iso9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 平時(shí)企業(yè)運(yùn)作與文件規(guī)定沒關(guān)系。216。有效：做到的要有效，符合組織的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求。 體系建設(shè)最快；178。二、質(zhì)量體系的總體設(shè)計(jì)階段：明確方針及目標(biāo)，使質(zhì)量體系能不斷完善及提高。178。 ISO 9000重視員工的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)適任者才可執(zhí)行工作，不致產(chǎn)生錯(cuò)誤再作糾正，造成質(zhì)量體系的資源浪費(fèi)與客戶的報(bào)怨。178。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施預(yù)防，而不是被動(dòng)的事后檢驗(yàn)；以滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為目的，而不是滿足用戶；偏重工序管理，而非產(chǎn)品形成全過程；難度大，要依靠專家和技術(shù)人員，工人積極性無法調(diào)動(dòng)；質(zhì)量管理和組織管理結(jié)合，僅限于數(shù)學(xué)方法，易忽視。第一任主席：Howard Cooney先生( 美國)。注2：特定要求可使用修飾詞表示，如產(chǎn)品要求、質(zhì)量管理要求、顧客要求。注3：質(zhì)量保證主要關(guān)注預(yù)期的產(chǎn)品。注1：有下述四種通用的產(chǎn)品類別：——服務(wù)（如運(yùn)輸）；——軟件（如計(jì)算機(jī)程序、字典）；——硬件（如發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械零件）；——流程性材料（如潤(rùn)滑油）。注2：組織為了增值通常對(duì)過程進(jìn)行策劃并使其在受控條件下運(yùn)行。硬件通常是有形產(chǎn)品，其量具有計(jì)數(shù)的特性。注：在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。它現(xiàn)有117個(gè)成員，包括117個(gè)國家和地區(qū)。ISO/TC176早在1990年第九界年會(huì)上提出的《90年代國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施策略》中，確定了一個(gè)宏偉目標(biāo)：要讓全世界都接受和使用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，為提高組織的運(yùn)作能力提供有效的方法；增進(jìn)國際貿(mào)易。178。 ISO 9000質(zhì)量管理體系強(qiáng)調(diào)管理職責(zé)與管理體制系統(tǒng)的書面化，由經(jīng)營(yíng)者直接參與質(zhì)量管理。，增強(qiáng)客戶的信心。：根據(jù)取證進(jìn)度和任務(wù)落實(shí)職責(zé)。通過以上六個(gè)階段，逐步推行，能確保ISO9000順利實(shí)施達(dá)到：178。：操作性文件，崗位使用。 推行ISO9000與日常工作是不相關(guān)的。 實(shí)施ISO9000與提高企業(yè)管理水平是沒什么聯(lián)系。 質(zhì)量體系對(duì)企業(yè)資源沒什么要求
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