)效是（ ）年 A．半 B。信用證 D。無(wú)過(guò)失責(zé)任制 D。不記名提單 C。限制性商業(yè)條款又稱(chēng)限制性商業(yè)行為、限制性商業(yè)慣例、限制性貿(mào)易做法、違背公平貿(mào)易條款等。（ 有權(quán)期待 ） 24 商標(biāo)權(quán)：是 對(duì)法律確認(rèn)并給予保護(hù)的商標(biāo)所享有的權(quán)利，通常包括商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)、商標(biāo)續(xù)展權(quán)、 商標(biāo)許可權(quán)等。（ 合法性 ） 22 16 國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)：以至少 不同的運(yùn)輸方式將貨物從一國(guó) 的地點(diǎn)運(yùn)至另一國(guó)境內(nèi)指定 的地點(diǎn)的運(yùn)輸，（ 兩種：接管貨物；交付貨物） 17 來(lái)源地稅收管轄權(quán)：是脂依據(jù) 確定的管轄權(quán)。 （征稅對(duì)象） ：指 或 以上國(guó)家對(duì)同一跨國(guó)納稅人的同一征稅對(duì)象，同時(shí)課稅。（海上運(yùn)輸；交付貨物） ：調(diào)整國(guó)際間私人直接投資關(guān)系的 的總和。其計(jì)算公式為： 內(nèi)含報(bào)酬率是指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)預(yù)期可達(dá)到的報(bào)酬率，也稱(chēng)為內(nèi)部收益率，記作 IRR。45 ） =400 臺(tái) B 產(chǎn)品的最大產(chǎn)量 =（ 18000247。10=2020 （臺(tái)） 19 變動(dòng)成本總額（ 2） =銷(xiāo)售收入 — 固定成本 — 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =25000— 8000— 12020=5000 元 （ 2） B 品種：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益（ 3） =（銷(xiāo)售收入 — 變動(dòng)成本） 247。（ 2）假如 2020 年 1 月份預(yù) 計(jì)的銷(xiāo)售量為 2400 件，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少。 A．投資中心 B．銷(xiāo)售中心 C. 利潤(rùn)中心 D. 管理中心 E．成本中心 10．平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各種因素劃分為（ ABCDE ）。 2．完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本包括（ CD ）。 A．可能大于零 B．可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 C．一定小于零 D．一 定大于設(shè)定折現(xiàn)率 14．項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量不包括（ A）。 A. 變動(dòng)成本 B．固定成本 C．期間成本 D．全部成本 6．已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為 500 元，變動(dòng)成本率為 40％，固定成本總額為 9000 0 元，則企業(yè)的保本量為（ B ）件。因此，投資中心除了考評(píng)利潤(rùn)指標(biāo)，還有考核利潤(rùn)與投資額的關(guān)系性指標(biāo)，它們是投資利潤(rùn)率和剩余收益。該廠生產(chǎn) A 掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為 小時(shí) /臺(tái)。 預(yù)算控制的方法主要包括（ 1）預(yù)算授權(quán)控制；（ 2）預(yù)算審核控制；（ 3）預(yù)算調(diào)整控制。 13 5．取得成本是下 列哪些選擇之和（ ABC）。 A．投資效果 B．收入 C．利潤(rùn) D．成本 17. 在三種責(zé)任中心中，（ A ）中心的組織形式一般不是法人。 9．標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)（ D ）進(jìn)行的控制。 3=2400000 元 第 1 年的稅后凈利 =（ 5000000— 1202000— 2400000） （ 1— 25%） =1050000 元 第 2 年的稅后凈利 =（ 5000000— 1300000— 2400000） （ 1— 25%） =975000 元 第 3 年的稅后凈利 =（ 5000000— 1400000— 2400000） （ 1— 25%） =900000 元 每年的凈現(xiàn)金流量為 NCF0= — （ 8000000+1000000） = — 9000000 元 NCF1=1050000+2400000=3450000 元 NCF2=975000+2400000=3375000 元 NCF3=900000+2400000=33000000 元 第三次作業(yè)講評(píng) 一． 單項(xiàng)選擇題 1．全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（ A ）三大類(lèi)內(nèi)容。 A 產(chǎn)品的最大產(chǎn)量 =（ 18000247。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為 10 元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得 3000元的貢獻(xiàn)毛益。要求： （ 1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定性分析方法。 ，需要考慮的因素很多。 A．投資方案的獲利指數(shù)＜ 1 B．投資方案的獲利指數(shù)＜ 0 C．投資方案的獲利指數(shù) ≥ 1 D．投資方案的獲利指數(shù) ≥ 0 二．多項(xiàng)選擇題 1．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)包括（ ABCE ）。 14． ( C )是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A． B． C． 2 D． 3 7．由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱(chēng) (D ) 。 16 100%=50% 丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率 =（ 10— 7） 247。 30%=40 元 固定成本 =（ 40— 12） 10000— 140000=140000 元 下一年度的保本銷(xiāo)售量 =140000247。 要求：預(yù)測(cè)下一年度 的保本銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售額。 【講評(píng)】變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。 （ 2） 7 月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量 5500臺(tái)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì) 7 月的總成本是多少。 A．標(biāo)準(zhǔn)成本 B．實(shí)際成本 C．預(yù)算成本 D．估算成本 E．計(jì)劃成本 6．歷史資料分析法包括（ ABE ）。 A. 10 元 B． 96 元 C． 90 元 D． 60 元 20．多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額（ D）。 A. 貢獻(xiàn)毛益 B．銷(xiāo)售毛 利 C．營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D．期間成本 13．如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 8000 元，該期產(chǎn)量為 4000 件，銷(xiāo)售量為 2020件。 A．會(huì)計(jì)主體不同 B．核算依據(jù)不同 C．法律效力不同 D．最終目標(biāo)不同 6．管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類(lèi)成本概念的總稱(chēng)。 A．成本控制 B．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) C．預(yù)算管理 D．成本核算 3．現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（ C）。歷史資料分析法不包括（ A ）。 A. 實(shí)際銷(xiāo)售量 B．實(shí)際銷(xiāo)售額 C．保本銷(xiāo)售額 D．預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額 17．某公司單位變動(dòng)成本為 10元，單價(jià) 15元，固定成本 10000 元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷(xiāo)售(B )件產(chǎn)品。制造成本按照成本項(xiàng)目分類(lèi)，還可以細(xì)分成（ ACE ）。 A．銷(xiāo)售額 B．單位變動(dòng)成本 C．銷(xiāo)售量 D. 固定成本 E．單價(jià) 三．簡(jiǎn)答題 1．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？ 【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開(kāi)來(lái)，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面： 1．職能目標(biāo)不同 2．會(huì)計(jì)主體不同 3．資料時(shí)效不同4．核算依據(jù)不同 5．信息精確度不同 6．編報(bào)時(shí)間不同 7．法律效力不同 2．簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) ? 【講評(píng)】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn) ，促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作 、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策 。 1000=40 元 /臺(tái) 將 40 元 /臺(tái)代入低點(diǎn)或高點(diǎn)， a=2300004100 40=66000 元 或 a=2700005100 40=66000 元 成本模型為 y=66000+40x 從案例解析所得，總成本中固定部分為 66000 元，變動(dòng)部分為 40x （ 2） y＝ 66000＋ 40x＝ 66000＋ 5500 40＝ 286000（元） 2．某家電企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià) 60 元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 35 元，固定生產(chǎn)成本總額 30000 元，推銷(xiāo)及管理費(fèi)用總額 18000 元，均為固定性的。 24000=（元 /件） 銷(xiāo)售毛利 =銷(xiāo)售收入 — 銷(xiāo)售成本 =10 20200— 20200=130000(元 ) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =銷(xiāo)售毛利 — 期間費(fèi)用 =130000— 12020=118000（元） 變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利 潤(rùn)計(jì)算如下： 單位產(chǎn)品成本 =變動(dòng)生產(chǎn)成本總額 247。 保本銷(xiāo)售量 =固定成本 247。首先計(jì)算出各自產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率，再以各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售為權(quán)數(shù) 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì) =∑（各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率 各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比重） （ 4）計(jì)算綜合保本銷(xiāo)售額 綜合保本銷(xiāo)售額 =固定成本總額 247。 4．某小家電生產(chǎn) 企業(yè) 5 月實(shí)際銷(xiāo)售臺(tái)燈為 6000 臺(tái)，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷(xiāo)售量為 5500 臺(tái)，則預(yù)測(cè) 6 月銷(xiāo)售量為（ C ）臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為 。 A．競(jìng)爭(zhēng) B．需求 C．利益 D．成本 12．在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率 =（ B） 247。到第 10 年末，可用于孩子教育資金額為（ D ）元。 A．差量收入 D. 機(jī)會(huì)成本 6．短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ BCE ） 情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 現(xiàn)金流出量。?公斤，平滑指數(shù) 要求：請(qǐng)運(yùn)用平滑 指數(shù)法預(yù)測(cè) 10 月份的銷(xiāo)售量。利用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可進(jìn)行利潤(rùn)的預(yù)測(cè)，在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)確定后，即可結(jié)合計(jì)劃期的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期的目標(biāo)利潤(rùn)。 【講評(píng)】差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。 要求：計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。 A．增量預(yù)算 B．固定預(yù)算 C．彈性預(yù)算 D．定期預(yù)算 6．預(yù)算控制原則不包括（ A）。 14．公司每年耗用材料 2500 千克，每批訂貨成本為 160 元，每千克材料年平均儲(chǔ)存成本為20 元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為（ B ）千克。 2. 特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（ CDE ）。 A．全局性 B．公平性 C. 自主性 D. 重要性 E．以上都是 10. 作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（ ACD）。 要求：根據(jù)上述資料以 1000 件為銷(xiāo)售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù) 算。 耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) ＝ 21750－ 2 12020＝－ 2250（元） 能力差異＝（預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)） 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ＝（ 12020－ 9500） 2＝ 5000（元） 效率差異＝（實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ＝（ 9500－ 4000 ） 2 ＝（ 9500－ 10000） 2＝－ 1000（元） 總差異＝－ 2250＋（－ 1000）＋ 5000＝ 1750（元） 15 3．某投資中心投資額為 16000 元，年凈利潤(rùn)為 4000 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為 18%。 A．應(yīng)用情況 B．經(jīng)濟(jì)用途 C．與決策的關(guān)系 D．發(fā)生可否加以控制 4．在 成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本 a，再計(jì)算單位變動(dòng)成本 b 的方法（ B）。相關(guān)成本不包括（ A）。 A．利潤(rùn) B．可控成本 C．剩余收益 D．產(chǎn)品成本 19. 在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ C ）。 7．預(yù)算管理包括（ ABDE）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。 2．簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序與方法 【答案】預(yù)算編制的程序包括（ 1）下達(dá)目標(biāo)；（ 2）編制上報(bào)；（ 3）審查平衡；（ 4）審議批準(zhǔn)；（ 5）下達(dá)執(zhí)行。800=1 元 /小時(shí) 將 b=1 元 /件代入高點(diǎn)或低點(diǎn)， a=280020201=800 元 或 a=202012001=800 元 成本模型為 y=800+x 從案例解析所得，制造費(fèi)用中固定部分為 800 元，變動(dòng)部分為 x （ 2） y＝ 800＋ x＝ 800＋ 2400＝ 3200（元） 2．已知：某燈飾生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo) A、 B 兩個(gè)類(lèi)型的吊燈有關(guān)資料如下表所示： 品種 名稱(chēng) 銷(xiāo)售 銷(xiāo)售收入 變動(dòng)成本 單位貢獻(xiàn) 固定成本 營(yíng)業(yè) 數(shù)量 總額 總額 毛益 總額 利潤(rùn) 銷(xiāo)售量（件）